绝地求生是fg电子吗

本書著眼于華為營銷哲學，將華為營銷法以更加通俗、精練的方式進行了拆解。在本書中，讀者可以一覽華為營銷法的全貌：華為營銷人員工具箱、九招制勝法、五環十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營銷團隊建設。這些經典的華為飽和攻擊營銷法，配合諸多成功營銷案例，可以幫助各行各業的營銷人員更新自己的知識體系，提升銷售業績，助力企業優化銷售模式，用更加精準的營銷手段開拓市場，促進銷售人員個人價值與企業價值的雙重增長。

·9.5萬字

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小團隊管理的32個方法：邊學邊做

《小團隊管理的32個方法——邊學邊做》一書內容涵蓋配置團隊成員的方法、目標管理的方法、日常溝通的方法、有效授權的方法、高效開會的方法、管理下屬的方法、激勵團隊的方法和提升領導力的方法八個部分，每個部分又細分了多種方法供管理者參考。全書圖文并茂，內容貼近實戰，通俗易懂，便于讀者利用碎片時間閱讀。本書適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。

·8.9萬字

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秒懂抖音、快手、小紅書

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運營技巧，以幫助個人和企業利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實現流量變現。全書共三篇，內容創作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內容創作要領；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點、直播帶貨話術技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機制、數據復盤分析、賬號引流技巧和賬號權重提升技巧。

·7.2萬字

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零售未死

在21世紀的第2個十年開始之初，全球范圍內的實體零售貿易正經歷著根本性變革。對于零售商及其他經濟產業而言，新冠肺炎疫情及其影響是前所未有的。在社交隔離及其不同階段中，不論是線上還是線下，消費者的消費行為都發生了根本性改變。馬蒂亞斯·斯潘克提出數字時代下實體零售業創新的四條戰略——提升品牌體驗、推動科技零售、從線上零售處獲得啟發、堅持可持續發展方向。通過列舉梅西百貨、颯拉、加拿大鵝、搜諾思等優秀實體零售企業的實踐案例，馬蒂亞斯·斯潘克指出了數字化、全球化時期，零售業創新的新路徑。

·6.5萬字

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大數據分行業大解析

本書從大數據應用的方向出發，從不同行業，不同維度解析大數據在各行業中的落地應用。全書分為通路篇、現狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內容，深入解讀近50個應用案例，是對近年來大數據應用的一次重要盤點；并且結合作者自身實踐，總結提煉出大數據應用的通路，致力于為大數據創業創新提供系統性、可操作性的參考。重應用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數據概念的書籍已經有很多，而大數據真正落地應用，才是行業的終極目標。本書正是從大數據自身實踐與行業應用出發，庖丁解牛式地解讀大數據在各個行業、各個領域中的實踐與價值，對于大數據從業者或者有意進入大數據行業創業的人員來說，具有很強的借鑒作用。

·10.9萬字

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讓金融更簡單：我的互聯網金融運營觀

《讓金融更簡單——我的互聯網金融運營觀》立足于“互聯網金融”平臺運營理念和方法，從“道”的層面提綱挈領地論述互聯網金融平臺的運營方法和技巧，并從社會化媒體運營的多個角度，簡述互聯網金融平臺“吸粉”“互動”“轉化”的運營法則。作者余軍通過互聯網多家平臺的運營切入，指出互聯網金融中的互聯網屬性是運營互聯網金融平臺的首要屬性。余軍還通過闡述互聯網金融品牌的運營方式方法，從品牌和公關的角度說明互聯網金融平臺的運營思維。

·11.2萬字

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外貿采購與供應鏈管理一本通

《外貿采購與供應鏈管理一本通》一書分海外采購和國內采購兩部分。第一部分包括：申領進口許可證、尋找海外供應商、采購交易磋商、訂立采購合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運保險、審單付款、報關提貨與索賠；第二部分包括：采購詢價與定價、供應商開發、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單跟蹤、采購交貨控制、采購成本控制、采購物流運輸、供應鏈協同管理。本書采用圖文解讀的方式，通過導言、小提示、范本、實用案例、相關鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿采購與供應鏈管理過程中的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，以滿足讀者希望快速掌握外貿業務實操技能的需求。通過本書的學習，外貿工作者可以全面掌握外貿采購與供應鏈管理的各項技能，更好地開展外貿業務工作。同時，本叢書可以作為外貿業務從業人員、外貿企業管理者、各高校國際經濟與貿易專業的學生自我提升的學習手冊和日常管理工作的指導手冊，還可以作為相關培訓機構開展崗位培訓、團隊學習的參考資料。

·8.1萬字

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管理加減乘除：企業經營領導團隊的9個公式

本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業務規劃、執行推動、業務復盤。無論你是企業創始人、職業經理人，還是業務專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。希望本書能夠伴你在管理與領導之路上不斷轉身，升維思考，從自身和環境的需求出發，實際解決企業經營與管理中的難題。

·9.1萬字

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規模化知識型組織：科技服務企業的成長動力學

中國經濟正面臨產業升級的挑戰，升級的關鍵在于從人力密集型經濟轉向知識密集型經濟，即越來越多的人力密集型企業開始轉向知識密集型企業，這就需要重新探索組織設計、業務管理、人員發展等領域以提升效率。本書分為4大部分：1.從梳理科技服務組織價值創造模式和歷史淵源開始，分析業務模式，討論新業務孵化，再延伸至業務多元化和生態策略。2.科技服務組織的組織設計，演進變革和處理各種矛盾沖突的相關原則。3.分析公司運營的幾大關鍵指標，并專門探討知識型組織的兩個核心要素，經營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。4.知識型組織的知識管理、勝任力和人員發展，以及知識經濟中的領導力。

·15.3萬字

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家族財富管理：守護、管理和傳承財富的關鍵

《家族財富管理：守護、管理和傳承財富的關鍵》是立足家族財富保全、管理和傳承的工具書。全書根據市場需要和業務實踐分上下兩篇，共五大部分：上篇從家族財富管理的基本概念出發，展示了財富管理的邏輯框架；下篇為實踐部分，立足家族財富管理的實際場景應用，從守護、管理、傳承和機構四大維度，系統梳理和總結了家族財富管理的核心價值。本書旨在為中國企業家族財富管理提供科學、有效、系統的解決方案，實現家族財富的保值增值、科學規劃和有效傳承。

·21.7萬字

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商業計劃書：投資人眼里的好方案

本書從我們的創業時代、創業英雄的氣質、投資人眼里的好方案、優秀公司的價值、成功說服投資人的法寶和價值共創六個維度闡述當今國內市場的創業背景，以及商業計劃書的撰寫方法，讓創業者能夠站在不同的角度，從學會寫商業計劃書到能夠審視、優化自己的商業計劃書，從而獲得投資者的青睞。

·16.3萬字

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奶茶店、咖啡店、甜品店怎樣開：從開業籌辦到運營管理

《奶茶店、咖啡店、甜品店怎樣開：從開業籌辦到運營管理》一書內容涵蓋了奶茶店、咖啡店、甜品店開辦的方方面面，主要從開店前期籌劃、開店營業籌備、原料采購管理、成品制作管理、門店運營管理五個方面，對于如何開一家奶茶店、咖啡店、甜品店進行了詳細的介紹和規劃。本書圖文并茂，穿插大量的實戰案例，實用性強，可供奶茶店、咖啡店、甜品店的管理者、從業人員，以及新入職的大中專學生，有志于從事奶茶店、咖啡店、甜品店管理的人士學習參考。

·8.2萬字

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騰訊云TVP數字化轉型洞見

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產等多個行業的數字化轉型實踐經驗，為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統的產業實踐參考。全書共7篇，分別從產業互聯網、企業轉型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業發展、銀行數字化的方向與實踐、金融數字化創新等內容；智能制造篇主要介紹工業互聯網平臺的建設與管理、工業數字化的開源協作、物聯網技術發展等內容；智慧教育篇主要介紹教育的數字化與信息化、學科創新、產教融合等內容；智慧零售篇主要介紹零售行業數字化轉型和商業增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯網的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯網的發展；智慧地產篇主要介紹房地產企業與物業企業的數字化建設。

·11萬字

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短視頻文案、口播與腳本創作從入門到精通

本書分為四篇，通過大量案例來講解短視頻腳本創作、文案編寫與口播的方法，并結合實踐演練幫助讀者增強短視頻創作的能力。【腳本篇】：第1、2章詳細介紹腳本的理論知識，包括腳本大綱和腳本創作等內容，讓讀者對腳本有大致的認識和了解。【文案篇】：第3～5章介紹了文案基礎、標題文案和爆款文案等內容，為讀者提供寫作基礎文案到打造爆款文案的實用技巧。【口播篇】：第6～8章圍繞口播視頻的理論知識、臺詞創作、后期剪輯進行了介紹，讓讀者了解并學會制作口播視頻。【專題篇】：第9～14章圍繞Vlog視頻、情景短劇、達人探店、好物分享、主圖視頻、旅行打卡等不同類型的口播視頻進行實操性技巧介紹，并且每種類型的口播視頻都是一個完整的案例，可以幫助讀者建立起創作完整的口播視頻的思維，并提供多種制作模板供讀者參考。本書旨在幫助短視頻文案編輯、運營人員、創業人員和關注短視頻的人員快速提高腳本和文案創作能力，不僅適合作為從事短視頻或視頻影像工作的相關人員的參考書，同時也適合作為高校相關專業短視頻制作課程的教材。

·6.3萬字

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小公司股權合伙一本通

我國小公司數量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權合伙制度的構建，幫助創始人尋找、選擇優秀的合伙人；介紹合伙人股權設計的主要內容、原則和思路，引導創始人開啟股權設計的實踐；為確保創始人對公司的控制權提供誠懇、務實的建議；提醒創始人在創業之初就要審慎建立合伙人的進入和退出機制；并就創始人構建與股權合伙架構相匹配的管理體制、股權激勵設計及防范相關法律和稅務風險給出具體、明晰的方案。

·5.3萬字

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咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們如何才能掌控自己的成長。國內外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數十年業界經歷中對“咨詢”這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業的界限，相信無論你是“問”還是“答”的一方，本書都能帶給你一些啟迪。

·13.7萬字

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數字化路徑：MIT教授寫給高管的轉型手冊

麻省理工學院的研究科學家斯蒂芬妮·L.沃納、彼得·韋爾和艾娜·M.塞巴斯蒂安在與世界各地的高級管理人員合作多年后發現，這些領導者知道他們必須改變自己的業務，但缺乏一個連貫的框架和共同的語言來指導和激勵員工，讓每個人都專注于一個共同的目標。基于多年嚴謹的研究和來自超過1000家公司的數據，包括西班牙對外銀行、西麥斯、星展銀行、富達銀行、馬士基銀行和許多其他公司，作者在本書中提供了一個強大的、經過實地測試的“四種路徑”框架，指出公司必須在哪些重要維度上脫穎而出，以保持競爭力，以及每個公司必須管理的組織爆破，作為轉型旅程的一部分。三位作者表明，我們的目標不是數字化轉型，而是深刻的商業轉型。《數字化路徑：MIT教授寫給高管的轉型手冊》是幫助你成為數字經濟時代佼佼者的基本指南。

·9.8萬字

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數字時代的用戶創新

埃里克·馮·希普爾以提出“用戶創新”理論而知名。在這本書里，作者通過對美國、日本、芬蘭等6個國家民間創新研究的調查，提出了“用戶創新”的概念，即由消費者和最終用戶，而不是生產商發展出的創新。在傳統理念中，生產商創新占據了市場的主導，然而，隨著“創客空間”的普及、互聯網工具的便捷化和溝通成本的降低，越來越多的民間高手從個人需求出發，自己負擔創新成本，動手改進已有的技術與方法，并且無償將自己的創新推廣給其他人。與此同時，越來越多的企業借鑒用戶創新者的創意，結合自己在生產和加工方面的優勢，成功推出了新的商業產品和解決方案。這本書是在作者30年研究成果的基礎上完成的，很多公司運用這個理念取得了巨大的商業成功。

·11萬字

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基金定投：財富增長精進指南

股市風險高，漲跌瞬息萬變，很多投資者都抱怨自己像在坐“過山車”，心情起伏很大。于是，有些投資者將目光放在了基金定投這種比較安全、收益比較穩定的投資方式上，希望自己手里的錢能夠保值、增值。但是，對于廣大投資者來說，做好基金定投并沒有那么容易，其中有很多技巧和方法。《基金定投：財富增長精進指南》以基金定投為核心，講述了與之相關的各方面內容，可以幫助投資者提升基金定投能力。本書深入淺出、簡單易懂，非常適合投資“小白”、基金從業人員、想通過基金定投做理財的讀者，以及其他對基金定投感興趣的讀者閱讀。

·9.2萬字

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玩轉數字營銷

本書是市場營銷專業本科生調研論文集，共19篇論文，內容涉及對當前新媒體、典型行業等數字化營銷的探索和研究，理論分析與實踐調研相結合。本書是市場營銷專業本科生調研論文集，共19篇論文，內容涉及對當前新媒體、典型行業等數字化營銷的探索和研究，理論分析與實踐調研相結合。本書是市場營銷專業本科生調研論文集，共19篇論文，內容涉及對當前新媒體、典型行業等數字化營銷的探索和研究，理論分析與實踐調研相結合。本書是市場營銷專業本科生調研論文集，共19篇論文，內容涉及對當前新媒體、典型行業等數字化營銷的探索和研究，理論分析與實踐調研相結合。

·25萬字

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