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(美)托德·亨利
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職場中的許多不和諧和緊張感，都是因為創新型人才的需求沒有得到滿足創新型人才最需要兩樣東西——穩定和挑戰從“穩定-挑戰”模型入手，為個人和團隊打造適合成長的環境模型1：高挑戰+高穩定=繁榮；模型2：高挑戰+低穩定=憤怒；模型3：高穩定+低挑戰=停滯；模型4：低穩定+低挑戰=迷茫。我從沒見過有團隊能留在此象限，除了那些瀕臨破產的公司。當創新型人才在公司中感受不到穩定和挑戰，就會迷茫、不知所措。
(美)托德·亨利 ·人在職場 ·9.9萬字
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