序三

企業數字化轉型是大勢所趨，通過數據科學治理、數據平臺建設、數據分析與建模，把數據變成服務，使數據能在企業內順暢流動起來，為企業帶來巨大的價值。數據是企業數字化轉型的重要基礎。

為了實現數字化轉型，企業需要構建以云為基礎、以數據為驅動的新型企業IT架構。但是，多年積累下來的存量IT系統和大量歷史數據怎么辦？華為數字化轉型的核心理念是“雙模IT、立而不破”，通過建立新老環境融合的雙模（Bi-Model）IT架構，把企業的新老數據和應用與正在及未來將要產生的IoT數據連接在一起，構建統一的數據與應用平臺，并與機器學習、人工智能等技術手段相結合，使數據產生更大的價值。

數據的潛在應用場景有很多，但是企業只有將數據與自身業務相結合，從業務實際問題出發，結合數據分析技術找到解決方案，并及時變現，才有真正的意義。數據時代已經到來，華為在深入數字化轉型的過程中，在全球供應鏈、松山湖制造工廠以及170多個國家的工程交付現場，以“對象數字化、過程數字化和規則數字化”為基本原則，通過IT工具引入和人工智能元素的疊加，實現從過去的“人拉肩扛”到現在的線下、線上高效協同，為業務創造了很大的價值。

本書對華為公司多年數據治理和數據消費變革歷程進行了系統性總結，從治理體系、架構方法、流程規范、IT工具、數據組織等多方面總結了企業在數據治理中面臨的挑戰及其解決方案，并介紹了一些華為獨有的創新成果，如數據底座、數據湖、主題聯接、數據地圖、數據生態等。

相信華為在數字化轉型歷程中所積累的實踐、方法和思考，會使奮戰在各行各業的企業家和IT同人產生共鳴。讓數據治理更簡單，使用更簡單，能夠更方便地挖掘數據價值，是我們共同的期許。企業數字化轉型不可能一蹴而就，而是一個長期的過程。本書將華為在數據管理和數字化轉型實踐中沉淀的能力對外分享，與志同道合的業界同人一起切磋、聯合創新，一定可以加速企業數字化轉型的進程。

蘇立清
華為云副總裁、華為云首席數字化轉型官