華為總結(jié)和形成了自己獨(dú)有的人才管理機(jī)制，其理念和方法也更加多樣化，有循環(huán)附能、TUP、獲取分享制、三優(yōu)先三鼓勵(lì)、以項(xiàng)目為中心等等。這些看似與其他企業(yè)相類似的管理方法，卻有著華為獨(dú)有的文化內(nèi)涵和應(yīng)用模式。因而，學(xué)習(xí)和了解華為的人力資源管理方法是十分有必要的，也是學(xué)習(xí)中國(guó)本土管理智慧的集大成。本書(shū)將從目標(biāo)管理、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、組織優(yōu)化、人才選用、循環(huán)附能、溝通協(xié)調(diào)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效牽引、激勵(lì)機(jī)制等9個(gè)方面，系統(tǒng)闡述華為的人力資源管理的內(nèi)涵和方法。本書(shū)可供企業(yè)管理人員、工作人員閱讀，也可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工教育的培訓(xùn)教材。