mg不朽情缘旋转歌曲

麥肯錫工作法：個人競爭力提升50%的7堂課

進入麥肯錫3~5年，能掌握一生受用的工作技巧秘密就在于麥肯錫獨特的工作法《麥肯錫工作法》展現精華的7堂課，讓你的競爭力立馬提升50%“麥肯錫人”總帶著閃耀的光環，但他們在這家全球頂級管理咨詢公司的平均工作年限僅是3~5年。為何他們從麥肯錫畢業后，還能活躍于各個行業，取得非凡的成績？原因就在于麥肯錫獨特的工作法，7堂課讓員工的競爭力大大提升，并且終生受用。

·5.6萬字

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深度工作：如何有效使用每一點腦力

本書作者尖銳地道破了信息經濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務上，而這些工作不僅產出的價值有限，還會永久性地損害人們深度工作的能力！作者創立的“深度工作”概念，其含義為在無干擾的狀態下進行專注的職業活動，使個人的認知能力達到極限。而正因為當前社會深度工作能力的日益稀缺，其與經濟成功的關系也變得日漸緊密起來。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，作者還強調，深度工作不是一項過時的技能，而是將人們從技術壟斷導致的精神異化狀態中解救出來的良藥。在當前這個以網絡為中心的浮淺信息時代，倡導深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。

·16萬字

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公平工作：如何根除工作中的成見、偏見與霸凌

工作勤奮、業績亮眼，卻總無緣升職加薪？常因他人的玩笑和觸碰感到不適，卻被批評“太敏感”？“溫和=好欺負”“積極=強勢”？面對傷害總是保持沉默或無從開口？職場不公往往比想象中更為廣泛和隱蔽，它不僅會打擊人們的工作積極性，損害其尊嚴和價值，也不利于企業的創新發展。這本書為解決以上問題提供了多個實用框架，幫助你有效識別和應對不同類型的不公平體系。作者基于自己作為女性努力奮斗成為硅谷高管這一路的豐富見聞，揭露了職場不公的真實面貌，總結了成見、偏見、霸凌、歧視、騷擾和肢體侵犯6個根源性問題，并從不同角度提出了阻斷不公的行動建議，為人們拒絕淪為受害者、警惕成為加害者、學習扮演仗義執言者與領導者提供了真誠而詳盡的工作指南。別再保持沉默，拿起武器為自己而戰！勇于爭取自身權益，打破職場刻板印象，助力自我實現。無論是職場人，還是公司管理者，創建多元、公平和包容的工作場所，每個人都可以貢獻一份力量。

·25.5萬字

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每天讀點職場心理學

職場江湖，明槍無數，暗箭難防，人心叵測，相信每個在職場中摸爬滾打的人都對此深有感觸。很多職業規劃專家也認為，10%的成績，30%的自我定位以及60%的關系網絡才是成就理想的標準因素。要處理好人際關系，就必須懂得復雜而微妙的心理，稍有不慎，就會使自己陷于被動。如今，職場人的挑戰并非如何把工作和事務做好，而是如何深層次地吃透別人的心理和認識自己的心理。只有這樣，你才能擺脫平庸，平步青云。

·15.2萬字

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職場厚黑學

所謂“職場中人”，可謂是在夾縫中生存的人。他們對上要聽命于上司，受其指使；對下得管理好下屬，讓他們樂于效勞；對同事還得提防明槍暗箭，擠壓傾軋。做人難，何況是在職場。要處理好各種紛繁復雜的關系，更得多長幾個心眼兒才能從容處世。否則，忙得焦頭爛額還吃力不討好，多方得罪而無立身之地。所幸各位能躋身職場，也足以說明大家都不是省油的燈。但革命尚未成功，同志仍須努力。我們只有打好一個又一個的仗，才能贏得最后的勝利。不要忽視生活中任何一個與上司、同事、下屬打交道的細節，那可能就是轉變你命運的瞬間。或許你會覺得這樣很累，其實不然，只要你深悟“職場厚黑學”的精髓，將之深植到你的腦中，就能使你的這些反應成為下意識的、自然的表現。就像喬丹那樣的職業球員，無論你從什么角度、以多大力度傳球給他，他都可以輕松地接到，甚至球到了場外他也有辦法將之挽回場內，其反應只是瞬間的，無須多動腦筋，更別說“累”了。

·45.3萬字

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做事要懂心計

做事懂“心計”，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，成為萬眾矚目的焦點。做事懂“心計”，才能在人生的舞臺上盡情揮灑，創造屬于自己的輝煌。做事懂心計，才能做到“長袖善舞，多財善賈”，成為馳騁商海的成功人士。“心計”成就事業，“心計”成就人生，“心計”也會成就你的理想。做事要學會從大處著眼，從小處著手，《做事要懂心計》所講的做事“心計”，將會為你帶來全新的視角和思維方式，為你邁人這個社會舞臺的中心助上一臂之力。

·13.3萬字

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不上班咖啡館

4位職場人——畢業就迷茫的小鎮做題家、找不到價值感的全職媽媽、面臨裁員的大廠程序員、艱難轉型的自由職業者。他們都偶然走進一家下班后才能看見的“不上班咖啡館”，熱心的店主胖子送上咖啡，他們在一次次的對談里逐漸拆掉思維里的墻，找到人生和職業新方向。

·13.4萬字

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如何掌控職場關系

當你抱怨懷才不遇的時候，你必須確認自己是否已熟悉自己的行業，了解到自己有什么樣的儲備，當一些大公司熱情地輸入新鮮血液的時候，你是否有把握進入那些候選人名單如何獲得一個人的快速認可并接受你，如何讓一個對你橫眉冷目的家伙放下偏見，如何在短時間內建立足夠的信任體系，最為有效、簡單、成本低的方法就是營造共同經歷。

·12.3萬字

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職場晉升之路（套裝共12冊）

《職場晉升之路（套裝共12冊）》從職場多個角度入手，包括如何向領導匯報工作、如何聽懂領導的工作安排、如何實現向上管理、如何抓住職場機遇、初入職場的基本禮儀等。用最簡單常見易懂的案例，發人深省，讓你輕輕松松看清自己的不足和優勢，學會職場生存之道。《職場晉升之路（套裝共12冊）》幫助職場新人不用經歷吃一塹長一智的成長模式，就能如魚得水，擺脫遇到的困惑和局限，幫助職場老人突破上升天花板，更上一層樓。

·165萬字

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做人要有心機做事要有心計說話要有心眼

做人有心機，就能在人生長河中騰空踏浪，左右逢源，做事有心計，就能把智慧發揮得淋漓盡致，事事如愿，做人沒有心機，清澈如水看似美好，卻食之無味，做事沒有心計，自視清高看似骨氣，卻四處碰壁。

·19.9萬字

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職場人都得看甄嬛

電視劇《甄嬛傳》因緊促的劇情和精彩的故事情節而受到熱捧，劇中女主角甄嬛也歷經各種挫折，戰勝敵人，也戰勝自己。本書分析了甄嬛身上具備的陽光品質，即使面對誤解，構陷，也能積極心態去看待生活。內容懲惡揚善，鼓勵積極向上的做人做事風格。

·14.7萬字

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策略：如何在復雜世界里成為高手

對客戶、市場一頭霧水，談話總是不斷讓步，計劃執行磕磕絆絆，溝通仿佛一場大戰？其實，工作和生活中99%的煩心事都是不懂如何制訂策略造成的。本書通過四大黃金法則，六十三個知識點，大量詳實的案例，深入淺出地解讀職場、管理、社交、談判等八個領域的策略競爭技巧。幫助讀者打破思維定勢、顛覆固有認知、破解職場套路、掌握執行先機。

·11.1萬字

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職業情商

在職場中，職業情商是每個人最重要的必修課。情商，是一個人的掌控自己和他人情緒的能力。它包含五個方面內容：了解自己情緒的能力；控制自己情緒的能力；自我激勵的能力；了解他人情緒的能力；維系良好人際關系的能力。職業情商，是這五個方面在職場和工作中的具體表現。

·12.2萬字

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不必拼狠勁，姐有洞察力：職場女性最討巧的升職術

13年前，它只是一個概念，我開始了觀察成功的女性，發現了一個共同的特質——職場女性奮斗靠巧勁。要知道，光憑直覺敏銳還不行，只有上升到洞察力，往往最先洞察人心和先機，因而他們年紀輕輕就取得了非凡的業績。

·14.8萬字

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不會匯報工作，還敢拼職場

本書是國內第一冊有關職場匯報的專著，詳細分析了職場匯報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經驗總結。都是從血淋漓的事實經驗總結。

·12.5萬字

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經商賺錢要注意的100個細節

進入21世紀，人類真正走進了知識經濟時代，技術的更新換代速度越來越快，信息的普及率越來越高。文明在輝映著我們，社會的發展日新月異，無論在任何領域，人們都希望把自己的聰明才智淋漓盡致地發揮出來。在變幻莫測的商海，更是一個充滿著激烈競爭的世界。

·16.1萬字

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開會開不好，怎么做公司領導

現代社會，會議是每一個職場人必須經歷的活動，每個場合都存在著各種目的和各種形式的會議，政府機關和事業單位有政工會議和業務會議，學校里有學生參加的班會和家長參加的家長會，企業里的會議更是種類繁多，銷售會、動員會、招商會……數不勝數。客觀、公平和正確的認知會議，掌握開會的技巧和方法是必須的。

·11.9萬字

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工作的本質

《工作的本質》是樊登經典代表作。誠摯分享了5步工作路徑，14個經典工作法，幫助每一個職場人突破工作關鍵點，拾階而上。人生的轉折是工作態度，工作是治愈一切最好的良藥。每一個人都應該找到自己真正熱愛的事業，內心真正的內驅力，不用分別心去看待工作，閱讀本書可以幫助你，重新看待工作的價值和意義。

·11.8萬字

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我的人生哲學：任正非獻給年輕人的12堂創業經營課

《我的人生哲學：任正非獻給年輕人的12堂創業經營課》是一本成功勵志書，也是一本創業教輔書。華為作為中國商界的傳奇，其成功的內部運營模式長期不為世人所知。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。本書從企業文化講到人員培訓，又從人員培訓講到制度管理，之后又講到了企業的逆境求生和海外市場的拓展等等。總之，這本書可以讓人認識到傳奇的任正非、了解到全面的華為，又可以讓人掌握到全球領先企業的成功經驗。

·16.5萬字

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商業模式新生代（個人篇）：第二版

一個人的職業生涯長達40年，占據人生約一半的時間。你愿不愿意花4個小時，掌握一套受用終身的職業建模法則？本書是關于職業建模的圖書，教你用一種特有的方法挖掘自身潛能，設計出適合自己的職業發展路徑，并順利實現。無論你處在什么行業，工作中遇到何種困難，懷揣怎樣的職業理想，這本書都能為你提供有益的指引，在人生的各個階段，做自己職業生涯的主人！

·10萬字

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