- 華為數(shù)據(jù)之道
- 華為公司數(shù)據(jù)管理部
- 639字
- 2020-10-30 18:18:54
1.3.3 華為數(shù)據(jù)工作建設(shè)的整體思路和框架
作為非數(shù)字原生企業(yè),我們認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素之一是在現(xiàn)實(shí)世界的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個跨越孤立系統(tǒng)、承載業(yè)務(wù)的“數(shù)字孿生”的數(shù)字世界。通過在數(shù)字世界匯聚、聯(lián)接與分析數(shù)據(jù),進(jìn)行描述、診斷和預(yù)測,最終指導(dǎo)業(yè)務(wù)改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)策略上,數(shù)字世界一方面要充分利用現(xiàn)有IT系統(tǒng)的存量數(shù)據(jù)資產(chǎn),另一方面要構(gòu)建一條從現(xiàn)實(shí)世界直接感知、采集、匯聚數(shù)據(jù)到數(shù)字世界的通道,不斷驅(qū)動業(yè)務(wù)對象、過程與規(guī)則的數(shù)字化。華為數(shù)據(jù)工作建設(shè)的整體思路如圖1-7所示。
華為經(jīng)過多年實(shí)踐,形成了一套數(shù)據(jù)工作框架。
1)數(shù)據(jù)源:業(yè)務(wù)數(shù)字化是數(shù)據(jù)工作的前提,通過業(yè)務(wù)對象、規(guī)則與過程數(shù)字化,不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立清潔、可靠的數(shù)據(jù)源。
2)數(shù)據(jù)湖:基于“統(tǒng)籌推動、以用促建”的建設(shè)策略,嚴(yán)格按六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過物理與虛擬兩種入湖方式,匯聚華為內(nèi)部和外部的海量數(shù)據(jù),形成清潔、完整、一致的數(shù)據(jù)湖。
3)數(shù)據(jù)主題聯(lián)接:通過五種數(shù)據(jù)聯(lián)接方式,規(guī)劃和需求雙驅(qū)動,建立數(shù)據(jù)主題聯(lián)接,并通過服務(wù)支撐數(shù)據(jù)消費(fèi)。
4)數(shù)據(jù)消費(fèi):對準(zhǔn)數(shù)據(jù)消費(fèi)場景,通過提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺,滿足自助式數(shù)據(jù)消費(fèi)需求。
5)數(shù)據(jù)治理:為保障各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)工作的有序開展,需建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理能力,如數(shù)據(jù)體系、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)感知、數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全與隱私等。
數(shù)據(jù)體系建設(shè)的整體框架(如圖1-8所示),基于統(tǒng)一的規(guī)則與平臺,以業(yè)務(wù)數(shù)字化為前提,數(shù)據(jù)入湖為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)主題聯(lián)接并提供服務(wù),支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營。
- 世界上最偉大企業(yè)的員工守則
- 創(chuàng)業(yè)前三年:創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計(jì)與管理細(xì)節(jié)大全
- 原鉆企業(yè)
- 麥肯錫傳奇:現(xiàn)代管理咨詢之父馬文·鮑爾的非凡人生
- 贏在人品
- 我的致富經(jīng):廣西農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)成才案例匯編
- 復(fù)盤+:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力(第2版)
- 企業(yè)是孩子,看你怎么帶
- 萬科邏輯:從100億到2000億的秘密
- 不懂激勵,你怎么帶團(tuán)隊(duì)
- 做最好的總裁
- 管理層財(cái)務(wù)思維:提升管理成熟度的九大邏輯
- 商業(yè)的本質(zhì)
- 擁抱不確定性:新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)法則
- 傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何轉(zhuǎn)型