小團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操修煉手冊(cè)（落地版）
帶好小團(tuán)隊(duì)是一切管理工作的起點(diǎn)。任何領(lǐng)導(dǎo)者，不管職位有多高，幾乎都是從小團(tuán)隊(duì)管理開始做起的。中高層管理者更需要管理好少數(shù)的幾個(gè)核心和骨干人員，這種關(guān)鍵的少數(shù)人管理無疑是小團(tuán)隊(duì)管理的升華版。基于小團(tuán)隊(duì)的特征及管理者的困惑，本書從四個(gè)方面入手，以豐富的案例、落地的實(shí)操方法手把手講述如何做好小團(tuán)隊(duì)管理。本書內(nèi)容主要包括：小團(tuán)隊(duì)如何凝聚人心、小團(tuán)隊(duì)的用人原則、小團(tuán)隊(duì)如何定目標(biāo)、小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因、小團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何確保、小團(tuán)隊(duì)的溝通注意事項(xiàng)、如何發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的最大效益、小團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)手段、培養(yǎng)小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
·14.2萬字
