職場(chǎng)答案簿
遇到問(wèn)題后如何不再束手無(wú)策，變得思路清晰？如何從員工變成管理者？管理的秘訣是什么？如何慧眼識(shí)人，看清對(duì)方段位？這不是一本講大道理的理論圖書(shū)，而是一本實(shí)打?qū)嵔棠闳绾巫龅膶?shí)踐指南。其背后不僅有完備的理論，更有經(jīng)過(guò)眾多人實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的實(shí)操方法。《職場(chǎng)答案簿》共分上下兩篇。上篇講了什么是好員工：開(kāi)始，要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，而職業(yè)規(guī)劃的目的只有一個(gè)——打造個(gè)人職場(chǎng)品牌；其次，為了打造個(gè)人職場(chǎng)品牌，你要訓(xùn)練職場(chǎng)基本功，即熟練掌握職場(chǎng)技能；再次，你要進(jìn)一步提升基本能力，這既包括學(xué)習(xí)能力，也包括思維框架，是驅(qū)動(dòng)技能的內(nèi)功；然后，職場(chǎng)需要進(jìn)行人際協(xié)作，所謂“氣兒順了，事兒才能順”；之后，讓對(duì)方氣兒順，自己先要?dú)鈨喉槪阅氵€要做好情緒管理。下篇主要講了好的管理者是什么樣的：管理者需要依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，而管理先是技術(shù)，其次才是藝術(shù)；招培用留更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四門(mén)功課；而說(shuō)到人，局限是認(rèn)知格局，突破認(rèn)知是關(guān)鍵問(wèn)題；之后，具備以上這些成為老板的條件后，你將成為“金字塔頂端的玩家”。
·8.8萬(wàn)字
