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工會會計詳解與實務：財務管理+會計核算+經費審計
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工會會計詳解與實務：財務管理+會計核算+經費審計

《工會會計詳解與實務:財務管理+會計核算+經費審計》立足于《工會會計制度》和中華全國總工會頒布的各項有關工會經費審計工作的規章、制度，全面、系統地介紹了工會會計制度在實務中的應用和工會經費審計工作的相關理論與實務?！豆嬙斀馀c實務:財務管理+會計核算+經費審計》具體介紹了工會的財務管理、會計核算以及經費審計。第1章至第3章主要對工會經費管理進行了概述，包括工會財務管理概述、工會預算及決算管理、工會會計概述等內容；第4章至第13章闡述了工會會計核算的基礎知識、工會各會計要素的核算、工會經費收支預算和決算、工會會計報表的編制等；第14章至第19章涵蓋了工會經費審查監督工作概述，工會經費審查監督組織機構，工會經費的審查事項、原則和方式，工會審計，抽樣技術，以及工會經費審查具體作業流程等?！豆嬙斀馀c實務:財務管理+會計核算+經費審計》內容由淺至深、深入淺出，在詳細講解工會會計制度的同時附有豐富的案例，可以幫助讀者輕松領會工會會計工作的要點。

工會會計編審委員會編著 ·會計/財務 ·13.8萬字

拒絕力：不做不懂拒絕的老好人
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拒絕力：不做不懂拒絕的老好人

無私和善良都是美好的品行，但毫無原則的與人為善，就可能喪失拒絕力。明明不想答應，卻礙于世俗和面子，違心地接受，給自己帶來無窮無盡的煩惱和委屈。面對不合理的請求，拒絕是對自己的尊重，也是在設立自己的界限；你必須先有自己的界限，別人才會知道你的底線。我們是需要做一個好人，但絕不能做沒有底線、不懂拒絕的“老好人”。

舒湄 ·一般管理 ·8.3萬字

三精管理（增訂版）
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三精管理（增訂版）

扎根企業40多年，宋志平帶領兩家企業雙雙躋身世界500強行列，潛心創造出一套中國式企業工法——三精十二化，集管理和經營于一體，兼顧效率和效益，兼修內功和外功，讓你看得懂、可實操、有成效。三精管理聚焦企業經營管理的關鍵要點，從組織、管理、經營三個方面展開，建立了先進、實用、高效的企業操作系統。組織精健化從股權、治理、管控、激勵等角度入手，打造精干高效、充滿活力的組織。管理精細化是推動企業管理的各個端口、全過程和全方位精細化，對管理基礎薄弱的企業來說尤為適用。經營精益化則要求企業形成“從管理（正確地做事）到經營（做正確的事）”的邏輯，在不確定的環境下做出正確的選擇，不斷拓展盈利空間，提高盈利水平。三精管理解決的是企業要么長不大，要么長大了卻倒掉的問題，可以使企業各項經營指標該升的升上去、該降的降下來，從競爭的紅海駛入競合的藍海，實現共生共贏共享。

宋志平 ·一般管理 ·16.8萬字

怎樣成功建立百萬粉絲團
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怎樣成功建立百萬粉絲團

本書詳細介紹企業通過互聯網、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質就是讓傳統企業靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯網的粉絲效應，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到最低，粉絲效應就是互聯網企業營銷產品的成本優勢。相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，其中不但系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。

韋康博 ·企業家 ·13.1萬字

最新章節 第11章 深度挖潛：開發粉絲團的綜合價值 2016-04-11 11:06:40
制勝之道：古代兵法中的經營管理智慧
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制勝之道：古代兵法中的經營管理智慧

說到兵法，很多人會以為那是軍人打仗才需要的作戰謀略，一般人是根本用不上的，但是在歐陽叆靈教授看來，人生就如同戰場，商場的競爭如同行軍打仗，而兵法可以說是解決沖突紛爭的溝通藝術，更是知己知彼，以有限資源發揮最大力量的制勝哲學，重要的是，它不只是幫助我們建立避險與取勝的觀念，更提供了解決問題的成功智慧。

歐陽叆靈 ·市場 ·15.5萬字

最新章節 第7章 扭轉乾坤的成功智慧——劉伯溫兵法 2018-11-29 16:31:37
數據化運營：系統方法與實踐案例
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數據化運營：系統方法與實踐案例

本書從方法、技術、業務、實踐4個維度全面構建數據化運營的系統方法論，為數據化運營提供了接地氣的、科學的指導。作者均在數據科學和數據化運營領域工作多年，本書從實踐出發，以他們在實際工作中遇到的應用場景為切入點，通過“業務分析+代碼實現”的方式接地氣地講解了如何才能做好數據化運營。其中，重點對搭建數據監控指標體系、數據分析、數據挖掘、ABtest、埋點策略、用戶畫像建模等常見數據運營方式做了詳細的介紹。

趙宏田 江麗萍 李寧 ·電子商務 ·13萬字

快手運營實戰一本通
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快手運營實戰一本通

快手是當下非常受歡迎的短視頻平臺之一，聚集了龐大的流量，越來越多的企業、品牌和個人選擇入駐快手。那么，如何才能在用戶量龐大的快手平臺上站穩腳跟？創作快手短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運營？如何選擇合理的方式獲得收益？《快手運營實戰一本通》分為10章，系統地介紹了快手平臺的特征、快手在內容方面的差異化定位、如何形成扎實的創作能力、如何吸引更多流量、粉絲運營的實用技巧、直播策劃的具體操作、數據化思維的培養、新手也能掌握的廣告變現手段、快手電商的運營方法、運營團隊配置與矩陣式發展的操作方法等。書中介紹的內容可以幫助運營者掌握快手賬號運營的實用方法和技巧，更快速有效地實現運營目標。

張進財 ·電子商務 ·10.4萬字

網店客服實操
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網店客服實操

本書介紹的客戶服務方法與技巧都是經過皇冠級網店實戰運用并被證明行之有效的，對急需提升管理能力但又異常忙碌的店主及客服來說，每天只需花費很少的時間，就能輕松掌握銷售秘訣，給店鋪的業績帶來翻天覆地的變化。本書對客服工作流程進行了分解，對客服工作的每個環節、客服應該具備的技能和知識進行了梳理，并添加了客服在接待客戶時應用的一些技巧及后期客戶的維護管理方法。通過本書的學習，網店客服可以快速、有效地提升個人工作技能，最終提升店鋪銷售額。

崔恒華 ·電子商務 ·7.9萬字

利他，最終成就利己
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利他，最終成就利己

直銷的發展從機會導向、產品導向、制度導向到通路導向直至整合導向隨著直銷日益的專業化要在直銷事業中大放異彩，除了正確的心態和專業知積，更必須具備良好的運作技巧和方法，并且能夠持續成長來強化竟爭力。本書正是基于“學習成功”和“復制成功”的理念進行的規劃，為直銷從業人員提供最精準、成功的技術訣竅，完整而有系統地呈現在直銷從業者面前。

陳美琪 ·市場 ·7.9萬字

手把手教你賣保險：從小白到銷冠的成長之路
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手把手教你賣保險：從小白到銷冠的成長之路

本書不僅歸納了傳統保險人的一些工作經驗和方法，還創新地展示了新時代保險人的成功之路。本書通俗易懂，提供的方式方法可落地，干貨滿滿。本書作者有豐富的客戶服務及拓客經驗，對保險業的現在及未來有清晰的認知，不但能幫助大家把握好現在，而且能給大家指明前進的方向。本書不僅適合保險新人閱讀，也適合有一定保險經驗，但遇到瓶頸想要提升技能的保險從業人員閱讀。

李越 ·市場 ·8.1萬字

最新章節 第10章 后記 寫給保險業新人的一封信 2024-07-19 10:53:58
小團隊管理實操修煉手冊（落地版）
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小團隊管理實操修煉手冊（落地版）

帶好小團隊是一切管理工作的起點。任何領導者，不管職位有多高，幾乎都是從小團隊管理開始做起的。中高層管理者更需要管理好少數的幾個核心和骨干人員，這種關鍵的少數人管理無疑是小團隊管理的升華版?；谛F隊的特征及管理者的困惑，本書從四個方面入手，以豐富的案例、落地的實操方法手把手講述如何做好小團隊管理。本書內容主要包括：小團隊如何凝聚人心、小團隊的用人原則、小團隊如何定目標、小團隊執行力不佳的原因、小團隊的執行力如何確保、小團隊的溝通注意事項、如何發揮小團隊的最大效益、小團隊的有效激勵手段、培養小團隊學習的習慣。

王薇 管奇 饒美霞 ·一般管理 ·14.2萬字

人力資源規劃操作指南：規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案
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人力資源規劃操作指南：規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案

人力資源規劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規劃工作的基礎上，企業管理者才有可能制定科學的用人決策，實現員工與崗位的最佳匹配，避免人力的過?；蚨倘薄１緯鴮⒗碚撝v述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規劃的相關知識，具體包括組織架構與職能規劃、人力資源配置規劃、薪酬福利體系規劃、績效管理規劃、員工培訓與發展規劃等內容，旨在幫助讀者快速掌握人力資源規劃的相關知識和技能。書中以精確、簡潔的方式描述了人力資規劃的各個知識點，覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源規劃從業者、中小企業管理者、高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。

喬繼玉主編 ·一般管理 ·8.6萬字

七天練成：超級店長訓練系統
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七天練成：超級店長訓練系統

零售門店運營規范開發指導手冊，指導開發門店運營規范。零售行業店長的實戰培訓教材，能夠將一名新人在短期內培養為一名合格的店長。內容分為銷售型店長、教練型店長、管理型店長和經營型店長四個板塊。內容包括工作流程、工作策略、工作方法，專業領域覆蓋市場、會員、商品、人員、行政管理五個板塊。有大量的來源于實際經營的圖表范例案例。

李政隆 ·電子商務 ·19.7萬字

網絡營銷與推廣--策略、方法與實戰
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網絡營銷與推廣--策略、方法與實戰

《網絡營銷與推廣策略、方法與實戰》系統地介紹了網絡營銷與推廣的方法，書中將作者10多年的實戰經驗做了全面的總結，并結合實戰案例將網絡營銷中的策略與方法做了詳細的闡述。全書共15章，主要內容包括網絡營銷概述、網絡營銷的流程、網絡廣告、QQ營銷（IM營銷）、論壇推廣、新聞營銷、軟文營銷、活動推廣、論壇炒作、博客營銷、微博營銷、微信營銷、數據庫營銷、事件營銷、口碑營銷?！毒W絡營銷與推廣策略、方法與實戰》可作為網絡創業人士、個人站長、網絡店主、網絡營銷從業者的參考用書，也可作為普通高校網絡營銷相關課程的教材，以及相關培訓課程的培訓教材。

江禮坤 ·電子商務 ·18.6萬字

微信營銷
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微信營銷

本書采用項目任務式體例編寫，分為微信營銷行業定位、微信營銷商家展示、微信營銷宣傳推廣、微信營銷互動、微信營銷成交轉化、微信營銷在線交易、微信營銷客戶服務和綜合訓練九個項目，每個項目下設3-5個任務，覆蓋整個微信營銷的全流程。

徐林海 林海 ·市場 ·10.9萬字

活動策劃與執行大全：文案創意+執行步驟+技巧案例（新媒體版）
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活動策劃與執行大全：文案創意+執行步驟+技巧案例（新媒體版）

《活動策劃與執行大全：文案創意+執行步驟+技巧案例(新媒體版)》是一本新媒體版的活動策劃與執行大全，書中從兩條線進行專業講解：一條是技巧線，從垂直深度，介紹活動文案的創意、編寫、策劃、推廣、執行等方法。一條是案例線，從橫向寬度，介紹了微信朋友圈、微信公眾號、新媒體平臺、電商經營等移動互聯網時代的新穎案例。意在幫助讀者朋友從新手成為活動策劃與執行高手，快速、高效完成公司的活動策劃與執行?；顒硬邉澟c執行大全：文案創意+執行步驟+技巧案例(新媒體版)適合活動策劃、方案執行的相關人士，特別是新媒體從業人員。

葉龍 ·市場 ·7.7萬字

騰訊產品法
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騰訊產品法

從QQ到微信，從《英雄聯盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯網企業中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的產品開發機制，“別讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略，都成為整個中國互聯網行業競相學習的典范。本書向讀者完整地呈現了騰訊產品設計的底層思路，闡述了設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“產品思維”出發，以需求、戰略、產品設計開發與運營的本質為落腳點，探討了在互聯網新產品時代來臨之際，如何打通產品思維的脈絡，找到產品設計的根源。同時，面向未來，作者也探討了如何擴展“產品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網產品設計者面前更高階的問題。

李立 ·項目 ·10.8萬字

抓重點：如何從無效到高效
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抓重點：如何從無效到高效

在復雜事務中找準核心，抓住主要矛盾，是解決問題的關鍵。本書涵蓋了大量具體的、科學的、實用的方法論，如二八法則、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思維等。讓你直擊問題本質，抓住重點，從無效到高效，成為會解決問題的人。

趙啟 ·戰略 ·9.8萬字

B2B數字營銷策略
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B2B數字營銷策略

本書為數字營銷策略領域前沿操作指南，在客戶認知、渠道規劃，傳播內容的生產與投放等方面，為營銷從業者提供了新的框架和模型，且展示了如何使用這些框架和模型來解決賬戶定位、數據利用和數字活動管理等營銷運營難題。作者西蒙·霍爾是戴爾（Dell）英國市場前首席營銷官，擁有20余年的技術和服務營銷經驗，在書中解釋了如何將新的數字方法整合到關鍵的營銷流程中，力圖通過本書幫助讀者掌握B2B營銷中那些更高級、復雜的元素，科學使用B2B數字營銷策略。

(英)西蒙·霍爾 ·市場 ·16.5萬字

帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法
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帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法

《帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法》為中基層管理者和中小企業主給出了15大激勵方向、99個具體激勵員工的方法，使其能夠在管理實踐中最大限度調動團隊成員的積極性，成就最有戰斗力的團隊。

施偉德 ·一般管理 ·15.3萬字

最新章節 第17章 附錄：中基層管理者激勵能力測試題 2020-03-05 12:29:01

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