目錄(70章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 自序
- 前言
- 導語
- 上篇 并購精要
- 第一章 并購重組核心要點及最新政策實務剖析
- 第一節 并購重組的定義
- 第二節 并購的重要地位及現狀
- 第三節 上市公司并購重組的類型
- 第四節 并購重組核心要點
- 第二章 并購重組的深層關系認識:行為金融
- 第一節 行為公司金融
- 第二節 人性影響主宰著并購重組
- 第三節 并購重組中如何規避人性的弱點
- 中篇 并購實戰及案例
- 第三章 并購戰略制定——羊群行為剖析
- 第一節 戰略制定——羊群行為簡要剖析
- 第二節 案例剖析:A股的故事大王們
- 第三節 案例剖析:聯想收購IBM全球PC業務
- 第四節 要點總結
- 第四章 并購方案設計——過度自信剖析
- 第一節 方案設計——過度自信簡要剖析
- 第二節 案例剖析:雷士照明控制權
- 第三節 案例剖析:吉利集團并購沃爾沃汽車
- 第四節 要點總結
- 第五章 并購談判及交易程序——證實偏差剖析
- 第一節 談判及交易程序——證實偏差簡要剖析
- 第二節 案例剖析:平安信托并購上海家化集團
- 第三節 案例剖析:錦江國際集團并購盧浮集團
- 第四節 要點總結
- 第六章 并購接管——惡性增資剖析
- 第一節 并購接管——惡性增資簡要剖析
- 第二節 案例剖析:TCL并購阿爾卡特手機業務
- 第三節 案例剖析:巴菲特并購伯克希爾
- 第四節 要點總結
- 第七章 并購整合——反應不足剖析
- 第一節 并購整合——反應不足簡要剖析
- 第二節 案例剖析:上汽并購韓國雙龍
- 第三節 案例剖析:中聯重科并購意大利CIFA
- 第四節 要點總結
- 下篇 國外并購重組模式及案例
- 第八章 國外并購重組運作模式、具體案例及行為金融應用
- 第一節 資本之外的核心競爭力
- 第二節 國外并購重組運作基本框架
- 第三節 國外杠桿收購發展歷史
- 第四節 KKR運作模式及行為金融應用
- 第五節 黑石運作模式及行為金融應用
- 第六節 凱雷運作模式及行為金融應用
- 專題篇
- 專題一 規避借殼上市專題
- 一、增強控制權
- 二、增加一致行動人
- 三、被并購方主動放棄股東權益
- 四、非公開發行+收購資產
- 五、潛伏一致行動人
- 專題二 并購重組融資專題
- 一、并購貸款
- 二、優先股融資
- 三、可交換債融資
- 四、“PE+上市公司”并購基金
- 五、民間并購貸款實現過橋資金
- 六、并購基金停牌期間入股收購對象
- 七、以上市公司為主體的杠桿收購
- 專題三 PMA專題
- 一、九鼎集團——中江地產
- 二、中科招商——海聯訊
- 三、賽伯樂集團——美麗紙業
- 四、中植系——寶德股份
- 五、高杠桿基金并購上市公司案例 更新時間:2019-05-21 14:53:55
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