資深管理咨詢顧問工作心得
如何打造務(wù)實(shí)卓越的管理體系、培養(yǎng)帶不走的專家團(tuán)隊(duì)，知名專家將在本書中給你一一道來(lái)。咨詢師如何操作項(xiàng)目，老板如何選擇咨詢師，企業(yè)如何自主落地，本書均可作為實(shí)用手冊(cè)。現(xiàn)代企業(yè)近百年發(fā)展歷史表明，企業(yè)的成長(zhǎng)壯大僅僅依靠自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，借力打力，依靠咨詢公司專業(yè)人士的智力可以幫助企業(yè)少走彎路、同時(shí)快速建立規(guī)范的管理系統(tǒng)，是有志于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的決策者的不二選擇。中國(guó)改革開放已歷40年，早期創(chuàng)業(yè)元老大多數(shù)都到了交班退休的年齡，他們謀求企業(yè)規(guī)范管理的需求與日俱增。如何尋找、識(shí)別企業(yè)需要的咨詢師，如何界定咨詢項(xiàng)目，如何達(dá)成合作意向，成了企業(yè)老板選擇的難題。同時(shí)如何識(shí)別企業(yè)咨詢需求，如何確保項(xiàng)目成功，也成了初次涉足咨詢業(yè)新人的難題。用流程解放管理者，讓系統(tǒng)幫助企業(yè)賺錢，讓中國(guó)中小企業(yè)擺脫能人依賴從而走上良性發(fā)展軌道，是張國(guó)祥老師始終不渝的職業(yè)追求和事業(yè)目標(biāo)，因此，在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了，你該這樣管理》推出之后，張老師又傾力創(chuàng)作了幫助企業(yè)打造管理系統(tǒng)、指導(dǎo)咨詢師或企業(yè)高管自主設(shè)計(jì)企業(yè)管理體系的操作指南，即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業(yè)管理者閱讀此書必將大有裨益。
·11萬(wàn)字
