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金融資本（漢譯世界學術名著叢書）
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金融資本（漢譯世界學術名著叢書）

《金融資本》基本上運用馬克思主義的原理，對資本主義發展的這一現象行了深的和系統的研究，即，試圖把這些現象納從配第始和在馬克思那里達到其最高表現的古典政治經濟學的理論體系之中，“作了一個極有價值的理論分析”，為科學的帝國主義理論奠定了初步基礎，一步豐富和發展了馬克思主義?！督鹑谫Y本》試圖科學地闡明最近資本主義發展的經濟現象，即是說，試圖把這些現象納從配第始和在馬克思那里達到其最高表現的古典政治經濟學的理論體系之中，“現代”資本主義的特是集中過程，這些過程一方面表現為由于卡特爾和托拉斯的形成而“揚棄自由競爭”，另一方面表現為銀行資本和產業資本之間越來越密切的關系。我們后面將詳細說明，由于這種關系，資本便采取自己最高和最抽象的表現形式，即金融資本形式。

(德)魯道夫·希法亭 ·金融/投資 ·33萬字

經營方略（全新修訂版）

經營方略（全新修訂版）

本書是宋志平先生的經典作品，既是他45年企業管理實踐心得的“開源”之作，也是其經管哲學的“根”與“魂”，全方位記錄了這位大型企業領軍者在推動企業市場化改革、規范治理、轉型升級、高質量發展、建設世界級企業等企業全生命周期進程中做出的不懈努力和久經檢驗的經營管理智慧。《經營方略（全新修訂版）》在萃取前版精華內容的基礎上，根據企業發展新問題、新挑戰進行了延伸和發展，每個章節都有新的內容和觀點，如何提升核心競爭力和發展新質生產力的內容、定價理論和市值管理、如何做有效的經營者，等等。同時，書中還囊括了企業如何在危機中育新機、在變局中開新局，如何穩中求進、以進促穩，如何進行穩健經營，以及對企業在艱難的轉型中應該保持怎樣的心態、狀態、生態等問題進行了探討，幫助企業筑牢基業底層邏輯，構建穿越周期的底氣與能力。

宋志平 ·一般管理 ·28萬字

最新章節 第39章 保持定力永遠面向正前方 2025-06-17 10:29:43
中國式家族辦公室：如何戰略性地構建家族資產管理體系
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中國式家族辦公室：如何戰略性地構建家族資產管理體系

隨著（超）高凈值群體規模和資產規模的日益增大，家族傳承和家族管理的需求痛點日趨顯著。越來越多的高凈值家庭通過選擇專業的財富管理機構或成立家族辦公室，量身打造資產配置方案，更有效地管理家族事務，傳承財富。家族辦公室悄然興起，未來將有越來越多的人涌入這一領域。本書從三個層面幫助讀者快速了解家族資產辦公室，系統性地指導讀者創設家族辦公室以及做好專業的服務工作。認知：從歷史沿革的視角看家族辦公室的發展歷程，抽取其中的核心定位——買方定位的立場，闡明家族辦公室的兩大核心基因：專業咨詢+大類資產管理。創設：分析不同類型的家族辦公室創始人在設立家族辦公室時的“起心動念”、創設規劃及成功與失敗的案例。管理：詳細介紹客戶發展與客戶關系建設，家族辦公室的品牌建設、組織建設與合伙人發展，信息管理與運營作業，與家族辦公室業務相關的法律合規要點，家族辦公室咨詢和家族資產管理方案的設計、制定與管理執行的方法。

應松 ·戰略 ·21.7萬字

商業銀行零售客戶資產配置行為研究
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商業銀行零售客戶資產配置行為研究

本書是基于工作實踐而撰寫的，比較既往研究成果，有以下3個創新點：1.在前人理論基礎上建立了一個投資者投資心理和投資風格的分析模型；在既往關于投資者投資心理及風格的分析，大多都是描述性地展示當前資產配置結構變化與投資心態的關系，并未對投資心理及風格、高低風險資產配置結構的關聯度給予進一步的明確，且只有稟賦效應、過度自信兩種投資心理的模型設定，而本文對稟賦效應、后悔厭惡、過度自信、賭徒謬誤及有限理性五種投資心理通過投資損益、損失厭惡系數、參照點收益率的動態變化給予了公式化的定義，并建立了1種靜態場景、8種動態場景及3種投資風格的組合分析框架，在利用二次規劃法求解理論最優值后，與實際值進行匹配，最終得出某一時間點（段）的投資心理，以及整個研究時間段的投資心理變化圖。這是對非線性損失厭惡資產配置模型（NLA）有較大程度的理論延伸，也是對行為金融理論實驗方法的添磚加瓦；2.思路上拓展了投資心理和投資風格變化對商業銀行非利息收入影響的研究；在既往關于零售客戶的研究中，較少有涉及真實賬戶數據及通過數據挖掘和理論結合來指導實踐工作的，本文通過近5年關于零售客戶管理的工作實踐和數據挖掘，在前期研究的基礎上進一步提高了數據質量和利用價值；3.方法上堅持用實踐中分類和比較的方法進行研究；本文是從私人銀行客戶、財富客戶和普通客戶三類客戶比較分析的視角出發，以財富水平高低不同的零售客戶之間在商業銀行的資產配置行為有差異的假設前提，從儲蓄存款到金融資產，從資產配置到投資心理，從財富水平到貢獻水平，從熊市到牛市等多個分析維度開展了研究和探討，這也是理論結合實踐在方法上的一個創新。

咬亮 ·金融/投資 ·23.2萬字

銷售管理
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銷售管理

銷售管理是一門建立在市場營銷學、行為科學和現代管理理論基礎之上的應用學科，重點研究企業銷售及其管理活動過程的規律和策略。該學科在結構體系、理論、方法等方面正處于不斷完善和充實的過程中。銷售管理課程是工商管理和市場營銷專業學生必修的專業主干核心課程，近年來在許多高校得到了迅速普及和發展。$$本書涵蓋了銷售管理的主要內容體系，全書圍繞銷售規劃設計與管理、銷售技術探索和銷售人員管理三條主線展開。具體內容包括：銷售管理概述；銷售管理組織體系的設計；銷售計劃的制訂與執行；銷售預測的方法及工具；銷售預算體系與銷售預算方法；銷售區域的設計與管理；企業整體銷售業績評估與控制；銷售過程管理與控制、銷售技巧與方法、銷售活動中的商務禮儀；企業客戶的信用管理與應收賬款管理；銷售人員的招聘、培訓、考核與激勵及薪酬管理、銷售經理的任務重點和團隊建設等。$$本書是為適應培養現代高級銷售管理人才的需要而編寫的教材，通過學習能夠掌握企業銷售管理的基本方法和手段，具備運用相關理論和方法解決企業在銷售活動中實際問題的能力。本書適合作為高等院校工商管理、市場營銷、旅游管理專業本科生和研究生的教材，也可供從事工商管理實踐的企業

張啟杰主編 ·戰略 ·23.7萬字

電子商務
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電子商務

本書將考慮從應用與管理的角度，按照電子商務知識體系從理論到實踐進行了全方位的內容整合，突出電子商務在商務活動中的實際應用，采用最新的案例和數據，深入淺出地闡述電子商務的方法和原理，突出互聯網、移動互聯網、網上消費者和網絡營銷等電子商務實踐部分內容，強調它們之間的內在聯系。

高功步 焦春鳳 ·電子商務 ·31.2萬字

整合式解讀PMP考試
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整合式解讀PMP考試

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現行版的內容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯“原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活”。無論是備考PMP認證或從事項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提之下，為實現期望的項目績效而靈活應用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學習和實踐項目管理使用。

汪小金 ·工具書 ·24.7萬字

渠道管理（第二版）
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渠道管理（第二版）

本書內容分為5篇，即渠道概念、渠道設計、渠道管理、渠道控制和網絡渠道。其中，渠道概念篇介紹了渠道的基本概念以及渠道戰略，渠道設計篇介紹了渠道的結構、設計、模式等三個方面的內容，分銷渠道管理篇包括渠道成員管理、沖突管理和激勵管理，渠道控制篇包括渠道控制和渠道績效評估，網絡渠道篇包括互聯網渠道、移動互聯網渠道和雙渠道管理。本書結構完整、案例豐富、內容前沿，適合普通高等院校經濟管理類學生作為教材使用，也可供市場營銷一線的精英以及對渠道管理感興趣的其他人員參考閱讀。

尹元元 朱艷春 ·一般管理 ·28.5萬字

從競爭優勢到卓越價值：贏得持久超常經營績效
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從競爭優勢到卓越價值：贏得持久超常經營績效

在激烈競爭的現代社會中，企業要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優勢。同時，競爭優勢也是20世紀戰略管理學研究的核心話題與主導范式。在21世紀，隨著數字經濟時代的到來以及商業模式思維與相關實踐之興起，價值創造與創新正在日益成為大家關注的焦點。因此，有必要系統地梳理競爭優勢與價值創造的關系，為當下和未來的戰略管理研究與實踐提供有助于進一步發展的基礎與平臺。本書的主旨正是以持久超常經營績效為終極訴求，力求系統地闡釋競爭優勢的前因后果以及價值創造的來龍去脈。本書首先呈現了對競爭優勢在不同側面和維度上的解剖與闡釋以及企業競爭優勢集合的要素構成、演進動態和管理挑戰，繼而深入討論了商業模式、平臺生態、共享經濟等價值共創方式，并穿插以大量的現代商業案例，輔以之生動的語言，力求為企業管理者、創新創業者、戰略管理研究者帶來全新的啟發。

馬浩 ·戰略 ·20.2萬字

企業并購重組全流程操作實務
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企業并購重組全流程操作實務

本書包括六編，共十七章。從企業及其并購重組相關概念、架構、原理等方面入手，依照有關法律、政策和會計準則、稅收規范，并根據并購重組相關事務，分別闡述了企業設立及資產并購、企業增資及減資、股權并購及企業合并與分立、企業改制與終止、稅收相關規范及其涉稅事務、財務核算等并購重組相關內容，穿插和配以相應的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其詳細解析，涵蓋有關示例的賬務處理及稅負分析、相關事務的延伸資料和信息(注釋、提示)、理論及實務概括匯總表格、法律及相關事務關聯示意圖、各類規范匯總附錄等。

任鐵虎 ·一般管理 ·39.4萬字

生意場實用知識全知道
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生意場實用知識全知道

人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。學識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。創業三階段：比才華，比財力，比境界。今天的優勢會被明天的趨勢代替，把握趨勢，把握未來。聰明的人看得懂，精明的人看得準，高明的人看得遠。學歷代表過去，財力代表現在，學習力代表將來。以鍛煉為本，保持健康；以修養為本，學會求知。本書共分為借我一雙黃金眼——生意場必備的機遇投資學；產品賣到全世界——生意場必備的市場營銷學；長袖善舞會管錢——生意場必備的財務掌控學等六篇內容。

朱沛 陳劍宇編著 ·一般管理 ·43.9萬字

最新章節 第98章 交易秩序法(3) 2014-04-17 16:34:44
2016中國金融發展報告
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2016中國金融發展報告

《2016中國金融發展報告》是教育部哲學社會科學發展報告文庫之一，撰寫時始終堅持立足中國國情，以現實問題為導向，將長期跟蹤研究和專題特色研究結合起來。因此，2016年報告繼續沿襲前四部報告體例，采取總分報告形式，分為主題報告、專題報告和大事記三大部分，對中國金融發展與改革的各個方面進行了全面、系統的總結和分析。第一部分為主題報告，從金融宏觀調控、金融機構發展、金融市場、國際化和金融監管五個方面著手，提出進一步加快中國金融結構轉型；第二部分為專題報告，從十個金融發展熱點入手，簡潔明快地展現了中國金融業在過去一年發展的全貌。

朱新蓉 唐文進主編 ·金融/投資 ·34萬字

世界500強互聯網產品經理管理筆記
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世界500強互聯網產品經理管理筆記

本書介紹的項目管理知識，是以互聯網項目開發為重點實踐對象的。和一般項目管理書籍以介紹項目管理的過程為主不同，本書的重點在于介紹團隊中的各個角色，闡述他們在不同類型的項目管理中應該承擔的責任，以及實踐中的經驗教訓。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯網公司中項目管理工作的靜態特性，包括適用的軟件工程概念、各種團隊特征、項目管理工作范圍；第二部分介紹在實踐中的互聯網項目管理經驗，按小型、中型、長期性三種不同類型的項目，描述每個崗位在開發中應該承擔的管理責任和實踐經驗，最后對團隊管理者最常見的通用管理技能做一總結。

韓偉 ·項目 ·22.1萬字

HR硬實力：戰略規劃·組織發展·三支柱·TM·招聘·培訓·績效·薪酬·企業文化·員工關系工具箱
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HR硬實力：戰略規劃·組織發展·三支柱·TM·招聘·培訓·績效·薪酬·企業文化·員工關系工具箱

人力資源是一個與時代變化關系最密切的行業，HR需要修煉過硬的實力來應對變化。VUCA時代所帶來的經濟環境和人文環境變化使得HR必須突破傳統事務性工作壁壘，聚焦HR戰略部署、人才發展等核心工作中，才能以不變應萬變，助力企業長治久安，實現個人價值突破。本書以新型HR應掌握的必備技能為切入點，如OD、HRBP、TM、三支柱、課程開發、企業文化搭建等，為HR轉型提供了難點指導，并結合六大模塊實操干貨，使HR既能抬頭看天也能低頭走路。全書由三茅網12位超高人氣專欄作家運用各自擅長領域實戰經驗合力著作，具有較高的指導性，為讀者提供可復制的理論概念+方法技能+實操案例，確保落地有效。全書章節設置合理，覆蓋HR實際全流程業務范圍，無贅述，直擊企業新痛點，是現時代人力資源從業者必備的案頭指導書，更是HR轉型突破的貼身顧問。

焦學寧 王強主編 ·一般管理 ·34.3萬字

網絡營銷：理論、工具與方法（微課版 第2版）
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網絡營銷：理論、工具與方法（微課版 第2版）

本書內容包括網絡營銷基礎、網絡營銷工具與方法及網絡營銷具體應用三大模塊?；A部分主要介紹網絡營銷理論、網絡營銷策略、網絡市場與網絡消費者分析、網絡營銷調研、網絡廣告等內容；工具與方法部分是本書編寫的重點，主要介紹短視頻與直播營銷、APP營銷、O2O營銷、微信營銷、博客及微博營銷、網絡軟文營銷、網絡事件營銷、大數據營銷、搜索引擎營銷、論壇營銷、病毒式營銷、二維碼營銷等。網絡營銷具體應用部分介紹了網店的運營與實務。本書可作為高等院校本科、?？凭W絡營銷課程的授課教材，也可作為各類成人高等教育的教學用書和企業在職人員的培訓參考書。

李東進 秦勇 陳爽編著 ·電子商務 ·23.4萬字

ISO 9000族標準質量管理體系內審員實用教程（第四版）
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ISO 9000族標準質量管理體系內審員實用教程（第四版）

本書全面系統地闡述了ISO9000：2015《質量管理體系基礎和術語》標準有關質量管理基本概念和方法、質量管理基本原則、主要術語和定義，并就ISO9001：2015《質量管理體系要求》標準的理解與實施要點進行了較詳盡的解讀；同時還依據ISO19011：2011《管理體系審核指南》標準闡述了質量管理體系內部審核的主要活動、步驟和要求，并通過大量的案例給出了對具體過程及典型部門實施審核的思路和方法。此外，本書還就內審員應該掌握的如何建立質量管理體系提出了詳細指導，并介紹了有關統計技術方面的專業基礎知識。本書以突出標準和實用為原則，強調理論性和實踐性相結合。本書為內審員培訓教程，可作為各類組織建立、實施和改進質量管理體系的參考用書，亦可作為質量管理工作者、認證機構審核員、咨詢公司咨詢師的參考資料。同時，本書也可以作為高等院校相關專業教材。

徐平國 張莉 張艷芬編著 ·一般管理 ·25.4萬字

銀行技術手冊：數字化轉型與競爭優勢重塑
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銀行技術手冊：數字化轉型與競爭優勢重塑

從出現雛形至今，銀行業務發生了天翻地覆的變化，尤其是在計算機及互聯網得到普及之后，銀行業務的形態、載體、渠道、模式等更是日新月異。本書共10章，第1章為引言，內容包括銀行業與技術的崛起、大型銀行領導層面臨的技術挑戰、本書導讀；第2~10章分別介紹銀行業的歷史和現狀，銀行業技術入門，銀行渠道業務，銀行業務運營，支付卡業務，支付業務，監管、財務及相關部門，技術管理，銀行業的未來。

(英)蒂姆·沃克 (英)盧西恩·莫里斯 ·金融/投資 ·26.9萬字

價值型銷售：策略篇
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價值型銷售：策略篇

在大訂單銷售中，你是否也經常遇到這些困境。訂單周期長、決策人多、變化頻繁，靠“拼關系”難以為繼。銷售人員打哪兒是哪兒，沒有章法，沒有策略，訂單總是處于失控狀態。競爭對手步步緊逼，價格戰愈演愈烈，利潤空間被無限壓縮。當今市場和銷售環境日益復雜，傳統銷售方法已經失效。本書作者深耕銷售培訓與實戰咨詢領域20余年，總結出一套行之有效的銷售方法——價值型銷售。它是一系列價值創造與價值傳遞活動的集合，包含四個部分：銷售技能、銷售策略、客戶經營、銷售管理。價值型銷售已被50多個行業、超過120萬名銷售人員驗證和應用，被譽為大訂單銷售領域的“孫子兵法”。本書為“策略篇”，重點介紹銷售策略部分，圍繞策略銷售模型展開，致力于通過全面的訂單分析、精準的策略制定和結構化思維方法，大幅提升贏單率，讓成功簽單不再依賴運氣，讓每個訂單都盡在掌控之中。

崔建中 ·市場 ·29.5萬字

風險管理與內部控制
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風險管理與內部控制

本書以“風險管理為主線、內部控制為輔線”，突出風險及其管理的重要性，力求在深入貫徹風險管理的同時，增強企業內部控制體系的風險應對能力并完善其操作規范，提升企業在激烈的市場競爭中防范風險、強化內控的基本技能。全書共十章，內容包括風險管理與內部控制概述、風險管理的定位與應用價值、風險管理導向的內部控制框架、內部控制的機制優化、內部控制的信息披露、風險管理的要素結構、風險管理視角的風險控制、風險管理的呈報模式、風險控制的理論擴展和風險管理的創新實踐。本書既可作為高等院校經管類各專業本科生、研究生和MPAcc的教學用書，也可供相關財務、會計類從業人員以及其他對風險管理與內部控制感興趣的人員參考。本書適用于高等院校經管類各專業本科學生與研究生，以及職業院校及社會相關人員學習之用，還可供培訓班選用。目錄

馮巧根 ·一般管理 ·23.7萬字

改革政府：企業家精神如何改革著公共部門
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改革政府：企業家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴重的官僚主義現象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進行全面質量管理，利用業績數據來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統等都對本書有很高的評價。

(美)戴維·奧斯本 特德·蓋布勒 ·戰略 ·24.5萬字

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