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在《先發影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創新性的概念——先發影響力。通過先發影響力的兩大武器：注意力和聯想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續放大。

·13.6萬字

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交易之路：如何構建屬于自己的投資體系

怎么穩定盈利？怎么把小資金做大？怎么構建自己的交易體系？本書中，作者從基礎交易理念入手，股票、債券、期貨、金融衍生品及其他有特點的金融工具（可轉債、分級基金）幾乎無所不涉，由淺入深，層層遞進，既有思想銳度，又有實踐經驗，為廣大股民入市提供了一部實例教程。怎么把小資金做大？在這個市場上大資金是怎么操作的？這本書給廣大投資者提供了一個把小資金做大的角度，從內容、方法、體系上把小資金和大資金打通，“股債匯商全天侯，配置覆蓋全世界”，擁有這種能力，是這個時代更硬核的競爭力。

·19.7萬字

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銷售圣經

被譽為行業經典的《銷售圣經》在過去10多年間一直位列暢銷書行列。本書基于現實、實證的銷售教育理念，為讀者提供了即學即用、即學即通的銷售信息和成交方案。《銷售圣經》是一個實用的資源。這其中的經驗教訓并不是所謂的專家、博士的臨床研究，而是在商界艱難的銷售環境中經過40年的成功與失敗得出的真諦。本書為日常的銷售工作提供幫助。源自實際工作中的解決方案切實可行，直接針對你所面臨的銷售情況和困難。

·14.4萬字

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股市穩賺

《股市穩賺》2005年，喬爾?格林布拉特的《股市穩賺》一舉成為《紐約時報》暢銷書，并獲得《金融時報》《今日美國》等媒體高度評價及大力推薦。銷量更是突破300000冊。升級版增加了最新的研究成果，更全面闡釋了投資者應該怎樣通過簡單系統地運用行之有效的投資方法在股市中“賺大筆的錢”。這個可以讓投資者獲得穩定高收益的方法就是——神奇公式。作者在20多年的實踐中運用神奇公式獲得的年均回報率高達40%。從長期看，神奇公式無論是對大公司還是小公司都很有效，并且已經經過廣泛驗證。與市場平均水平相比，神奇公式能讓你以極低的風險獲得極高的回報。只要你堅定不移地運用神奇公式，并有足夠的耐心長期持有選中的股票，你就能成為股市中穩賺的贏家。

·6.1萬字

別讓猴子跳回背上

一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。

·5.4萬字

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把話說到客戶心里去

《把話說到客戶心里去》以心理學知識作為理論基礎，引證了許多經過科學檢驗的心理實驗，匯集了大量相關的銷售實戰案例，提煉出了在銷售中卓有成效的各種心理策略。每種心理策略都環環相扣，直擊銷售全流程中客戶的各種心理，讓讀者能夠輕松應對并掌握客戶的心理變化，從而改善人際關系、提升銷售業績。

·14萬字

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領導力21法則

領導力經典必讀書目,全球領導力研究大師JohnC.Maxwell博士40余年集大成之作.一切組織和個人的榮耀與衰落，都源自領導力！《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、美國Amazon經典暢銷書！擁有你想擁有的工作，成為你想成為的人，做任何你想做的事。《領導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。在風靡全球20年中，《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊，一直作為領導力領域的首選讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑借此書，被世界領導力評選機構譽為“大師中的大師”。無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程，并以“無論100年前還是100年后，只要身在工作場所，就一定需要學習并不斷提升領導力”為評語，將《領導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。

·14.5萬字

品類管理

《品類管理》是“品類管理之父”哈里斯博士與“中國品類管理先鋒”張智強領銜力作，也是國內首部可落地的品類管理實操之作。本書從品類管理的原理出發，首次權威闡述了品類管理的三原則、六要素、八步驟等，并對零售管理方法進行了重新思考與構建，首次提出全渠道零售的品類管理方法，兼具內容的科學性與創新性。不僅從國際視角出發，更是與張智強在中國零售從業30年實踐經驗相融合，更貼合中國零售企業的實際需求，能夠真正幫助中國企業重構零售經營體系，讓零售企業在選品、定價、陳列、促銷上做到高效，從而開創零售經營的專業化時代。

·17.3萬字

從優秀到卓越

本書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。

·14.5萬字

領導梯隊：成為創造價值的領導者（原書第3版）

《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作，暢銷20余年，被翻譯成12種語言，是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導，也是個人職業發展的重要參考。相較之前的版本，原書第3版的核心價值體現在：1.面對新的商業環境和用工趨勢，作者對內容進行了高達80%的優化與更新。2.將領導力的發展從傳統的六個階段轉變為五個關鍵角色：初級經理人、中級經理人、職能負責人、業務一把手和企業領導者。強調領導者的角色而非職級，使其不僅適用于層級比較多的傳統企業，也適用于層級比較少的創業企業和中小企業。3.以清晰而系統的方式，明確了不同領導者的工作職責，并指導領導者在不同角色中，轉變工作理念，合理分配自己的時間，提升相應的領導技能，從而實現人崗匹配、提升績效、創造價值。4.更加強調領導梯隊的落地應用與實踐，尤其是如何在不同的組織類型中幫助領導者達成全面績效甚至是卓越績效。《領導梯隊》適合每個領導者和有意愿晉升的員工閱讀，可以有效幫助他們提升個人領導力，進而驅動組織長遠健康發展。

·12.9萬字

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向內求：認識自己的成長法則

隨著外部環境的快速變化，中國企業界正普遍面臨著企業家難以突破自我的局限和管理團隊成長緩慢的挑戰。在對理論模型與工具方法的大量實踐和規律總結之后，本書回歸了問題的根本——“人”本身，極具前瞻性地提出了應該“讓組織回歸人的原點，讓人回歸生命的原點”的鮮亮觀點。本書是作者李書玲博士對我國“企業家封頂”和“中高管團隊成長難題”的系統思考和方法總結，同時也為領導力和人才培養研究領域提供了一個全新的研究視角——從個體生命運轉與意義追求的角度出發，吸納中國傳統文化精髓，詮釋了“反求諸己，內圣外王”的哲學思想，并基于個人學習成長的含義，提出了高效學習和心智成長的實操性方法。尤其應該指出的是，能夠把中國傳統文化的思想精髓與現代企業管理的具體實踐深度融合并探究其普遍價值是本書一個鮮明的亮點。

·12.1萬字

敏捷革命

為何制定了周全的計劃并嚴格執行，卻還是發生了進度滯后或預算超支的悲劇？在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調規范性的管理方式只會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。他開發了一套簡單的系統，讓團隊持續不斷地利用外部反饋信息去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應獲“管理學的諾貝爾獎”，已在全球500強企業及硅谷新創公司中掀起一場敏捷革命。

·13.4萬字

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銷售攻心術：銷售就是一場心理戰

銷售就是一場心理戰！銷售就是心與心的較量！所以，在銷售工作中要想提升你的銷售業績，就一定要懂得察言、觀色、攻心，真正明白心理學對銷售工作的重要性，從而成為銷售行業中的佼佼者。他們可以做到的，你同樣也行！學習和掌握他們的攻心秘笈，在平時多加訓練，你一定也能成為下一位金牌銷售員！

·18.8萬字

像格雷厄姆一樣讀財報

《像格雷厄姆一樣讀財報》是金融資本市場規避風險的投資經典書，是沒有會計學背景的投資人，進入價值投資領域的重要途徑。格雷厄姆的投資理念深深地影響了沃倫·巴菲特、彼得·林奇等當代投資家。尤其是巴菲特在金融風暴中展現的中硫砥柱角色，以及在眾人恐慌中大手筆購進多家上市公司股票的膽識，這種人棄我取的投資行為，需要實踐經驗的長期累積，更需要一套穩定可行的投資邏輯來增強信心。格雷厄姆在書中，對于資產負債表和損益表的重要科目都有深入淺出的說明,解讀出隱藏在數字背后的秘密。解讀這些數字的背后，事實上也隱隱道出格雷厄姆的投資哲學。此外，增加了中國新的相關財務制度和規則，便于廣大股民結合實際，理解透徹，靈活運用。

·5.8萬字

查理·芒格的投資思想

如果說巴菲特以其沉穩凸顯了性格對于投資的巨大影響，那么芒格則用其鋒利展現了思想在投資中的巨大作用。正是憑借自己深邃的思想，查理·芒格對于巴菲特的理念進行了精湛的“手術”，從而改變了后者的投資行為。巴菲特親承，是查理·芒格為伯克希爾哈撒韋公司規劃了藍圖，并使自己快速從猩猩進化到了人類。隨著芒格在伯克希爾哈撒韋的功勛逐漸為人所知，關于芒格的文獻開始變得煙波浩淼起來。這種情況雖然豐富了人們對于芒格的理解，但也加深了學習芒格的門檻難度。基于對查理·芒格的多年研究，本書作者戴維·克拉克力透紙背地將芒格的核心思想體系凝練為100余個概念。圍繞這些概念，克拉克不但篩選出了芒格尤其能體現其思想精髓的經典言論，而且還對這些言論進行了精湛的詮釋。可以說，《查理·芒格的投資思想》一書用簡潔直接的方式為讀者掃清了學習芒格的障礙，它既是初學者掌握芒格投資思想的入門利器，也是資深投資者隨時反復體悟芒格投資思想的常備讀物。

·6.7萬字

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巴菲特致股東的信. 投資原則篇

從跟隨價值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作，到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席，這期間，沃倫·巴菲特一直管理者他的首個專業投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時間里，他創造了史無前例的巨大成就，他的合伙人盡管人數不多卻在逐年增長，巴菲特每半年都會給他們寫信，向他們分享自己的理財觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當有效的原則和方法，是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中，我們可以領略到巴菲特嚴謹的思維智慧，這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關重要的一點是，這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運用這種思維形式，在自己深入市場探險的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗，展現了巴菲特獨樹一幟的多樣化投資策略，也彰顯了他要實現每年至少高出市場收益率10個百分點的目標和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個觀點或主題展開，這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經驗——這些經驗無論在牛市還是熊市都有效，在各種投資環境下也一樣——這也是他成功的基石。

·17.2萬字

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種草：小紅書首次完整解讀種草心法

本書由“現代營銷學之父”菲利普·科特勒提供理論支持，小紅書商業化團隊小紅書營銷實驗室和資深商業研究者于冬琪聯合著作。小紅書深度復盤6年種草實戰積累，40+企業實操案例，深度還原4個消費品牌做法，18個種草常見問題解答，總結出“種草”的新定義：種草是面對變化的用戶和未來的經營方式，通過種草，真誠地幫助人，為向往的生活找到解決方案，讓企業持續成功。本書完整地解析了“種草”底層心法：通過捕捉、理解、放大、激發四個步驟，構成一個自我增強的正循環，成為驅動企業發展的業務方法，是為初創品牌、傳統企業、電商團隊、平臺達人量身打造的“種草秘籍”。

·13.6萬字

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給你一個團隊，你能怎么管？

100條團隊法則，幫你解決團隊管理中96%的問題！一看就懂，一學就會，目標、執行、創新、激勵一個都不少！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……全球500強企業都在運用的“少人高效”法則！告訴你：團隊管理者所要堅守的4大原則，保證執行到位的10個步驟；激勵團隊的6大關鍵；實現關鍵性成長的3個方法；放權的3大原則10個障礙；管理中容易走錯的11條彎路；團隊成員的12個需要；偉大領導者的10個特征。

·13.6萬字

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銷售就是要玩轉情商：溝通技巧版

成功的銷售員都知道：銷售拼的不僅是硬技巧，更需要玩轉情商！《銷售就是要玩轉情商：溝通技巧版》由服務于多家世界500強企業的銷售專家、心理學博士姜得祺所著。在本書中，作者將情商和溝通技巧相結合，以淺顯易懂的語言，向我們展現了銷售工作中可能會遇到的問題，并給出了相應的解決方案。如何說，才能說到客戶的心坎里？和一個固執的客戶，該怎么打交道？客戶強行壓價，該怎么辦？潛在客戶要如何挖掘？這些銷售員常見的問題，在本書中都能找到答案。

·11.6萬字

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炒股要懂k線圖

股票投資是一項高風險、高收益的投資活動。掌握什么技巧才能在牛市、熊市都賺錢？炒股就靠兩招：一靠心態，二靠技術。《炒股要懂K線圖》，主要談實際操盤的基本方法和技術。包括：股市技術分析的一般原則、股市技術分析的一般理論、走勢圖分析、K線識別技術、股市技術分析的一般指標等。之所以在書名中突出K線圖，因為這是所有炒股技術的基礎，在K線技術的基礎上，才談得上其他技術的精進。

·15.9萬字

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先發影響力

交易之路：如何構建屬于自己的投資體系

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別讓猴子跳回背上

把話說到客戶心里去

領導力21法則

品類管理

從優秀到卓越

領導梯隊：成為創造價值的領導者（原書第3版）

向內求：認識自己的成長法則

敏捷革命

銷售攻心術：銷售就是一場心理戰

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