捕鱼赢微信红包

隨著新一代消費者的成長，營銷模式也面臨重新定義。如今的主力消費者都是“移動的一代”，幾乎全天手機在線。尤其是95后更是數碼產品原住民，他們一出生就被互聯網和移動設備所包圍。他們的消費之旅多數是數字化的。過去，消費者做決定的過程如同漏斗，過濾的選項越多，離最終的決定就越近。現在，這樣的消費路徑已經過時。消費者一旦表現出購買意向，并開始進行比較與權衡，他們的選擇范圍不但不會縮小，反而會變得特別大。他們可以在線打開新的窗口，也可以通過不同屏幕上的不同渠道獲取信息。購買行為結束后，消費者還可以在網上分享自己的意見，交流各自的購買經歷，提出一些建議并就整個消費過程給予評價。

·8.1萬字

會員

收入分配制度改革中中小企業勞動關系調整研究

收入分配制度改革與勞動關系調整同屬于生產關系范疇，它們在初次分配領域的目標是交叉的、重合的。在收入分配制度改革中，工會部門應當抓住這個千載難逢的歷史契機，與政府主動合作，調整中小企業勞動關系：一要扶持中小企業發展，切實化解企業生產經營中面臨的“四貴三難”問題，二要依據中小企業勞動關系的實際，將調整的重點放在職工的經濟利益上，按照分類、分步的原則，構建中小企業和諧勞動關系。

·18.7萬字

會員

擁抱創業經濟

當前，新一輪創新創業浪潮正在興起，創業經濟發展得如火如荼。那么，什么是創業經濟？創業經濟的理論研究有哪些？如何孵化和培育創業經濟？我國創業經濟的現狀和未來是怎樣的？本書給你答案。《擁抱創業經濟》在介紹了創業的世界潮、創業經濟的理論研究基礎上，詳細闡述了創業經濟的孵化和培育，對北京市的創業經濟樣本做了指數測算和評價以及眾創空間觀察，最后從整體上描繪了我國“雙創”時代的現狀和未來。《擁抱創業經濟》適合創業經濟研究人員、廣大創業者以及高校創業指導員閱讀。

·10.1萬字

會員

操盤手記：分時圖交易實戰精解

短線交易需要正確地解讀盤面信息，其中，分時圖呈現了多空雙方的實時交鋒情況，體現了多空力量的對比格局。本書以各種各樣的分時圖形態為核心內容，結合A股市場的走勢及案例，講解了主力的行為、多空力量的轉變、題材的炒作、個股的波動方向等知識。本書以實戰為核心，以各式分時圖形態為線索，全面講解了如何利用分時圖把握股價波動的規律，對于每一種具體的分時圖形態，都通過“形態特征”“形態解讀”“買賣點判定”“實戰指南”“小貼士”這5個環節來綜合講解，既讓讀者容易理解，也體現了本書的清晰邏輯架構。本書在力求系統性、全面性的同時，又本著簡單化、便捷化的原則撰寫，讓每一位讀者只需花費很少的時間，可以學到分時圖的相關知識，提升自己的股票操作水平。

·9.6萬字

會員

貨幣政治：匯率政策的政治經濟學

本書詳述了筆者在這一領域的理論和實證研究，本書提供的理論原理超越了筆者早期的構想。筆者一直對進一步整合匯率如何影響經濟主體的因素特別感興趣，這些因素主要反映在對傳遞效應的關注：匯率波動的幅度通過相對價格變動的方式傳遞至國內經濟。此外，筆者試圖放大社會經濟部門之間所能發現的細微差別和準確性：出口商彼此不同，有著商業和金融利益的經濟主體也彼此不同。其他學者已經對類似的課題有過出色的成果，筆者努力把他們的研究進展吸收進本書的理論和實證分析中。

·15.3萬字

會員

中小企業信息化最佳實踐

大家都知道，我國的中小企業在改革開放以來有了長足的發展，為中國的經濟建設做出了巨大的貢獻，為社會的穩定進步做出了巨大貢獻。中小企業在保持國民經濟較快發展特別是緩解就業壓力、維護社會穩定等方面發揮著越來越重要的作用，促進中小企業創新發展是關系到我們國家國計民生的重要任務。

·20.5萬字

會員

煮酒論品牌：中國酒業品牌管理評論

全書通過19個典型案例的系統研究，對中國酒類行業的品牌營銷模式進行了全景式呈現。作者參考大量文獻，有理有據地展現了各個酒類品牌的發展歷程與現狀，管中窺豹，讀者能夠品味到更為深刻的、具有普適性的營銷精髓。全書試圖為讀者勾勒出市場營銷管理工作的底層邏輯：基于消費者的需求利益屬性，構建出以渠道商“樂得賣”和消費者“樂得買”為軸心的商業模式。

·17.8萬字

會員

釋放內在潛能：激勵人心的藝術與奧秘

本書是作者20年教練培訓生涯中的心得經驗總結，內容包括作者對于教練對話的理解和實踐、教練工作的原理和核心關鍵，以及作者從中獲得的體驗和感悟。自從企業教練、生命教練的概念在上世紀90年代中期傳入中國后，現代的教練技術已經廣泛應用于個人的潛能開發、企業的團隊管理、高管領導力的發展提升等方面。本書作者從理解人類的溝通運作模式開始，到結合現代神經腦科學的研究，系統、完整、透徹地闡述了如何通過教練對話來影響一個人的內在狀態。將有關教練技術的本質原理和運用關鍵以及作者關于激勵的10年研究實踐成果匯聚其中，完整并系統地闡述了如何達到激勵人心的效果。

·7.7萬字

會員

復盤教練：把組織經驗轉化為績效

為什么谷歌、亞馬遜、華為、騰訊、阿里巴巴、聯想等世界名企都不約而同選擇了復盤？因為它可以賦能團隊，讓績效倍增。如何才能掌握復盤的真諦？答案是翻開石鑫等四位老師合著的《復盤教練》。《復盤教練》以700多期ATTCP復盤教練迭代課程和四位作者多年企業經營實戰經驗為基礎，完整系統地講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，明確了復盤中重要的角色——復盤教練，給出了復盤四大核心方法論的實現路徑。閱讀本書，不僅可以為自身成長賦能，還可以為團隊賦能，從而實現個人成長和團隊績效的雙重提升。

·11.3萬字

會員

農業風險管理與期貨市場創新發展

期貨、期權等衍生品是國際公認的“中性”風險管理工具，誕生于19世紀中葉，迄今約170年的歷史。期貨與期權市場具有價格發現、套期保值和資產配置等功能，在有效化解實體企業和金融機構面臨的市場風險、提升國民經濟的運行質量和效率等方面具有重要作用。本書從農業風險講起，包括農業風險的分類及其風險管理策略，由此引出期貨與期權這一正式的市場風險管理工具；隨后分別介紹了國際期貨與期權市場發展情況及其服務實體經濟的效果，以及國內期貨與期權市場發展情況及其服務實體經濟的效果；最后，全面總結了“十三五”時期我國期貨與期權市場發展中存在的問題，并提出了“十四五”時期創新發展的指導思想和主要思路，以期全面推進期貨與期權市場的創新發展。

·17.8萬字

會員

北京市國有企業內部控制體系建設及優化研究

內部控制制度是現代企業管理的重要組成部分，可以促進企業的經營管理活動更具經濟性、效率性及效果性。企業內部控制是體系建設、執行反饋、檢查評價和持續改進循環往復的動態過程。《北京市國有企業內部控制體系建設及優化研究》根據內部控制應用指引等規范文件為北京市國有企業設計、建設并優化內部控制體系，同時，以某企業的實際經營業務為基礎，結合企業的組織機構設置，為其建立以流程標準化、關鍵風險點分析、風險控制矩陣為核心的內部控制體系框架。隨后，對內部控制體系的設計有效性和執行有效性進行評價，幫助企業實現內部控制體系的持續優化。本書適合于會計學、財務管理、審計學、資產評估等專業的本科生及研究生進行研究性學習。同時，本書也可以為大中型企業、咨詢公司等相關實務工作者設計和完善內部控制體系提供借鑒與指導。

·10.6萬字

會員

財務數據分析（微課版）

本書根據財務數據分析崗位工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了財務數據分析崗位人員應具備的基礎理論知識，而且詳細介紹了具體的操作流程和處理方法。本書包括財務數據與電子表格軟件Excel、工作簿和工作表、數據輸入和獲取、數據處理、數據可視化、數據可視化看板6個項目。本書以財務數據分析崗位工作流程為導向，按照實際工作需要開展項目式教學，每個項目劃分為若干個任務，并且項目一至項目五均由知識目標、能力目標、素質目標、情景導入、知識學習、任務實訓、思維導圖、鞏固提升、學習評價等欄目組成。本書提供的操作數據，均根據真實企業的財務數據改編，具有較高的參考價值。本書可作為中等職業院校會計事務專業學生的教材，也可作為財務人員借助Excel進行數據可視化分析的參考書，還可供相關財會人員、技術人員參考、學習和培訓使用。

·5.2萬字

會員

談判商戰：價值博弈之思維決勝

談判高手實際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點，讓對方感覺到難受，進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態，讓對方在出現內心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點，實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達，但因為換了一個方式，進而形成了對對方主觀思維的影響和引導，牽引著對方朝我們期望的方向前進，并使得我們獲取整個談判的主動權和主導地位，實現自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項，但畢竟談判結果還是需要人進行決策，只要是人進行的決策，那就是一個主觀的過程，在這個主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務談判真實過程中不同階段的技能重點，并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實案例的方式，來幫助大家進行感悟、認知與掌握，切實以支持大家真正培養出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向，展開了內容設計。

·14.2萬字

會員

引爆藥店成交率1：店員導購實戰

本書著重于解決藥店人在一線的實戰難題，書中用實際案例分享了面對瑣碎的零售工作，我們在門店應保持怎樣的心態，應該怎樣接待顧客，看待商品，又該如何完善自己的銷售技巧，提高成交率，關聯銷售到底要怎樣做才會真正被顧客認同等，本書從知識、心態與技能三個維度，搭建了一座藥店人實現自我的橋梁。

·10.9萬字

會員

馬云的互聯網創業哲學（圖解版）

“互聯網＋”時代創業，馬云是學習的榜樣。這本書從馬云的創業歷程講起，用圖解的形式詳細分析了馬云的互聯網創業哲學。學馬云，學什么？馬云的人生哲學、戰略布局、口才魅力、經營管理以及對資本的馴服，這些都值得創業者學習和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠了。

·8.1萬字

會員

世界500強人力資源總監管理筆記2

《世界500強人力資源總監管理筆記2》是《世界500強人力資源總監管理筆記》的續集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。《世界500強人力資源總監管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。

·15.2萬字

會員

大數據分行業大解析

本書從大數據應用的方向出發，從不同行業，不同維度解析大數據在各行業中的落地應用。全書分為通路篇、現狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內容，深入解讀近50個應用案例，是對近年來大數據應用的一次重要盤點；并且結合作者自身實踐，總結提煉出大數據應用的通路，致力于為大數據創業創新提供系統性、可操作性的參考。重應用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數據概念的書籍已經有很多，而大數據真正落地應用，才是行業的終極目標。本書正是從大數據自身實踐與行業應用出發，庖丁解牛式地解讀大數據在各個行業、各個領域中的實踐與價值，對于大數據從業者或者有意進入大數據行業創業的人員來說，具有很強的借鑒作用。

·10.9萬字

會員

從職場精英到管理干將（第2版）

職場精英，不論其是否成為帶有頭銜的正式管理者，還是臨時承擔項目或任務的負責人角色，只要帶領團隊，他就需要具備領導力。而領導力包括管人、管事、管自己3個方面，這是全球優秀企業對領導力的共識。職場精英要成為管理干將，必須培養與這3方面領導力相關的功夫。管理咨詢/教練/培訓名家攜20余年職業經歷和為數百家不同性質、不同規模的中外企業提供管理咨詢、培訓或教練的經驗總結為你詳解管理干將應具備的領導力和相應需身懷的功夫！

·7.7萬字

會員

西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學

《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》原為西貝30周年內部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵員工的活力、創造力、凝聚力？對于日漸龐大的組織，應該如何驅動，如何管理？走在企業發展的彎路上，企業家該如何激勵自我，走向正確的道路……《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》將給你答案。

·14.1萬字

會員

會計錯弊這樣查

中小企業的會計人員在日常工作中經常會遇到會計處理上模糊的一些涉稅實務問題，因此常常無法確定應該按照會計方法處理還是按照稅務方法處理。本書為解決中小企業會計人員的這些疑問，將中小企業的常見涉稅問題按照會計科目表的順序歸納匯總，然后一一解答，方便讀者查詢和學習。書中內容包括會計財務處理、涉稅處理和案例分析。內容實用、針對性強，是具實務性和可讀性的業指導用書。

·14.3萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

數字化時代的生存法則（《商業評論》2018年7月號）