- 并購重組精要與案例
- 陳寶勝 毛世輝 周欣
- 695字
- 2019-05-21 14:53:36
第二節 并購的重要地位及現狀
一、全球并購情況
?企業角度:世界500強企業的發展無一不穿插著其自身戰略方向的并購重組。
?投行角度:縱觀全球資本市場,并購業務毫無疑問是最高端的投行業務,是“投行皇冠上的明珠”,國際知名投行對并購交易具有強大的定價能力。
?資本交易額角度:全球上市公司的并購交易額在全球企業并購交易額占比約80%,美國市場的并購交易額連續多年超過IPO和再融資總額。
?跨國資本角度:20世紀90年代以來,跨國并購的規模已明顯超過了跨國創建,進而引發了全球性的企業并購浪潮,成為發達國家對外進行直接投資的主要形式。
二、中國并購情況
相比成熟發達國家,中國并購市場仍然處于起步時期,上市公司由于融資和支付手段的便利,成為中國并購市場的主力軍。A股上市公司并購交易隨著中國經濟轉型和戰略轉變,持續蓬勃發展,2015年發生并購重組2669起,交易總額2.2萬億元(證監會發布數據)。
近年來上市公司的重大并購重組從借殼逐漸轉變為以產業并購為主。

圖1-4 2012年-2015年A股上市公司重大并購重組類型變化(按交易金額)
數據來源:同花順
三、并購已超過IPO成為股權投資的主要退出方式
過去10年間,股權投資行業經歷了中小創IPO巨額利潤、全民PE、IPO退出停滯、互聯網VC狂潮等階段,現在已經到了行業轉變的關鍵時刻。

圖1-5 2015年中國VC、PE退出渠道分布
數據來源:清科報告
由于股權投資行業的投資標的和投資金額的急速增加,項目退出的方式已發生了趨勢性的變化:
并購退出方式的占比已超越IPO退出方式,并購業務呈現飛速發展的趨勢。
注:盡管在上述統計中,新三板的退出示意比例最高,然而在新三板流動性不夠充足的情況下,VC和PE通過新三板退出是非常艱難的,實際并不能作為一種項目退出方式。