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華為數據之道
最新章節:
10.5 本章小結
本書共10章,內容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1~3章。第1章以非數字原生企業在數字化轉型時面臨的挑戰為引導,闡述了數據驅動的企業數字化轉型理念,介紹了華為公司的數據治理框架;第2章從企業政策和架構協同的角度,介紹了企業級的數據綜合治理體系,理順了數據與變革、運營、IT之間的協同關系,明確了數據管理的責任主體在業務;第3章以數據特性的差異為維度,詳細闡述了不同類型數據的不同管理方式,明確了結構化數據、非結構化數據、外部數據、元數據的核心管理要點。第二部分為第4~6章,介紹了數據治理工作中的三項重點建設任務:信息架構、數據底座、數據服務。第4章介紹了信息架構的四個組件,給出了建設原則和核心要素,并引出了業務對象、過程、規則三項數字化的建設方向;第5章提出了數據底座建設的整體框架,分別介紹了數據湖和數據主題聯接兩個層次的建設實踐;第6章以自助、高效、復用為數據服務的目的,提出了對數據進行搜索、加工和分析的消費過程管理方案。第三部分為第7~9章,介紹了數據治理的三項關鍵能力:數據的全量感知、綜合質量提升、可控共享。第7章以數字孿生的全量、無接觸感知為目標,介紹了數據的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對企業業務數據異常的全面監控,從而助力數據質量綜合水平的提升;第9章介紹如何構建以元數據為基礎的數據安全隱私保護框架,如何建立動靜結合的數據保護與授權管理方案。第四部分為第10章。基于對“機器認知世界”的理解,我們提出了對數據治理未來的思考,暢想了AI治理、數據主權和數據生態建設。未來已來,讓我們共同努力,把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。
目錄(153章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 1.1 非數字原生企業的數字化轉型挑戰
- 1.1.1 業態特征:產業鏈條長、多業態并存
- 1.1.2 運營環境:數據交互和共享風險高
- 1.1.3 IT建設過程:數據復雜、歷史包袱重
- 1.1.4 數據質量:數據可信和一致化的要求程度高
- 1.2 華為數字化轉型與數據治理
- 1.2.1 華為數字化轉型整體目標
- 1.2.2 華為數字化轉型藍圖及對數據治理的要求
- 1.3 華為數據治理實踐
- 1.3.1 華為數據治理歷程
- 1.3.2 華為數據工作的愿景與目標
- 1.3.3 華為數據工作建設的整體思路和框架
- 1.4 本章小結
- 2.1 建立公司級的數據治理政策
- 2.1.1 華為數據管理總綱
- 2.1.2 信息架構管理政策
- 2.1.3 數據源管理政策
- 2.1.4 數據質量管理政策
- 2.2 融入變革、運營與IT的數據治理
- 2.2.1 建立管理數據流程
- 2.2.2 管理數據流程與管理變革項目、管理質量與運營之間的關系
- 2.2.3 通過變革體系和運營體系進行決策
- 2.2.4 數據治理融入IT實施
- 2.2.5 通過內控體系賦能數據治理
- 2.3 建立業務負責制的數據管理責任體系
- 2.3.1 任命數據Owner和數據管家
- 2.3.2 建立公司層面的數據管理組織
- 2.4 本章小結
- 3.1 基于數據特性的分類管理框架
- 3.2 以統一語言為核心的結構化數據管理
- 3.2.1 基礎數據治理
- 3.2.2 主數據治理
- 3.2.3 事務數據治理
- 3.2.4 報告數據治理
- 3.2.5 觀測數據治理
- 3.2.6 規則數據治理
- 3.3 以特征提取為核心的非結構化數據管理
- 3.4 以確保合規遵從為核心的外部數據管理
- 3.5 作用于數據價值流的元數據管理
- 3.5.1 元數據治理面臨的挑戰
- 3.5.2 元數據管理架構及策略
- 3.5.3 元數據管理
- 3.6 本章小結
- 4.1 信息架構的四個組件
- 4.1.1 數據資產目錄
- 4.1.2 數據標準
- 4.1.3 數據模型
- 4.1.4 數據分布
- 4.2 信息架構原則:建立企業層面的共同行為準則
- 4.3 信息架構建設核心要素:基于業務對象進行設計和落地
- 4.3.1 按業務對象進行架構設計
- 4.3.2 按業務對象進行架構落地
- 4.4 傳統信息架構向業務數字化擴展:對象、過程、規則
- 4.5 本章小結
- 5.1 支撐非數字原生企業數字化轉型的數據底座建設框架
- 5.1.1 數據底座的總體架構
- 5.1.2 數據底座的建設策略
- 5.2 數據湖:實現企業數據的“邏輯匯聚”
- 5.2.1 華為數據湖的3個特點
- 5.2.2 數據入湖的6個標準
- 5.2.3 數據入湖方式
- 5.2.4 結構化數據入湖
- 5.2.5 非結構化數據入湖
- 5.3 數據主題聯接:將數據轉換為“信息”
- 5.3.1 5類數據主題聯接的應用場景
- 5.3.2 多維模型設計
- 5.3.3 圖模型設計
- 5.3.4 標簽設計
- 5.3.5 指標設計
- 5.3.6 算法模型設計
- 5.4 本章小結
- 6.1 數據服務:實現數據自助、高效、復用
- 6.1.1 什么是數據服務
- 6.1.2 數據服務生命周期管理
- 6.1.3 數據服務分類與建設規范
- 6.1.4 打造數據供應的“三個1”
- 6.2 構建以用戶體驗為核心的數據地圖
- 6.2.1 數據地圖的核心價值
- 6.2.2 數據地圖的關鍵能力
- 6.3 人人都是分析師
- 6.3.1 從“保姆”模式到“服務+自助”模式
- 6.3.2 打造業務自助分析的關鍵能力
- 6.4 從結果管理到過程管理,從能“看”到能“管”
- 6.4.1 數據賦能業務運營
- 6.4.2 數據消費典型場景實踐
- 6.4.3 華為數據驅動數字化運營的歷程和經驗
- 6.5 本章小結
- 7.1 “全量、無接觸”的數據感知能力框架
- 7.1.1 數據感知能力的需求起源:數字孿生
- 7.1.2 數據感知能力架構
- 7.2 基于物理世界的“硬感知”能力
- 7.2.1 “硬感知”能力的分類
- 7.2.2 “硬感知”能力在華為的實踐
- 7.3 基于數字世界的“軟感知”能力
- 7.3.1 “軟感知”能力的分類
- 7.3.2 “軟感知”能力在華為的實踐
- 7.4 通過感知能力推進企業業務數字化
- 7.4.1 感知數據在華為信息架構中的位置
- 7.4.2 非數字原生企業數據感知能力的建設
- 7.5 本章小結
- 8.1 基于PDCA的數據質量管理框架
- 8.1.1 什么是數據質量
- 8.1.2 數據質量管理范圍
- 8.1.3 數據質量的總體框架
- 8.2 全面監控企業業務異常數據
- 8.2.1 數據質量規則
- 8.2.2 異常數據監控
- 8.3 通過數據質量綜合水平牽引質量提升
- 8.3.1 數據質量度量運作機制
- 8.3.2 設計質量度量
- 8.3.3 執行質量度量
- 8.3.4 質量改進
- 8.4 本章小結
- 9.1 內外部安全形勢,驅動數據安全治理發展
- 9.1.1 數據安全成為國家競爭的新戰場
- 9.1.2 數字時代數據安全的新變化
- 9.2 數字化轉型下的數據安全共享
- 9.3 構建以元數據為基礎的安全隱私保護框架
- 9.3.1 以元數據為基礎的安全隱私治理
- 9.3.2 數據安全隱私分層分級管控策略
- 9.3.3 數據底座安全隱私分級管控方案
- 9.3.4 分級標識數據安全隱私
- 9.4 “靜”“動”結合的數據保護與授權管理
- 9.4.1 靜態控制:數據保護能力架構
- 9.4.2 動態控制:數據授權與權限管理
- 9.5 本章小結
- 10.1 數據:新的生產要素
- 10.1.1 數據被列為生產要素:制度層面的肯定
- 10.1.2 數據將進入企業的資產負債表
- 10.1.3 數據資產的價值由市場決定
- 10.2 大規模數據交互的企業數據生態
- 10.2.1 數據生態離不開底層技術的支撐
- 10.2.2 數據主權是數據安全交換的核心
- 10.2.3 國際數據空間的目標與原則
- 10.2.4 多方安全計算強化數據主權
- 10.3 擺脫傳統手段的數據管理方式
- 10.3.1 智能數據管理是數據工作的未來
- 10.3.2 內容級分析能力提供資產全景圖
- 10.3.3 屬性特征啟發主外鍵智能聯接
- 10.3.4 質量缺陷預發現
- 10.3.5 算法助力數據管理
- 10.3.6 數字道德抵御算法歧視
- 10.4 第四個世界:機器認知世界
- 10.4.1 真實唯一的“物理世界”和五彩繽紛的“人類認知世界”
- 10.4.2 映射“物理世界”的數字孿生——“數字世界”
- 10.4.3 “數字世界”中的智能認知——“機器認知世界”
- 10.5 本章小結 更新時間:2020-10-30 18:19:25
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