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突破型談判:如何搞定難纏的人

在《談判力:哈佛大學(xué)突破型談判術(shù)》中(以下簡稱《談判力》),作者將談判視為一套“固定舞蹈”,并將其科學(xué)合理地分解為若干“舞步”,循循善誘地引導(dǎo)讀者掌握談判的本質(zhì)、理念及具體操作流程,以便在實(shí)際談判中靈活運(yùn)用,達(dá)成談判雙方滿意的協(xié)議共識(shí)。時(shí)至今日,《談判力》一書依然具有很強(qiáng)的吸引力和可讀性。然而,值得一提的是,幾乎每位讀者在讀完該書后,都會(huì)欲罷不能,提出一系列問題:倘若對(duì)方?jīng)]有讀過本書,不按照本書中所歸納總結(jié)出的“套路”出牌,該怎么辦?倘若對(duì)方最后的態(tài)度依舊是拒絕,又該怎么辦?《突破型談判:如何搞定難纏的人》便是在探索上述棘手問題的過程中應(yīng)運(yùn)而生的。通過仔細(xì)研究在艱難困境中進(jìn)行成功談判的若干個(gè)經(jīng)典案例,我試圖從中提取談判技巧并逐漸形成一個(gè)具有通用性的五步談判模式,稱為突破型談判模式。如果說《談判力》實(shí)現(xiàn)了對(duì)談判“固定舞蹈”的初步勾勒,那《突破型談判:如何搞定難纏的人》所要達(dá)成的目標(biāo)便是“如何讓一個(gè)不情愿談判的人與你欣然步入舞池,翩翩起舞”,旨在讓你擁有一套讓對(duì)手無法拒絕你的談判藝術(shù)。

(美)威廉·尤里 ·口才 ·9.3萬字

最新章節(jié) 第10章 注釋 2023-11-24 18:06:45
內(nèi)向者的社交法則

對(duì)很多人來說,社交是一件麻煩事,是在自己要找工作、尋求職業(yè)建議、提升學(xué)歷或想獲取其他有用信息時(shí)才不得不做的一件事。這些時(shí)刻更是會(huì)讓內(nèi)向者感到恐懼:為了獲得一份新工作而不得不和陌生人見面;希望通過與人溝通獲得關(guān)于新的工作領(lǐng)域或陌生城市的內(nèi)幕消息;在招聘系統(tǒng)中找到與自己的經(jīng)驗(yàn)相匹配的崗位并溝通面試……人們?cè)凇皟?nèi)向者”和“社恐”間畫了等號(hào),給內(nèi)向者戴上“不善社交”的帽子,然而,如果將社交理解為一種建立連接的行為,那內(nèi)向者反而會(huì)比外向者技高一籌。內(nèi)向者善于傾聽、眼光銳利、充滿好奇的特質(zhì)讓他們可以更好地把握他人的要求和期望,更好地理解他人,而這正是在持續(xù)構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)時(shí)必備的關(guān)鍵能力。本書的核心內(nèi)涵在于闡述如何培養(yǎng)屬于自己的人際關(guān)系網(wǎng),在生活中建立廣泛的連接和真實(shí)的聯(lián)結(jié):如何建立有意義的關(guān)系,并讓這種關(guān)系維持下去;如何聯(lián)系不太熟悉的人,向他們尋求建議和幫助;如何讓付出得到相應(yīng)的回報(bào)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)后,你會(huì)過得更滿足、更有安全感,而且依然會(huì)忠于自己的本心。

(美)凱倫·維克爾 ·人際交往 ·9.2萬字

如何啟動(dòng)黃金圈思維

你是否經(jīng)常感到有些困惑,激勵(lì)我們每天努力工作、學(xué)習(xí)、生活與不斷前行的內(nèi)在動(dòng)機(jī)到底是什么?你是否已經(jīng)喝夠了太多千篇一律的雞湯,在你對(duì)工作生活喪失熱情的時(shí)候,那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確,但卻無法真的付諸行動(dòng)。的確,在完成一些事情的時(shí)候會(huì)感到快樂,比如升職、加薪、完成了一個(gè)艱難項(xiàng)目等,但這種快樂往往是短暫的,快樂的激勵(lì)效應(yīng)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而遞減。我們要如何度過一個(gè)快樂和下一個(gè)快樂之間的迷茫期,真正的得到滿足感,更積極更主動(dòng)地生活呢?其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每家公司都有一個(gè)“為什么”,它是深植內(nèi)心的目標(biāo)、理想或信念,是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點(diǎn)燃對(duì)工作的熱情,得以做出更好的決定。它還能給我們一個(gè)嶄新的視角,從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的“為什么”,這本書就是你的明智之選。

(英)西蒙·斯涅克 戴維·米德 彼得·多克爾 ·人在職場 ·8.8萬字

社交三力

建立人際關(guān)系如同織網(wǎng),每一根線都承載著信任與價(jià)值的重量,而每一次互動(dòng)都是網(wǎng)中結(jié)點(diǎn)的加固。那么,在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代,如何更有效地編織自己的社交網(wǎng)絡(luò)?如何在人際互動(dòng)中更好地展現(xiàn)自我價(jià)值呢?本書作者基于多年的培訓(xùn)課程積累及社交經(jīng)驗(yàn),從個(gè)人形象塑造出發(fā),深入探討了社交互動(dòng)技巧,以及不同場景下的社交策略,旨在幫助讀者實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量社交。具體而言,本書分為三個(gè)部分:第一部分講述了打造高質(zhì)量社交的形象基石,包含形象的重要性、色彩搭配、場合著裝、細(xì)節(jié)管理等內(nèi)容;第二部分講述了掌握高質(zhì)量社交的核心技巧,涵蓋表情管理、身體語言密碼、初次見面的藝術(shù)等內(nèi)容;第三部分則展現(xiàn)了拓展高質(zhì)量社交的多元場景,聚焦餐桌社交、數(shù)字化社交、情感社交等。本書不僅有理論,還有實(shí)踐;不僅有方法,還有技巧。此外,本書還提供了實(shí)用的小貼士,讀者可拿來即用。本書適合希望提高個(gè)人社交能力、打破社交恐懼的人閱讀。

劉碧瑛 ·人際交往 ·8.6萬字

間接思考的藝術(shù):復(fù)雜問題解決法

畢加索的抽象畫為何被公認(rèn)是偉大的藝術(shù)?達(dá)爾文為何在進(jìn)行利弊分析,得出婚姻“嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間”的結(jié)論后仍然決定結(jié)婚?巴菲特和索羅斯、丘吉爾和羅斯福、普朗克和凱恩斯……刺猬型人和狐貍型人如何以不同的方式創(chuàng)造歷史?著名的數(shù)學(xué)謎題費(fèi)馬大定理中蘊(yùn)藏著何種哲思?英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·凱在《間接思考的藝術(shù)》中對(duì)商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類現(xiàn)象進(jìn)行分析,證明了一個(gè)既矛盾又深刻的真相:解決復(fù)雜問題、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo),最好的方法是間接。有時(shí)人們苦苦追求自己的目標(biāo),反而求而不得,調(diào)轉(zhuǎn)方向后,卻很快到達(dá)了目的地。這聽起來好像很矛盾,但事實(shí)卻的確如此——通往幸福、財(cái)富和成功的道路并非一條直線。與理性、直接的方法相比,間接、迂回的策略能夠更有效地幫助我們避開陷阱,解決問題。約翰·凱提供了一套在復(fù)雜世界中辨明方向、高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,幫助大家善用間接思考的藝術(shù),利用現(xiàn)有條件走向成功。

(英)約翰·凱 ·激勵(lì) ·8.2萬字

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