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為什么帶團隊如此辛苦？為什么下屬不喜歡我？為什么上級領導認為我不擅長用人，難堪大任？作為管理者或人力資源從業者，你是不是也有以上各種疑問？毋庸置疑，“人”和“錢”一樣，無論企業處于哪一發展階段，它們都是企業永恒的話題。人才作為難以量化的資產，既是企業生財的源頭，又可能變成企業破財的癥結，堪稱企業最關鍵的資源，而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科學有效地識人用人”是影響到企業興衰存亡的關鍵，也是影響到管理者績效及職業生涯的核心要素。本書力圖從管理者的需求出發，闡述什么是先進的人才管理體系，如何應用人才管理技術科學地識人、有效地用人。本書內容以“戰略”“實戰”“預見”三大重點作為邏輯順序，以作者原創并大量實踐的“人才管理能量環模型”為依托，系統地展開國際前沿知識技術，并結合大量的中國企業本土實踐案例，將企業人才管理舉措進行體系化梳理與呈現，為中國企業的管理者們和人力資源從業者們更好地盤點企業人才、幫助人才實現更好發展提供了有效工具和案例。同時，本書還對人才管理數字化應用趨勢進行了預測和闡述，幫助讀者在數字化時代更好地釋放人才價值、提升人才效率。

·14.1萬字

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直播銷售實戰攻略

本書系統梳理了企業直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側重于對企業進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現粉絲從0到1再到n的爆發式增長的關鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結構清晰，擁有一套完善、系統的直播銷售的實戰性方案，對于企業開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

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中資企業在澳大利亞

近年來，中資企業對澳大利亞投資穩步增長，成為中澳兩國經貿合作不可或缺的組成部分。它們的投資不僅促進當地經濟發展，增加就業和政府稅收，而且許多企業積極履行社會責任，為澳大利亞社會發展做出突出貢獻。本書將為您呈現中資企業在澳投資的概況，并講述它們的故事。

·13.9萬字

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Python金融量化實戰

近年來，固定收益市場規模、產品類別、投資實踐等都呈現跨越式發展，相關從業人員的教育需求也與日俱增。固定收益市場是一個重要的投資市場，了解這個市場的規律對成為一個合格的投資與風險管理人員來說至關重要。本書巧妙地將固定收益市場的相關知識和Python語言的編程實踐結合起來，通過12章內容，由淺入深地介紹了中國固定收益市場的情況，并給出了具體的Python分析案例。全書內容翔實，參考價值較高，涉及中國固定收益市場介紹，債券的計息基準與應計利息的計算，債券的凈價、全價與到期收益率的計算，收益率曲線與構建，債券的估值與風險計量，債券的會計與損益歸因分析，債券現券交易方式，回購與債券借貸，國債期貨與標準債券遠期，利率互換，利率期權，信用衍生品等內容。本書內容全面，實戰性強，通俗易懂，適合固定收益領域的從業者及想要進入這一領域工作的讀者閱讀。

·10.9萬字

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超越戰略：典藏版（魏朱商業模式系列6）

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。

·16.4萬字

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雙高企業文化：讓企業文化簡單有效

本書在關于中國企業文化研究的基礎上，分析了優（秀）企業文化的的核心要素，構建了德銳咨詢雙高企業文化模型（高嚴格、高關懷）。本書幫助企業揭開企業文化的誤區，為企業指出了優（秀）企業文化的定義以及優（秀）企業文化的模型，明確了雙高企業文化的關鍵維度，提供了企業監測雙高企業文化的指標體系，給出了企業打造雙高企業文化的行動指南。

·8.5萬字

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大眾創業當老板：新公司的推廣與營銷

本書是“大眾創業當老板”系列中的《新公司的推廣與營銷》一書，該書采用了理論知識與實戰案例相結合的方式，讓讀者能夠深入淺出地理解新公司的推廣與營銷方式。全書共包括12章，主要內容有：新公司推廣和營銷的意義與渠道、如何開展新公司的推廣和營銷、廣告營銷的新媒體時代、撥打出來的營銷、二維碼推廣的力量、公司的網站建設、微信營銷、微博營銷、軟文營銷、QQ營銷以及移動端的APP應用。最后介紹了其他實用的推廣方式，包括博客營銷、論壇營銷等。本書的內容實戰性很強，通過學習可以快速地掌握不同的推廣與營銷方式的具體操作。因此，特別適合公司的創辦者、管理人員、營銷與推廣人員及普通員工學習和參考。

·8.8萬字

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財務報表一本通：學得會、用得上的財報分析技巧

本書能幫助初學者循序漸進、輕松自如地掌握財務報表的相關知識，快速入門；又能幫助已經具備一定財報基礎知識的讀者掌握財務分析決策的進階技能，在內部決策和外部投資中獲益。如果你想迅速入門并進階精通財務報表，那這本書就是為你而寫。全書分為三個部分：第一部分系統介紹了財務報表的相關知識；第二部分則手把手教你掌握分析財務報表的具體方法和技巧；第三部分從阿里巴巴、騰訊、蘇寧、沃爾瑪、萬科、中國工商銀行等爭議大、社會關注度高的企業連續10年的財務報表出發，幫助你了解它們的商業模式、盈利能力、管理效率和業績真相。本書語言通俗易懂，通過10多家上市公司的實戰案例和100多幅圖表全程解析，將復雜的知識簡單化、專業的知識通俗化，使你能夠實實在在地了解財務報表，了解企業管理的真相與法則，在競爭中立于不敗之地。

·10.1萬字

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管理會計實務（附微課·第3版）

本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以基本理論為主線，結合管理會計實務，按照管理會計的學科體系進行章節編排，全面、系統地介紹現代管理會計的基本理論、基本方法及其應用，內容包括管理會計基礎（成本性態分析、變動成本法、本量利分析）、預測與決策分析（短期經營決策、長期投資決策）、預算與控制（全面預算、標準成本、存貨控制和業績評價）。

·17.9萬字

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中國中小企業發展報告2016

本書是圍繞我國中小企業發展展開系統分析與評價的年度發展報告，其目的在于加深對2015年度我國中小企業發展現狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業各種數據的變化為基礎，探討我國中小企業發展的總體態勢、政策取向、技術創新、融資模式、地區動態、服務體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業持續、健康、快速的發展。本書是對外經濟貿易大學中小企業研究中心、工業和信息化部中小企業發展促進中心、浙江工業大學中國中小企業研究院三方緊密合作，聯合全國二十多所高校的中小企業專家、學者以及相關部門協同創新的結晶。

·28.1萬字

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視頻號爆款攻略

《視頻號爆款攻略》是在短視頻領域整體上已經“大局初定”的大背景下，聚焦短視頻從業者最后一個風口——微信視頻號的書籍。本書從底層邏輯、規則、拍攝、剪輯、策劃、運營和變現等不同維度，力求對微信視頻號進行全方位、多角度的解析，讓更多想要獲得短視頻最后一波紅利的從業者對微信視頻號既能有較為透徹的了解，還能從中找到一些方便發力的抓手。讓對微信視頻號并不是很熟悉的新人，既能看得懂，還能做得對；不僅能夠做對，還能做好；不僅能做好，還能持續地做好。不僅能讓爆款成為常態，還能把因爆款而來的流量有效地變現。

·7萬字

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場景營銷：互聯時代企業制勝的方法+應用+實踐

場景營銷是基于用戶上網的行為始終處于輸入場景、搜索場景和瀏覽場景三大場景之一的一種新營銷理念。針對這三種場景，以充分尊重用戶網絡體驗為先，圍繞用戶輸入信息、搜索信息、獲得信息的行為路徑和上網場景，構建了以“興趣引導+海量曝光+入口營銷”為線索的網絡營銷新模式。用戶在感興趣、需要和尋找時，企業的營銷推廣信息才會出現，充分結合了用戶的需求和目的，是一種充分滿足推廣企業“海量+精準”需求的營銷方式。場景營銷，已經被越來越多的企業所使用，取得的效果十分明顯，如今，場景營銷已經成為一種主流的營銷模式。本書立足于理論、側重方法、以現實案例為補充，并通過圖片的展示，告訴讀者場景營銷的技巧。本書圖文結合，通俗易懂。讀者一看即懂、一學即會。適合各大企業及營銷人員的開發閱讀。

·10.2萬字

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場景創新：SAP與初創企業的數字化轉型聯合創新實踐

本書聚焦企業如何利用新技術（如云計算、大數據、人工智能、物聯網、AR/VR等）加速自身的數字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰略管理經驗以及在思愛普（SAP）公司的數字化轉型經驗為基礎，闡述企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創新的基石、創新的領導者、創新生態建設三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農業，制造業，汽車行業，電力及相關行業，零售和消費品行業，醫療服務行業，物流行業，商業地產業和專業服務業的企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。本書適合對數字化轉型感興趣的讀者，以及從事數字化轉型工作的人員參考、學習。

·13萬字

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直播帶貨2.0：營銷新紅利

本書從直播帶貨、平臺運營、直播分享、私域生態、直播變現等幾個方面，通過分析成功的直播帶貨案例，在正文案例里面與讀者進行剖析分享，結合直播帶貨行業發展理論知識，讓讀者既能快速學到知識，又能從新時代互聯網思維實踐案例當中找到知識的落腳點，讓學習不再枯燥。

·15.1萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。

·11.3萬字

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全面質量管理與企業技術創新

新常態下，質量已成為企業競爭的焦點，全面質量管理（TQM）也成為促進企業提高效率和效益，增強競爭力的有效途徑。作為企業持續發展的兩個關鍵因素，TQM與創新的關系在理論研究中仍頗具爭議，在實踐中往往隔離看待。本書以本土化的卓越績效模式為視角，構建“TQM—技術創新過程—技術創新結果”的概念模型，并以企業生命周期為調節變量，通過對北京市200多家推行卓越績效模式企業的問卷數據進行統計分析，運用結構方程模型深入研究TQM對技術創新的影響機制，及企業生命周期階段的調節作用；通過剖析全面質量管理與技術創新的過程耦合機理，構建耦合關系概念模型、耦合評價模型及耦合評價指標體系，根據耦合評價指標體系設計調查問卷，運用SPSS對5個不同行業的210家企業的問卷調查數據進行分析，驗證全面質量管理與技術創新的過程耦合性。

·7.8萬字

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好主意不是好營銷：用好數據，賣貨給力

用好數據，賣貨給力。好的點子并不是好的營銷，用好數據思維才可以。數據思維是一種生產力，它不僅是挖掘數據價值的好工具，更是解讀和豐富各種經營管理原則的新邏輯，與商業問題密不可分。用數據思維，做好營銷。從用戶洞察，生產數據等找到冷靜營銷的決策來源，觀察對手，觀察新潮流，這些都是數據的力量。用好營銷費用，掌握數據，用好工具才能做好營銷。冷靜運用數據，才能看清營銷的全面，冷靜面對市場競爭，找到對的用戶，用真正的好產品找到精準用戶。并在營銷過程中，如何用小錢辦大事，更是需要順勢而為，用營銷工具提高營銷效率，讓數據先跑一會兒，告別無效營銷。

·14.8萬字

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應急物資保障決策模型與優化研究

大規模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發生后，需要建立持續性救濟鏈向受災群眾提供應急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應急物資保障帶來了困難，如何將應急物資足量、高效地供應給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調度和物資分配之間的相互聯系及其對應急物資保障過程的影響，提出了解決應急條件下需求預測問題、應急倉庫選址問題、車輛調度問題和物資分配問題的決策模型與優化方法，并完成了案例分析，將為應急物資保障決策提供參考依據。

·6.5萬字

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小紅書精細化運營：爆款筆記·品牌種草·直播電商·廣告投放

本書結合作者在新媒體領域豐富的研究和實踐經驗，緊緊圍繞當前新媒體電商產業的發展趨勢，系統闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發展歷程、新手博主的基礎操作技巧，并詳細分析小紅書平臺的流量推薦與權重機制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內容創作、Vlog教程、精準引流等4大模塊，剖析小紅書博主創作筆記或視頻的實戰技巧與策略；第3篇包括第9～12章，重點闡述品牌在小紅書平臺的內容運營、種草攻略、營銷模型與落地路徑，幫助品牌有效利用小紅書種草平臺實現營銷增長；第4篇包括第13～16章，重點講解主播篩選、直播策劃、實戰攻略、直播復盤等，旨在幫助讀者快速掌握小紅書直播帶貨的實戰玩法；第5篇包括第17～19章，重點分析薯條推廣、聚光平臺、蒲公英平臺等三大廣告平臺的操作技巧，從0到1手把手指導小紅書博主、品牌商家和MCN機構深度了解小紅書廣告工具，實現流量變現。

·10.7萬字

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智慧的品牌：數字營銷傳播金獎案例2017

本書精選100個國際、國內廣告營銷類最重要獎項的數字營銷傳播金獎案例，集中反映當前世界品牌智能發展的最高水準。各案例分標簽、案例卡片、背景與挑戰、目標與洞察、策略與創意、執行與表現、效果與評價及分析與反思這八大板塊，介紹品牌、產品、服務在該類別市場中當時所處的位置、遭遇的困境及面臨的挑戰，闡述廣告主希望該營銷傳播、廣告運動達到的目標，分析促使整個營銷傳播、廣告運動獲得成功的核心策略與創意，展現各種渠道、載體上呈現的廣告創意作品以及各種創新的傳播形式，使用定性、定量和行為指標進行評價，提出創新之處及有待完善之處。全書在呈現案例的同時，探討個案之于全體的創新點和局限，為讀者提供更多的可供深入學習和思考的線索。

·15.9萬字

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成事在人：管理者識人用人的必修課