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如果說資金是企業的“血液”，那企業財務管控體系則是支持企業高效運轉的“心臟”。只有通過對財務管理權力的合理分配，保障企業資金、資產的有效使用，才能確保企業完成經營計劃，進而實現企業的戰略目標。《向財務要利潤：管理者的財務必修課》基于作者多年的實踐、授課經驗，從八個方面全面闡述管理者盈利型財務管控的思維技能，從成長型企業面臨的八大痛點，到企業財務三大表，再到財務管理指標、財務管控框架、財務管控關鍵控制點控制、財務管控過程控制，最后講業財融合，教企業管理者合理、高效管控財務問題，向財務要利潤，以此為企業創造更大價值。《向財務要利潤：管理者的財務必修課》是創業者、財務總監、各類型企業的管理層做好企業經營管理的案頭寶典。

·11.1萬字

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成為有影響力的產品經理：有效進行產品管理的實用工具包

本書講述了產品經理應如何在產品生命周期的各個階段采取相應的行動，以為客戶帶來最佳結果。本書著重關注，在沒有太多直接的權力或授權的情況下，產品經理如何通過影響組織中各個層級的人們，來共同創建最佳的產品，從而獲得令人矚目的績效。本書整合了作者超過20年的實踐經驗，是讀者學習如何成為現代科技公司有影響力的產品經理的指南，作者在書中分享了成為有影響力的產品經理的實用方法，包括用探索者、分析者、挑戰者和布道者的思維來思考并指導行動；與相關方始終保持有效溝通；充分了解客戶及其需求；掌握有效設定優先級的方法等。

·19.1萬字

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重構數字戰斗力：中小企業的數字化轉型之路

《重構數字戰斗力中小企業的數字化轉型之路》匯聚了36家中小企業“上云、用數、賦智”數字化轉型實踐的案例，呈現了不同行業、不同發展階段的企業進行數字化轉型的起因動念、面臨的問題、轉型思路、轉型的實踐以及轉型成效和價值。《重構數字戰斗力中小企業的數字化轉型之路》介紹的數字化轉型范圍覆蓋中小企業內部價值鏈全鏈條，聚焦當下中小企業的“上云”全面應用：營銷上云、研發上云、供應鏈上云、制造上云、財務上云，實現全價值鏈管理，以及“用數賦智”的特點和價值，助力中小企業進行數字化轉型，為中小企業賦能。《重構數字戰斗力中小企業的數字化轉型之路》適合中小企業管理人員，從事數字化轉型的管理咨詢、IT從業人員，高校及專業研究機構人員，政府相關管理部門人員及對數字經濟感興趣的人員閱讀。

·15.6萬字

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三井帝國在布局：揭開日本財團的“一帶一路”

本書是《三井帝國在行動》的再版，首版于2008年出版，在金融危機背景下揭秘日本財團在中國的產業布局。本次再版是在第一版的基礎上，吸收和補充了近二十年作者對日本財團模式研究的新成果。本書在“一帶一路”建設背景下，揭秘以日本為代表的產商融相結合的東亞財團商業模式，講述了日本三井財團在中國及其他亞非拉國家進行產業轉移和布局的眾多產業和企業案例，包括芯片、高鐵、新能源汽車等熱門產業，涉及豐田、東芝、華為、長虹、中芯國際等著名企業。

·37.7萬字

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營銷企劃動作分解及精準制導

在管控營銷,提高營銷效率這個大前提下，把整個營銷企劃過程切割為若干個微型模塊，對這些小模塊，歸納其具有普遍性的要點,將營銷思路、普適規律、解決方法、精準制導深入融合，把整個營銷方案按照市場營銷原理的整體構架，分割成若干區塊，采用相對規范、網格化、精準化的制導系統，每個制導子系統包括引導制導、案例制導、操作制導三部分，對每個區塊進行制導訓練。這些區塊包括營銷觀念確立的制導、營銷環境分析的制導、營銷戰略制定的制導、市場信息與消費行為分析制導、競爭分析制導、市場細分制導、目標市場策略制導、市場定位制導、產品商標策略制導、產品包裝策略制導、產品組合策略制導、產品生命周期策略制導、產品訴求點提煉策略制導、新產品開發策略制導、定價策略制導、通路管理策略制導、實效促銷策略制導、銷售節點分解制導、銷售動作精準制導。

·15.2萬字

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管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發和管理的重要手段。企業管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰的途徑，更是企業現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

·9.5萬字

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時尚企業管理

本書從對時尚的認識入手，探討時尚背后的文化特征；從企業時尚化的角度，重新認識時尚企業的沿革、構成、特點、使命和作用；分析時尚企業管理的特殊性，從時尚管理教育的角度出發，通過國內外對比、理論和現實的對比，探討優化時尚管理人才培養的路徑，通過案例討論分析目前時尚管理的創新模式和實例。

·12.1萬字

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新媒體行業寫作與推廣108招：打造專業內容，成就企業品牌

在人們所從事的行業中，每個人都有可能接觸到行業寫作與推廣。本書詳細介紹了新媒體行業寫作的相關知識，包括如何在寫作中成就個人IP與企業品牌，如何定位行業、企業品牌、個人IP，如何豐富行業寫作的素材，以及行業寫作的方法與步驟等共十一章。擁有多年寫作實操經驗的作者用平實的語言將案例真實地呈現出來，介紹的方法與技巧可以讓讀者一看就懂，一學就會，實操性極強。本書適合每個想在自己行業里脫穎而出的人，包括傳統企業老板、創業者、電商從業者、營銷人員，以及對寫作感興趣的人。

·12.1萬字

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金牌銷售贏得客戶心理的八大關鍵

本書共8大章，以客戶在整個購買過程中常有的心理為切入點，圍繞銷售工作的8個主要階段來寫。分別為預約客戶階段、拜訪客戶階段、與客戶深入溝通階段、介紹產品階段、化解客戶購買異議階段、產品推銷（促銷）階段、達成協議付款階段、售后服務提供階段。全書將銷售知識與心理學定律、效應及常識進行結合，先對心理學現象或效應進行概述，然后再結合銷售實踐深入分析，然后總結出切實可行的方法。以幫助銷售人員在把握客戶心理的基礎上，滿足客戶心理需求，達成銷售目的。

·11.8萬字

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如何吸引客戶：動機因素分解訓練手冊

不是說教，就是講大道理，這樣的培訓，是不是您已經感覺“受夠了”！“技能分解#12539;反復演習”型能力開發課程卻截然不同，它別出心裁地將商業人士必須的技能逐一分解成一個個的“核心小技能”，然后通過反復的實戰演練，教你“不要用腦，而是用身體記住”！本書通過動機因素分類，識別不同的客戶人群，進而達到吸引客戶最終成交的目的。本書內容是山口先生作為國際培訓導師，結合僅20年的實踐經驗，總結而集大成之作。本書中介紹的，在金融、保險業需求最大，反響最好的課程就是，依據動機因素類型，拓展營銷業績的手法。現在金融、保險業界正經歷著從過去的依賴優秀個人，或者集體搞活動等傳統營銷手法的一次蛻變。無論是上到公司高管，中層干部，還是下到一般職員，乃至剛畢業的學生，只要是想要提高自己的商業技能，或者領導能力，該訓練方法都被證明行之有效。

·3.2萬字

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杜甫詩全鑒

杜甫（公元712—公元770），漢族，河南鞏縣(今鞏義市)人。字子美，自號少陵野老，杜少陵，杜工部等，盛唐大詩人，世稱“詩圣”，現實主義詩人，世稱杜工部、杜拾遺，代表作“三吏”(《新安吏》《石壕吏》《潼關吏》)“三別”(《新婚別》《垂老別》《無家別》）。原籍湖北襄陽，生于河南鞏縣。初唐詩人杜審言之孫。唐肅宗時，官左拾遺。后入蜀，友人嚴武推薦他做劍南節度府參謀，加檢校工部員外郎。故后世又稱他杜拾遺、杜工部。他憂國憂民，人格高尚，一生寫詩1500多首，詩藝精湛，被后世尊稱為“詩圣”。

·17.7萬字

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農村電商運營：從策略到實戰

《農村電商運營：從策略到實戰》從如何做好農村電商這個角度入手，詳細解答了農村電商是什么，農村電商的新機遇在哪里，以及如何在農村進行電商創業等問題。本書不僅對當前的農村電商進行了剖析，更重要的是對如何在農村從事電商創業進行了深入的分析，也從平臺選擇、運營方案、常見問題等方面為農村電商創業提供了詳盡的指導方案。

·8.8萬字

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豎屏思維：大幅度提升手機端轉化率的邏輯和方法

當前中國超過80%的網絡購買發生在手機端，但電子商務行業的視覺設計整體上還基于傳統PC端的審美準則，對于手機用戶來說存在著閱讀不便的問題，使得手機端內容傳達效率低下，白白浪費了寶貴的用戶流量。豎屏思維是陳柱子專門針對手機屏幕特點和手機用戶習慣而總結提煉的知識成果，可以幫助商家大幅度提升手機端轉化率。

·7萬字

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電商產品經理寶典：電商后臺系統產品邏輯全解析

本書圍繞“電商后臺產品”，從電商的整體產品架構入手，逐步剖析各支撐子系統。通過學習電商產品后臺的架構和邏輯，可以讓讀者從龐大的后臺產品體系中，慢慢學會從整體去思考系統定位，判斷功能的優先級，或者從系統層面去思考功能的價值，從而成長為優秀的電商產品經理。建議各行業的產品經理們，以及電商行業的程序員、運營人員，都應該了解研究電商后臺。

·9.1萬字

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農村電商：互聯網+三農案例與模式（第2版）

本書所要討論的農村電商是一個大農村概念，泛指縣域內涉農電商的總和。為了保持討論上的層次清晰，將具體分為農村電商的總論、農產品電商、農村電商、縣域電商、農村現象、電商扶貧、電商下鄉等部分展開討論。作者魏延安老師有農村工作的實踐經歷，又有農村電商的知識儲備，因此本書是一本不可多得的農村電商參考用書。本書適合地方黨政干部、農村電商相關從業人員、涉農電商企業負責人與農村電商創業者閱讀。

·21.1萬字

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微信公眾號運營：實戰方法、案例與技巧

本書是一本講述公眾號運營的書。首先，講述了微信公眾號運營的五大優勢、四大模式及定位方法。通過這一部分的講解，使讀者對微信公眾號有了大致的了解。隨后講述了公眾號的注冊流程、內容運營、標題運營的正確方法、思路及運營禁忌。在運營的不同時期，運營重點不同，從初期、發展期、成熟期分別進行講解。最后，講述了公眾號盈利的三種方法。本書運用了大量的、最新的公眾號運營案例，以期對運營者進行指導，并在專注實戰的同時，給予了策略性指導。

·11.3萬字

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“動”見學習體驗：圖解五類學習活動設計

用友網絡科技股份有限公司副總裁、用友大學校長田俊國老師形容兩位作者：“上士聞道，勤而行之”，積極體悟和躬行建構主義；唯品大學校長何京華也力薦本書讓培訓師與學員“魚與熊掌，可以兼得”。這是一本生動、鮮活的培訓學習活動設計指南，形象的圖畫，活潑的語言，為培訓師與學員打造一場培訓課堂的視聽學習“盛驗”。

·9.8萬字

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引爆品牌賣點

新產品上市能否尋找到恰當的賣點，是能否使產品暢銷，能否建立品-牌的重要因素。所謂賣點無非是指商品具備了與眾不同的特點與特色。這些特點與特色一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想象力與創造力賦予產品的。《引爆品-牌賣點》主要是介紹如何提煉這些特點與特色的，也就是如何找到產品賣點的。本書內容包括三編，即賣點進化論、破解賣點密碼和賣點設計風暴。本書通過分析大量的產品策劃案例，梳理了當前很多品-牌策劃人常用的思維路徑，并提供了一些工具表格，以方便讀者進行頭腦風暴。《引爆品-牌賣點》是寫給產品策劃人、產品經理的參考書，同時也適合所有電商從業人士閱讀。

·8萬字

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操盤手記：135均線交易系統實戰精解

135均線交易系統是一種獨特的交易系統，使用起來較為簡單便捷。鑒于很多投資者很少使用135均線交易系統，所以本書從135均線交易系統的基礎展開。

·8.5萬字

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贏在客服：微店售前、售中、售后客戶服務一本通

伴隨著移動互聯網的快速普及，微店正在成為移動電商領域的焦點。雖然開設微店的門檻較低，但要想開一家生意紅火的微店，就必須在運營、裝修、客服這三個方面下功夫。其中，客戶服務是影響顧客體驗的關鍵因素，微店店主必須充分重視客服工作。《贏在客服：微店售前、售中、售后客戶服務一本通》內容涵蓋客戶服務工作的售前、售中、售后三個階段，詳細介紹了微店客服工作內容、售前學習、銷售技巧、查看及處理訂單、售后服務要點以及客戶關系管理系統，能讓讀者對微店客戶服務工作的思路和相關注意事項有一個全面、細致的了解。書中有大量圖文并茂的實操案例，即便是剛剛上手的微店店主，也能迅速掌握要領。

·6.7萬字

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向財務要利潤：管理者的財務必修課