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書(shū)中涉及通信、電商、制造、旅游、傳媒、咨詢、教育等十多個(gè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，也有對(duì)Google、蘋(píng)果、微軟、阿里巴巴、騰訊、小米、海爾等知名企業(yè)的轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)，當(dāng)下熱議的共享經(jīng)濟(jì)、工業(yè)4.0、打車(chē)軟件、網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)課等新生事物也包括其中。讀者可以根據(jù)自己的職業(yè)背景和個(gè)性興趣，找到對(duì)應(yīng)的章節(jié)閱讀。當(dāng)然，從頭讀起，更有利于全面了解本書(shū)的觀點(diǎn)與思考過(guò)程。每一位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，正在考慮自我創(chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型以及職業(yè)定位的朋友，都可以從本書(shū)中獲得良好的閱讀體驗(yàn)。

·26.9萬(wàn)字

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一本書(shū)讀懂工業(yè)4.0

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的影響已經(jīng)顯而易見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響也將逐步深化。工業(yè)4.0雖還未實(shí)現(xiàn)，但卻是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代創(chuàng)業(yè)，熟知工業(yè)4.0會(huì)讓你更容易找到創(chuàng)業(yè)的方向和方法，更有利于你將有限的資源發(fā)揮。

·8.4萬(wàn)字

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CHO首席人才官商業(yè)與管理評(píng)論（第1輯）

本書(shū)是智聯(lián)招聘通過(guò)強(qiáng)大的采訪陣容和高端的話題報(bào)道，專訪眾多知名企業(yè)人力資源總監(jiān)和業(yè)內(nèi)專家后，由知名企業(yè)人力資源高管與業(yè)內(nèi)專家將學(xué)者將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人才的選拔、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等多個(gè)方面緊密結(jié)合，對(duì)我國(guó)企業(yè)的管理模式、人力資源、職場(chǎng)進(jìn)行了廣泛而深入的探討，內(nèi)容上理論聯(lián)系實(shí)際，為我國(guó)企業(yè)的中高層管理者、人力資源從業(yè)者提供了切實(shí)可行的解決方案。

·7.4萬(wàn)字

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人人都要懂的金融投資理財(cái)（全彩色圖解版）

財(cái)越理越多。要想積累財(cái)富，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，你就要從現(xiàn)在開(kāi)始規(guī)劃你的財(cái)務(wù)。理財(cái)首先你要清楚現(xiàn)在都有哪些理財(cái)方式，每一種理財(cái)方式各有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，然后從中選擇適合你的理財(cái)方式。《人人都要懂的金融投資理財(cái)（全彩色圖解版）》特別適合初次嘗試投資理財(cái)?shù)淖x者。它用通俗易懂的語(yǔ)言和新穎的圖解形式，為你全面介紹了存款、基金、股票、債券、外匯、期貨、信托、P2P等多種理財(cái)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，并且結(jié)合其特點(diǎn)給出投資建議，有助于你從中選擇適合自己的投資理財(cái)方式。

·5.3萬(wàn)字

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人人都要懂的互聯(lián)網(wǎng)金融（全彩色圖解版）

互聯(lián)網(wǎng)金融為普通大眾和中小企業(yè)融資、理財(cái)、投資提供了新的金融渠道。了解互聯(lián)網(wǎng)金融不但能大大增加你的投資理財(cái)收益，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，而且還能大大降低你的融資成本，讓你不再被銀行的高門(mén)檻阻擋在融資、投資和理財(cái)?shù)拈T(mén)外。這本書(shū)特別適合初次嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融的讀者。它用通俗易懂的語(yǔ)言和新穎的圖解形式，為你全面介紹互聯(lián)網(wǎng)金融，包括第三方支付、P2P、大數(shù)據(jù)金融、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，非常有助于你從宏觀的角度了解互聯(lián)網(wǎng)金融，便于你選擇最適合自己的投資理財(cái)方式。

·3.8萬(wàn)字

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阿里巴巴品牌整體策劃108招

詳細(xì)講解阿里巴巴品牌策劃，包括市場(chǎng)定位流程、價(jià)格、人群、地理、形象、渠道的系統(tǒng)講解，掌握充分了解品牌故事的挖掘過(guò)程、撰寫(xiě)要點(diǎn)與呈現(xiàn)方法，構(gòu)建出引人入勝的品牌故事，讓阿里巴巴從業(yè)者學(xué)會(huì)如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面分析與品牌定位的技巧，從而提升品牌影響力。

·10.7萬(wàn)字

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超級(jí)賣(mài)手

《超級(jí)賣(mài)手》專為通信營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售人員量身打造，圍繞“超級(jí)賣(mài)手”給出具體的技巧，把握移動(dòng)終端產(chǎn)品的全面評(píng)估方法，幫助銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)顧客的不同類型，了解顧客消費(fèi)心理，掌握營(yíng)業(yè)廳移動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售中的溝通話術(shù)，掌握移動(dòng)手機(jī)終端銷(xiāo)售技巧，掌握把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)換為客戶需求的技巧，提升客戶需求和客戶心態(tài)分析的能力，保持和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶滿意度，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售及流量經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

·8.2萬(wàn)字

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微信軟文營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧：輕松寫(xiě)出100000+創(chuàng)意文案

《微信軟文營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧——輕松寫(xiě)出100000+創(chuàng)意文案》首先闡述了微信軟文營(yíng)銷(xiāo)的重要性，然后介紹了微信軟文的優(yōu)勢(shì)和主要類型，并分別從微信軟文素材來(lái)源、微信軟文結(jié)構(gòu)和布局、微信軟文撰寫(xiě)技巧、創(chuàng)意微信軟文、微信軟文推廣技巧五個(gè)方面著手，詳細(xì)介紹了微信軟文的寫(xiě)作技巧、好的創(chuàng)意和推廣營(yíng)銷(xiāo)方法，并介紹了微信軟文在寫(xiě)作過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微信營(yíng)銷(xiāo)必備的微信軟文手冊(cè)。

·9.2萬(wàn)字

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電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

本書(shū)從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)3個(gè)維度為電商的經(jīng)營(yíng)和決策提供了科學(xué)的方法論，是一部電商運(yùn)營(yíng)真經(jīng)，真正做到了“業(yè)務(wù)中有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中有運(yùn)營(yíng)”。作者是資深的電商行業(yè)專家，從事電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)10余年，本書(shū)是他在多個(gè)知名電商品牌操盤(pán)多個(gè)千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本書(shū)采用了理論與業(yè)務(wù)模型相結(jié)合、理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的講解方法，系統(tǒng)、充分地講解了電商行業(yè)的運(yùn)營(yíng)框架、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析方法、經(jīng)典實(shí)用案例，以及業(yè)務(wù)模型等。

·8.9萬(wàn)字

會(huì)員

運(yùn)營(yíng)其實(shí)很簡(jiǎn)單：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)階之道

本書(shū)詳細(xì)闡述運(yùn)營(yíng)對(duì)于用戶、企業(yè)的幫助，同時(shí)以單個(gè)理論點(diǎn)+單個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例的方式詳細(xì)分析了社群運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)、用戶化運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等模塊及運(yùn)營(yíng)工作、渠道整合、社群知識(shí)、渠道優(yōu)化、SOP流程等細(xì)節(jié)，力求讓讀者在求職路上快速上手，在迷茫途中快速定位。

·15.4萬(wàn)字

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一本書(shū)看透信貸：信貸業(yè)務(wù)全流程深度剖析

本書(shū)源于我曾經(jīng)在知乎社區(qū)回答過(guò)的幾個(gè)問(wèn)題和一些專欄文章，如：在銀行從事風(fēng)險(xiǎn)管理是什么樣的體驗(yàn)？國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融的現(xiàn)狀和前景是怎樣的？為什么存貨積壓會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期毛利率的提高？銀行信貸中的“穿透原則”是什么？文章得到知友的關(guān)注、點(diǎn)贊，引起媒體轉(zhuǎn)載，在各大金融論壇、微信圈、網(wǎng)站流傳，很多還經(jīng)過(guò)了改編、夸大，這是我始料未及的。不成熟的觀點(diǎn)，一旦成為公眾知識(shí)，作者就有了責(zé)任，這恰恰是我很擔(dān)憂的。出版社邀請(qǐng)我就信貸風(fēng)險(xiǎn)管理題材寫(xiě)一些東西，本人深感才疏學(xué)淺，修養(yǎng)不夠，難堪重任；然基于前述之責(zé)任，我還是要努力地去完成，對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行闡釋，修正偏激的觀點(diǎn)，以免以訛傳訛，誤人子弟。

·28萬(wàn)字

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橫論財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)行為論

該書(shū)充分吸收現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)的最新成果，學(xué)科內(nèi)容上，主張財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容兩分論。將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容分為投資和籌資，突破了以往的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容五分論、四分論、傳統(tǒng)三分論、變革三分論和改良三分論的樊籬；同時(shí)，認(rèn)為投資是支點(diǎn)。理論起點(diǎn)上，主張財(cái)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)起點(diǎn)論。認(rèn)為財(cái)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)指南和基本原則。理念整合上，主張財(cái)務(wù)活動(dòng)理念四元論，將財(cái)務(wù)活動(dòng)理念分為貨幣的時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和方案的期權(quán)定價(jià)。指標(biāo)體系上，主張財(cái)務(wù)活動(dòng)指標(biāo)統(tǒng)一論。基于財(cái)務(wù)活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)和金融性活動(dòng)，將財(cái)務(wù)活動(dòng)指標(biāo)分為經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)和金融性指標(biāo)。活動(dòng)評(píng)價(jià)上，主張財(cái)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)兩步論。該書(shū)是為廣大職業(yè)經(jīng)理人和莘莘學(xué)子精心打造的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)通用讀物。

·33.6萬(wàn)字

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管理革命：新管理模式如何改變世界

本書(shū)提出了一種新管理模式——循環(huán)保障制。傳統(tǒng)管理模式是官僚等級(jí)制，其特點(diǎn)是以權(quán)力為中心和嚴(yán)格的等級(jí)制。它是一種重視分工不重視協(xié)作的管理模式，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新管理模式是循環(huán)保障制，其特點(diǎn)是以軌道為中心和嚴(yán)密的保障制。它是一種重視分工也重視協(xié)作的管理模式，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新模式是傳統(tǒng)模式的升級(jí)版，其最大優(yōu)勢(shì)是能夠打造企業(yè)有機(jī)體。企業(yè)有機(jī)體的打造，有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高運(yùn)行效率，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于實(shí)現(xiàn)輕松管理，有利于企業(yè)和諧，有利于社會(huì)和諧，有利于世界和諧。20世紀(jì)的管理模式是官僚等級(jí)制，21世紀(jì)的管理模式是循環(huán)保障制。新模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式是歷史的必然，是歷史的進(jìn)步。新模式也將通過(guò)改變傳統(tǒng)模式而改變世界。

·20萬(wàn)字

會(huì)員

眾籌之巔：互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的創(chuàng)業(yè)和金融

本書(shū)以獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌、公益眾籌、股權(quán)眾籌等方式為切入點(diǎn)，論及京東、眾籌網(wǎng)、云眾籌等多種平臺(tái)運(yùn)作模式，結(jié)合國(guó)內(nèi)外精彩的眾籌案例實(shí)操，輔以豐富的圖表、照片資料，為讀者展示眾籌未來(lái)的發(fā)展和機(jī)會(huì)。這在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮下是圖書(shū)的閃亮賣(mài)點(diǎn)。

·17萬(wàn)字

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智情企業(yè)

本書(shū)共分為六篇14章。在第一篇，我們討論了在數(shù)字技術(shù)已成為新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這一基本前提下，企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的變革。在第二篇，我們探討了洞察數(shù)字化時(shí)代的三個(gè)核心對(duì)象，即用戶、技術(shù)和行業(yè)。在數(shù)字化時(shí)代，用戶改變了營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的邏輯，同時(shí)數(shù)字技術(shù)使得產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)模塊化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配的邏輯發(fā)生了巨變。數(shù)字化穿透帶來(lái)的行業(yè)“顆粒化”，使行業(yè)參與者的角色發(fā)生了顛覆性的變化。如何重新認(rèn)識(shí)我們的用戶？企業(yè)的定位該做何改變？行業(yè)的顛覆者會(huì)在哪里產(chǎn)生？這些問(wèn)題，都將在本篇予以解答。

·21萬(wàn)字

會(huì)員

銷(xiāo)售飛躍靠組織

本書(shū)作者擁有近20年的企業(yè)大客戶銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理的工作經(jīng)驗(yàn)，以及大約10年的管理顧問(wèn)和講師的工作經(jīng)驗(yàn)。基于個(gè)人體悟到的銷(xiāo)售管理規(guī)律以及個(gè)人心得，結(jié)合許多企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的變革成長(zhǎng)與失敗教訓(xùn)，作者于本書(shū)中剖析了與銷(xiāo)售管理相關(guān)的不同層級(jí)的工作，可供有志于在銷(xiāo)售管理領(lǐng)域發(fā)展的從業(yè)者參考。作者通過(guò)討論4個(gè)核心議題——“賣(mài)什么”“怎么賣(mài)”“誰(shuí)來(lái)賣(mài)”以及“如何賣(mài)得好”，解析了如何構(gòu)建成功的銷(xiāo)售組織并如愿達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飛躍的目標(biāo)。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

方格筆記學(xué)與用

本書(shū)是針對(duì)成年人的職場(chǎng)筆記方法指南，分為知篇、行篇、用篇。知篇提供基礎(chǔ)的筆記思維框架和思維工具，解決筆記思維的深度和廣度的問(wèn)題，讀者可以選擇合適的思維框架和思維工具來(lái)提高日常工作的速度和質(zhì)量。行篇以每日效能改進(jìn)的PDCA筆記法為主線，解決筆記實(shí)踐意愿問(wèn)題。用篇是針對(duì)職場(chǎng)人特定筆記運(yùn)用場(chǎng)景的痛點(diǎn)，提供知行合一的筆記運(yùn)用方案。本書(shū)是易學(xué)易用的中國(guó)特色的職場(chǎng)筆記教學(xué)、運(yùn)用指南。本書(shū)對(duì)于中國(guó)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善、團(tuán)隊(duì)溝通、個(gè)人成長(zhǎng)等領(lǐng)域都有較高的理論和實(shí)踐運(yùn)用價(jià)值。對(duì)于忙碌的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，這是一本能提高工作效率的指導(dǎo)書(shū)；對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，這是一本能加速人才培養(yǎng)的操作書(shū)。

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

短線炒股從入門(mén)到精通

學(xué)炒股當(dāng)從短線始，幫你實(shí)現(xiàn)從投資菜鳥(niǎo)到股票高手的蝶變，長(zhǎng)線、短線、超短交易，短線為基，突破、反彈、連續(xù)上漲，都是買(mǎi)點(diǎn)，盤(pán)口、趨勢(shì)、概念炒作，面面俱到，理論、案例、經(jīng)驗(yàn)之談，字字珠璣

·6.6萬(wàn)字

會(huì)員

新編常用員工培訓(xùn)全書(shū)情景演示、操作指導(dǎo)、文書(shū)寫(xiě)作、方案策劃、培訓(xùn)實(shí)錄、名企案例

培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的命脈所在，員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與工作能力的提升關(guān)乎企業(yè)興衰。有效的培訓(xùn)能提高與改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平與工作態(tài)度，由此提高企業(yè)效益，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大多企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)往往重投入而輕產(chǎn)出，認(rèn)為只要進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)即可，忽視了培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用和效果的考核。本書(shū)以員工培訓(xùn)為核心內(nèi)容，從現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的培訓(xùn)漏洞入手，詳細(xì)解答了企業(yè)培訓(xùn)的要點(diǎn)、不同層次員工的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)方案策劃、執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估及多個(gè)實(shí)用可靠培訓(xùn)游戲。只有制度上的改變才能扭轉(zhuǎn)雞肋的培訓(xùn)效果，本書(shū)不僅是培訓(xùn)從業(yè)者的操作指導(dǎo)用書(shū)，更是企業(yè)管理者、人力資源部門(mén)必備的學(xué)習(xí)用書(shū)。

·23.1萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)：理論、工具與方法（微課版第2版）

本書(shū)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具與方法及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具體應(yīng)用三大模塊。基礎(chǔ)部分主要介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)廣告等內(nèi)容；工具與方法部分是本書(shū)編寫(xiě)的重點(diǎn)，主要介紹短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)、APP營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、博客及微博營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)、二維碼營(yíng)銷(xiāo)等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具體應(yīng)用部分介紹了網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)與實(shí)務(wù)。本書(shū)可作為高等院校本科、專科網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程的授課教材，也可作為各類成人高等教育的教學(xué)用書(shū)和企業(yè)在職人員的培訓(xùn)參考書(shū)。

·23.4萬(wàn)字

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代大變革：社會(huì)重構(gòu)、企業(yè)再造與個(gè)人重塑

一本書(shū)讀懂工業(yè)4.0

CHO首席人才官商業(yè)與管理評(píng)論（第1輯）

人人都要懂的金融投資理財(cái)（全彩色圖解版）

人人都要懂的互聯(lián)網(wǎng)金融（全彩色圖解版）

阿里巴巴品牌整體策劃108招

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