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金課開發(fā)15講
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金課開發(fā)15講

本書的使命是幫助老師們用專業(yè)的教學設(shè)計把知識經(jīng)驗開發(fā)成課程，并用有效的教學方式傳授給學生。傳統(tǒng)的課程開發(fā)幾乎是內(nèi)容的堆砌，老師備課的主要任務(wù)是準備自己要講的內(nèi)容。本書脫胎于作者主講的線上課程“金課開發(fā)訓練營”，用15講內(nèi)容系統(tǒng)地講授了建構(gòu)主義課程開發(fā)的關(guān)鍵主張和核心技能。實際上，比內(nèi)容更重要的是設(shè)計學生的學習參與以及吸收轉(zhuǎn)化過程。課程究竟要實現(xiàn)什么樣的教學目標？不同類型的內(nèi)容該用什么樣的教學策略？如何用有效的過程框架展開教學過程？用什么樣的教學形式才會讓學生有更深刻的學習體驗？用什么樣的結(jié)構(gòu)來統(tǒng)合各種素材？這些課程開發(fā)中必須解決的問題正是本書的核心內(nèi)容，即作者提出的課程開發(fā)五要素：目標、內(nèi)容、過程、形式、結(jié)構(gòu)。

田俊國 ·一般管理 ·12.1萬字

高成長餐飲企業(yè)經(jīng)營手法及操作要點分析
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高成長餐飲企業(yè)經(jīng)營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務(wù)管理、員工管理、營銷、戰(zhàn)略管理、菜單、服務(wù)、衛(wèi)生九大環(huán)節(jié)，對各個環(huán)節(jié)存在的、難以解決的問題進行了總結(jié)和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環(huán)節(jié)后列舉了在此環(huán)節(jié)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

王晶編著 ·一般管理 ·8.4萬字

最新章節(jié) 第23章 參考文獻 2015-09-11 14:31:40
馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學（圖解版）
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馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學（圖解版）

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代創(chuàng)業(yè)，馬云是學習的榜樣。這本書從馬云的創(chuàng)業(yè)歷程講起，用圖解的形式詳細分析了馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學。學馬云，學什么？馬云的人生哲學、戰(zhàn)略布局、口才魅力、經(jīng)營管理以及對資本的馴服，這些都值得創(chuàng)業(yè)者學習和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠了。

胡曉軍 ·一般管理 ·8.1萬字

大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析
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大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析

本書從大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向出發(fā)，從不同行業(yè)，不同維度解析大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的落地應(yīng)用。全書分為通路篇、現(xiàn)狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內(nèi)容，深入解讀近50個應(yīng)用案例，是對近年來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一次重要盤點；并且結(jié)合作者自身實踐，總結(jié)提煉出大數(shù)據(jù)應(yīng)用的通路，致力于為大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供系統(tǒng)性、可操作性的參考。重應(yīng)用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數(shù)據(jù)概念的書籍已經(jīng)有很多，而大數(shù)據(jù)真正落地應(yīng)用，才是行業(yè)的終極目標。本書正是從大數(shù)據(jù)自身實踐與行業(yè)應(yīng)用出發(fā)，庖丁解牛式地解讀大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域中的實踐與價值，對于大數(shù)據(jù)從業(yè)者或者有意進入大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員來說，具有很強的借鑒作用。

彭作文 劉宇航 ·一般管理 ·10.9萬字

中小企業(yè)稅務(wù)與會計實務(wù)
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中小企業(yè)稅務(wù)與會計實務(wù)

本書是一本關(guān)于中小企業(yè)財稅實操的專業(yè)書，內(nèi)容涉及公司設(shè)立、銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、發(fā)票管理、資產(chǎn)管理、個人所得稅、稅收優(yōu)惠和稅務(wù)稽查。每章均從中小企業(yè)日常經(jīng)營經(jīng)常遇到的現(xiàn)實業(yè)務(wù)，而不是從財稅專業(yè)術(shù)語入手，按實際業(yè)務(wù)劃分不同的節(jié)，對每項業(yè)務(wù)執(zhí)行中通?？赡軙龅降呢攧?wù)問題和涉稅問題進行分析，并有針對性地提供解決方案。

張海濤 ·會計/財務(wù) ·14.7萬字

硬核中層：中層領(lǐng)導力修煉法則
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硬核中層：中層領(lǐng)導力修煉法則

本書萃取了作者12年來從事中層領(lǐng)導力研發(fā)與培訓的精華，圍繞如何提高企業(yè)中層領(lǐng)導力的主題，以中層經(jīng)理“八大角色”的精準定位與修煉方法為核心內(nèi)容，形成了一整套中層領(lǐng)導力的提升體系，回答了當今企業(yè)團隊建設(shè)中最難解決的一個問題：硬核中層是怎么“煉”出來的。中層的“八大角色”包括戰(zhàn)略的執(zhí)行官、部門的指揮官、業(yè)務(wù)的檢查官、團隊的教練員、經(jīng)營的創(chuàng)新者、部門的協(xié)作者、制度的執(zhí)法官、文化的傳承者，通過角色的正確認知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團隊創(chuàng)業(yè)績的領(lǐng)導能力。沒有強大的中層，就沒有強大的團隊，沒有強大的團隊，就沒有強大的公司，硬核中層不是領(lǐng)導提拔上來的，而是自己修煉出來的。

孟志強 ·一般管理 ·10.8萬字

大健康連鎖店運營管理策略
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大健康連鎖店運營管理策略

本書以健康產(chǎn)業(yè)連鎖店的運營管理策略為主體，將連鎖店的經(jīng)營方式與會議營銷、互聯(lián)網(wǎng)O2O模式巧妙的融合，從開店準備、管理制度、客戶開發(fā)、體驗營銷、現(xiàn)場銷售、會議銷售、店長銷講策略、互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧等方面為從事健康產(chǎn)業(yè)的人提供了建議和參考。

彭博 ·供應(yīng)鏈 ·9.1萬字

人間清醒：底層邏輯和頂層認知
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人間清醒：底層邏輯和頂層認知

《人間清醒》共計四個篇章，分別為真相本質(zhì)、認知覺醒、關(guān)系界限和商業(yè)邏輯，逐一闡述了人生、認知、愛情和商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。每個篇章又由數(shù)十篇各個角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質(zhì)，實現(xiàn)認知覺醒與突破，真正做到人生的第二次成長和飛躍。

水木然 ·一般管理 ·7萬字

應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究
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應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟鏈向受災群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應(yīng)急物資保障帶來了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對應(yīng)急物資保障過程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預測問題、應(yīng)急倉庫選址問題、車輛調(diào)度問題和物資分配問題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

曹琦等 ·供應(yīng)鏈 ·6.5萬字

顛覆與重構(gòu)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代最成功的七種商業(yè)模式
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顛覆與重構(gòu)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代最成功的七種商業(yè)模式

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，那些希望借移動互聯(lián)網(wǎng)“東風”獲得快速發(fā)展的企業(yè)能否在市場中立足，關(guān)鍵在于其商業(yè)模式的創(chuàng)新性。不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的不同命運，只有那些非常有創(chuàng)新精神的企業(yè)才能成為命運的強者。本書深入剖析了大量經(jīng)典的商業(yè)案例，詳細闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代非常成功的七種商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”模式、免費模式、平臺模式、速度模式、極致模式、用戶模式和大數(shù)據(jù)模式。這些模式涵蓋了IT行業(yè)的諸多領(lǐng)域，還涉及很多傳統(tǒng)行業(yè)，值得各行各業(yè)的企業(yè)管理者借鑒和學習。本書適合各類企業(yè)的管理者閱讀，也可以作為創(chuàng)業(yè)者的參考讀物。

王玉華 ·戰(zhàn)略 ·11.3萬字

人力資源經(jīng)理成長手記：主管以上，總監(jiān)未滿
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人力資源經(jīng)理成長手記：主管以上，總監(jiān)未滿

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續(xù)篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業(yè)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創(chuàng)新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環(huán)境下的選擇、發(fā)展和探索出屬于自己的一條發(fā)展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

涂熙 ·一般管理 ·11.5萬字

談判商戰(zhàn)：價值博弈之思維決勝
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談判商戰(zhàn)：價值博弈之思維決勝

談判高手實際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內(nèi)心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點，讓對方感覺到難受，進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態(tài)，讓對方在出現(xiàn)內(nèi)心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點，實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達，但因為換了一個方式，進而形成了對對方主觀思維的影響和引導，牽引著對方朝我們期望的方向前進，并使得我們獲取整個談判的主動權(quán)和主導地位，實現(xiàn)自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項，但畢竟談判結(jié)果還是需要人進行決策，只要是人進行的決策，那就是一個主觀的過程，在這個主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務(wù)談判真實過程中不同階段的技能重點，并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實案例的方式，來幫助大家進行感悟、認知與掌握，切實以支持大家真正培養(yǎng)出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向，展開了內(nèi)容設(shè)計。

吳昀橋 ·商務(wù)溝通 ·14.2萬字

引爆藥店成交率1：店員導購實戰(zhàn)
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引爆藥店成交率1：店員導購實戰(zhàn)

本書著重于解決藥店人在一線的實戰(zhàn)難題，書中用實際案例分享了面對瑣碎的零售工作，我們在門店應(yīng)保持怎樣的心態(tài)，應(yīng)該怎樣接待顧客，看待商品，又該如何完善自己的銷售技巧，提高成交率，關(guān)聯(lián)銷售到底要怎樣做才會真正被顧客認同等，本書從知識、心態(tài)與技能三個維度，搭建了一座藥店人實現(xiàn)自我的橋梁。

范月明 ·市場 ·10.9萬字

售罄2：地產(chǎn)銷售100%成交心理學
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售罄2：地產(chǎn)銷售100%成交心理學

本書從心理層面深度剖析“快準狠貼勤”的售樓王道，讓業(yè)績狂風暴雨般地獲得突破；72道開單密碼，助你引爆顧客心理防線，盡攬房地產(chǎn)銷售終極大智慧。同時，全面披露湯姆?霍普金斯連續(xù)3年，平均每天銷售一套房子的頂級秘訣。快——地產(chǎn)中介之間的爭奪戰(zhàn)，已經(jīng)演變到“快魚吃慢魚”的時代，唯快不破；準——機會錯失了就永遠不會再來，要準確無誤地把握；狠——服務(wù)要懇，但出招要“狠”；貼——與顧客“貼”成一體，共進退、共存亡；勤——天道酬勤，變“坐以待斃”為“行之有效”。本次修訂主要進行內(nèi)容體系的升級和案例的更新，同時對版式和封面進行重新設(shè)計。

鄧小華 ·市場 ·12.3萬字

跟行業(yè)老手學經(jīng)銷商開發(fā)與管理
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跟行業(yè)老手學經(jīng)銷商開發(fā)與管理

本書從管理耐用消費品經(jīng)銷商的角度出發(fā)，從一線營銷人的日常提問中，提煉了48個最具代表性的問題。這些問題非常貼近日常工作，接地氣、切合實際，而問題的答案——本書的主要內(nèi)容，都是由經(jīng)驗豐富的作者在培訓和咨詢過程中，與每一個身處一線的銷售人員，通過各種渠道進行問題探討后形成的書面文字的反映。對于銷售人員，尤其是基層銷售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，而不是4P、4C的理論分析；他們更需要的是還原到實戰(zhàn)場景的招式拆解、工具呈現(xiàn)，而不是紙上談兵的假設(shè)和推演?，F(xiàn)在喜歡講要做什么、什么對的人，太多；而講應(yīng)該要怎么做、如何做的人，太少。我們更需要后者。而后者，也正是這本書所做到的。希望本書能夠真正就讀者們的困擾提供有效的幫助！

黃潤霖 ·市場 ·11.8萬字

期權(quán)36課：基本知識與實戰(zhàn)策略
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期權(quán)36課：基本知識與實戰(zhàn)策略

這本書的目標讀者是剛開始學習期權(quán)以及有一定期權(quán)基礎(chǔ)，但又想提高實踐與理論相結(jié)合能力的朋友們，適合期權(quán)零基礎(chǔ)，同時希望靈活運用期權(quán)及策略進行對沖、套利和投機的人群。本書內(nèi)容期權(quán)基本概念，到期權(quán)希臘字母及隱含和歷史波動率的理論和實際操作意義。通過深入介紹基本標的物和期權(quán)的組合策略等，并結(jié)合實例，進行生動的實戰(zhàn)思想講解。熟練地掌握期權(quán)可以讓你在這個市場上始終處于勝率更高的有利方，而不是被動地等待市場創(chuàng)造機會。熟練地操作期權(quán)可以讓你在變化的市場面前從被動轉(zhuǎn)為主動，可以在波動市場里更好地抓住方向來放大收益，在波動率極端的情況下通過期權(quán)組合保護你的頭寸不受影響，在方向不明確的市場里，通過各種操作主動賺取權(quán)益金，獲得穩(wěn)定收入。希望大家在讀完本書后，能對期權(quán)的基本概念有一個基本的了解，也能夠熟練運用期權(quán)這個金融衍生工具為自己的投資更好的服務(wù)，最后希望大家早日實現(xiàn)財富自由，投資是一輩子的事情，希望本書在投資的道路上伴你前行。

王偉 ·金融/投資 ·9.2萬字

轉(zhuǎn)變：應(yīng)對復雜新世界的思維方式
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轉(zhuǎn)變：應(yīng)對復雜新世界的思維方式

我們正面臨巨大的變革。進入21世紀，我們將面臨更加復雜的、未知的世界環(huán)境，在這種環(huán)境中，我們不確定自己處在什么位置，面對的目標是變動的，而且有幾條路徑可供選擇。本書描述了應(yīng)對這種復雜局面的系統(tǒng)控制論管理方法，幫助你掌控錯綜復雜的情況。為什么我們必須轉(zhuǎn)變思維方式？這場巨變是什么樣子的？在巨變中我們面臨的問題，巨變發(fā)生的基本規(guī)律，構(gòu)建未來新世界的基礎(chǔ)，建立新秩序駕馭不確定性和未來。在這場社會變革中，發(fā)現(xiàn)自我，擺脫僵化的組織，找到新思路并更好地運行下去。這本書將是應(yīng)對21世紀巨變的導航圖，幫助你擁有更為開闊的視野，把握未來。

(奧)弗雷德蒙德·馬利克 ·一般管理 ·5.4萬字

深度改變
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深度改變

在這個知識焦慮的時代，人人都在說“改變自己”，渴望自我管理，試問：成效如何？經(jīng)常聽到很多人下決心改變，好好健身、減肥，開頭激情澎湃，一上陣卻立馬敗下陣來，舊態(tài)復萌如同變臉。這究竟是為什么？我們終其一生，不過是尋找自己，活在未來。寫給想要改變，渴望真正自由的你。本書從11次認知糾偏，9大踐行路徑，幫助你實現(xiàn)深度改變，活出真正的自己，過上想要的生活。

澤陽 ·一般管理 ·8.2萬字

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺體系建設(shè)與線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展研究
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農(nóng)產(chǎn)品電商平臺體系建設(shè)與線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展研究

電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)就是各類企業(yè)和組織圍繞平臺型電子商務(wù)企業(yè)，通過資源共享，結(jié)成一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。對于發(fā)動和引導農(nóng)村電子商務(wù)進程的平臺企業(yè)而言，農(nóng)村電子商務(wù)戰(zhàn)略是眾多電子商務(wù)平臺企業(yè)出于對于周邊環(huán)境的認知以及行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，主動拓展農(nóng)村市場的商業(yè)模式創(chuàng)新行為，其所形成的新型商業(yè)模式是開放式創(chuàng)新的結(jié)果。這種開放式創(chuàng)新的實質(zhì)是大型電子商務(wù)平臺企業(yè)依托自身強大的品牌、技術(shù)、專業(yè)知識，同時與眾多弱小的市場主體合作（培育式合作）。在以互聯(lián)網(wǎng)為主要交流、合作、競爭平臺，以實現(xiàn)物質(zhì)、價值有序流動和信息有效傳遞為目的，具有協(xié)同功能和一定環(huán)境適應(yīng)能力的開放互動、多元共生、協(xié)同共進、動態(tài)演化的農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng)中，本書主要考察兩個方面：一、參與主體如何合作，主要是農(nóng)村居民、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等，如何接受平臺及服務(wù)商的服務(wù)；二、平臺企業(yè)如何實現(xiàn)線上線下協(xié)調(diào)，即如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下多中心的行為治理。本書從農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商的理論與實踐中問題出發(fā)，圍繞以上兩個問題構(gòu)建起研究框架，試圖對于現(xiàn)階段的農(nóng)村電商實踐進行解讀，并對未來的農(nóng)村電商發(fā)展提出發(fā)展方向。

易法敏 ·電子商務(wù) ·16.7萬字

會計錯弊這樣查
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會計錯弊這樣查

中小企業(yè)的會計人員在日常工作中經(jīng)常會遇到會計處理上模糊的一些涉稅實務(wù)問題，因此常常無法確定應(yīng)該按照會計方法處理還是按照稅務(wù)方法處理。本書為解決中小企業(yè)會計人員的這些疑問，將中小企業(yè)的常見涉稅問題按照會計科目表的順序歸納匯總，然后一一解答，方便讀者查詢和學習。書中內(nèi)容包括會計財務(wù)處理、涉稅處理和案例分析。內(nèi)容實用、針對性強，是具實務(wù)性和可讀性的業(yè)指導用書。

王靜 龍玉國編著 ·會計/財務(wù) ·14.3萬字

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