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麥肯錫零秒執(zhí)行力
會(huì)員

明明已經(jīng)理清了思路,卻總是遲遲無法開展應(yīng)該要做的工作?已經(jīng)收集到全部信息,掃清所有障礙,明確當(dāng)前需要完成的工作只有這一項(xiàng),但就是無法下定決心立刻開始工作?本書作者赤羽雄二曾在麥肯錫工作14年,工作量逐年增多,最多的時(shí)候同時(shí)負(fù)責(zé)7-10個(gè)項(xiàng)目,曾為幾十家企業(yè)提供經(jīng)營咨詢支援。面對(duì)日益增加的工作量時(shí),他深刻意識(shí)到提升工作速度,以及當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行的重要性。很多時(shí)候,阻礙我們的并不是不知道應(yīng)該推進(jìn)哪項(xiàng)工作,而是遲遲不去推進(jìn)。本書詳細(xì)介紹實(shí)現(xiàn)“當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行”的兩大工具——選項(xiàng)和工作框架,在深入挖掘有可能性的選項(xiàng)的基礎(chǔ)上,理清所有工作的重要程度,以此來建立全局觀,全面提升決斷力和執(zhí)行力。除此之外,還有作者精心總結(jié)的實(shí)現(xiàn)“當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行”的關(guān)鍵點(diǎn),如不斷推動(dòng)PDCA循環(huán),站在總經(jīng)理的角度思考如何處理自己的工作,經(jīng)常思考并準(zhǔn)備備用方案,等等。讓你在開始工作之前立刻判斷重點(diǎn),主動(dòng)出擊,打造像麥肯錫精英一樣的強(qiáng)大執(zhí)行力。

(日)赤羽雄二 ·人在職場(chǎng) ·4.9萬字

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