- 人治到法治:華為人力資源管理方法
- 丁偉華
- 165字
- 2019-11-12 14:00:45
第1章 華為的管理進步
華為從一個小公司發展而來,過去是憑著感覺走,缺乏理性、科學性和規律性,因此要借用“外腦”,學習別人的方法和理念。但是買了“美國鞋”,可能穿不進去,只能“削足適履”。提高自己的認識,“先僵化,后優化,再固化”,這是一個痛苦的過程,但是要真正學到先進的技術,就必須下很大的決心,就不可能不經歷痛苦的過程。
——任正非
華為從一個小公司發展而來,過去是憑著感覺走,缺乏理性、科學性和規律性,因此要借用“外腦”,學習別人的方法和理念。但是買了“美國鞋”,可能穿不進去,只能“削足適履”。提高自己的認識,“先僵化,后優化,再固化”,這是一個痛苦的過程,但是要真正學到先進的技術,就必須下很大的決心,就不可能不經歷痛苦的過程。
——任正非