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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

疫情凸顯出數(shù)字經(jīng)濟的韌性和優(yōu)勢,也反映出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必要性和緊迫性。伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)戰(zhàn)略的明晰,啟動國內(nèi)經(jīng)濟高質(zhì)量循環(huán)的關(guān)鍵,就在于各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化是“十四五”期間中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢,也是新時代條件下各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。目前,產(chǎn)業(yè)界都在期盼數(shù)字化升級,期待能夠迅速從抽象的概念轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡娒弥膶嵺`,實現(xiàn)真正的“價值落地”。本書從數(shù)字經(jīng)濟的技術(shù)基礎(chǔ)入手,探討產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的變革路徑,對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有較強的借鑒價值。本書從市場趨勢、科技發(fā)展、行業(yè)實踐及策略前瞻等不同視角出發(fā),結(jié)合數(shù)字科技在金融服務(wù)、城市、農(nóng)牧、營銷、消費、支付等各個領(lǐng)域的實踐案例,對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀和前景做了全面且務(wù)實的解讀。本書主要面向傳統(tǒng)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理者,有助于讀者更好地了解數(shù)字科技與實體產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)結(jié)、共建共生的前沿實踐,也有助于讀者對數(shù)字化手段的落地應(yīng)用進行探索,抓住新產(chǎn)業(yè)革命的機遇,找到新市場、新賽道、新業(yè)態(tài)下的制勝之道。

沈建光 金天 龔謹(jǐn) ·一般管理 ·20萬字

冷啟動:如何通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實現(xiàn)用戶病毒式增長
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在數(shù)字經(jīng)濟時代,“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量,已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及,卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么?是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展?你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎?為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴展?蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂部”?作者在書中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個必經(jīng)階段:冷啟動階段、臨界點階段、加速攀升階段、觸達天花板階段以及修筑護城河階段。作者通過對領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪,提煉出一套普遍適用的“冷啟動理論”創(chuàng)新研究框架,解答了有關(guān)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問題,為初創(chuàng)企業(yè)從零開始、實現(xiàn)增長、建立品牌“護城河”提供理論指導(dǎo)和實踐參考。隨著世界經(jīng)濟不斷被重塑,我們越來越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量,只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊,避免無效營銷,才能在這場沒有硝煙的商業(yè)競爭中殺出重圍。

(美)安德魯·陳 ·市場 ·23.1萬字

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