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古根海姆傳

在20世紀初,古根海姆家族經(jīng)營著世界上強大的礦業(yè)集團。幾十年后,所羅門·R.古根海姆博物館成為世界上最著名的藝術(shù)中心之一。在此期間,從航空到政治,從新聞到火箭,古根海姆家族涉足各個領(lǐng)域,家族第三代掌門人哈里·古根海姆更是橫跨五大行業(yè)布局全球商業(yè)版圖,憑借敏銳的商業(yè)嗅覺與魄力與將家族財富推向鼎盛。本書共16章,以時間為主線,講述了古根海姆家族第四代掌權(quán)人哈里·古根海姆富有遠見的傳奇一生,生動地描述了古根海姆的成長、教育、在世界偏遠礦區(qū)的烈火洗禮,以及他在20世紀上半葉處于權(quán)力和影響力中心的生活。他堅定推動航空領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,先是成為“橫跨大西洋直飛第一人”林白的支持者和摯友,后又成為“現(xiàn)代火箭技術(shù)之父”羅伯特·戈達德背后僅有的資本支持;他在古巴動蕩時期成為駐外大使,在政治紛爭中九死一生,與人共同創(chuàng)辦《新聞日報》斬獲普利策獎……他富有遠見的未來探索深刻地影響著當今世界,持續(xù)地抓住甚至創(chuàng)造未來商機。他是五位美國總統(tǒng)的知己,也是商業(yè)航空和太空探索背后的關(guān)鍵財力支撐,正是這兩項創(chuàng)新將人類推向了未來。很多商業(yè)王朝都不持久,第二代或第三代人通常缺乏繼承家族企業(yè)的雄心壯志或想象力,無法將家族企業(yè)發(fā)揚光大。然而,哈里卻選擇在兩個時代之間傳遞著火炬,其投資理念和高遠格局不僅將家族聲譽推向歷史新高度,還為后人留下了寶貴的精神財富。作者斯邁利生動刻畫了古根海姆家族的發(fā)展歷程和富有遠見的商業(yè)頭腦,把哈里·古根海姆的生活和工作置于豐富的歷史背景下細細講述了出來。

(美)德克·斯邁利 ·財經(jīng)人物 ·20萬字

進無止境

兩條主線,三場關(guān)鍵戰(zhàn)爭,諸多珍貴照片,第一視角首度揭示戴爾成立38年來的起起落落。本書是戴爾公司董事會主席兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾寫作的首部個人自傳。全書敘述分為兩條主線:一是他從一個斗志昂揚、充滿激情且富有創(chuàng)業(yè)精神的少年變成一家全球性企業(yè)的CEO,二是他在事關(guān)公司生死存亡的關(guān)鍵時刻,以難以想象的魄力和勇氣將戴爾公司從虎視眈眈的敵手中保全下來,順利推公司私有化及帶領(lǐng)公司強勢轉(zhuǎn)型的故事。書中首度揭示了戴爾公司成立38年以來的起起落落,向大眾揭示了邁克爾·戴爾從一位創(chuàng)業(yè)者成長為一位領(lǐng)·導者所經(jīng)歷的三場戰(zhàn)爭:一場是發(fā)起之戰(zhàn),一場是私有化之戰(zhàn),一場是轉(zhuǎn)型并之戰(zhàn)。他在書中以第一人稱視角講述了戴爾公司從市場地位岌岌可危、負債數(shù)百億的PC供應(yīng)商,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在引領(lǐng)全球企業(yè)級技術(shù)服務(wù)的“行業(yè)隱形冠軍”的故事。揭從“創(chuàng)業(yè)者”到“管理者”的要領(lǐng)——創(chuàng)業(yè)獨特理念。本書不僅是一個站在十字路口的領(lǐng)導者的真實寫照,它還是一個生存故事,證明了任何具有技術(shù)洞察力和創(chuàng)業(yè)熱情的人都可以創(chuàng)造出偉大的東西,但只有成為具有遠見卓識的領(lǐng)導者,才能創(chuàng)造偉大的事業(yè)。這本書中展示了一個真實的商業(yè)世界,可以幫助讀者了解如何經(jīng)營一家初創(chuàng)企業(yè)、了解從“創(chuàng)業(yè)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾碚摺钡男穆窔v程,了解戴爾公司獨特的管理理念及其成功的轉(zhuǎn)型故事。首度揭秘喬布斯、比爾·蓋茨、銀湖投資人埃根·德班與戴爾相交往事。書中穿插著邁克爾·戴爾與史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、銀湖天才投資人埃根·德班等人的交往逸事,揭秘了很多之前從未公布過的“商戰(zhàn)內(nèi)幕”,讀來趣味十足,引人勝。無論是創(chuàng)業(yè)者、科技創(chuàng)新人士、工程師、教育者,還是堅持追夢的普通人,都可以在這本書中找到靈感、信心與方向。

(美)邁克爾·戴爾 ·財經(jīng)人物 ·19.9萬字

特斯拉傳

尼古拉·特斯拉,是現(xiàn)代發(fā)明巨匠,也是世人眼中的古怪天才。谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇稱贊他為“英雄”,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克的電動汽車和公司以他的名字命名,他們把特斯拉尊為開啟了現(xiàn)代電力、無線電和機器人時代的人。但是,特斯拉在當時的年代并未受到和他的成就所匹配的禮遇,他的絕代才華常常被誤判。特斯拉的電動機運轉(zhuǎn)著我們的電器和工廠,但托馬斯·愛迪生卻名氣更響;在特斯拉去世8個月后,美國法院才最終裁定他是無線電的發(fā)明者。這位特立獨行的怪才終其一生,共取得了300多項專利,為我們的現(xiàn)代經(jīng)濟提供了電動機、機器人、遠程控制、以及無線電等技術(shù);他預言了手機、雷達、激光、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、傳真機等。特斯拉終生未婚,使純粹的創(chuàng)造成為他生命中的重中之重;他才華橫溢,會寫詩歌,能夠背誦整本書,精通八種語言;他曾努力描繪著未來計劃,包括與外星生物進行通訊交流,通過大地無線傳輸電能,讓每個人都能享用近乎免費的電力。他的逝世和未留下任何遺囑,甚至引發(fā)了一場國際范圍的陰謀論。特斯拉打贏了“電流之戰(zhàn)”,但去世時卻身無分文。特斯拉本身就是一個又一個悖論。

(美)理查德·芒森 ·綜合 ·18.1萬字

第一選擇

這不是一個傳統(tǒng)的女性打破偏見、職場晉升的故事。英德拉·努伊出生在印度一個傳統(tǒng)家庭。當時,印度的女性大多會在十幾歲結(jié)婚生子,而她幸運的擁有重視教育、支持她的家庭,通過教育走出改變命運的第一步。在努伊加入百事的1994年,排名前100的大公司中,女性CEO的數(shù)量為零。而這個土生土長的印度女孩卻得到了通用電氣和百事可樂競相拋來的橄欖枝——她拒絕了通用電氣杰克·韋爾奇的邀請,加入百事,成為百事自1898年成立以來的首位女性CEO,并且一做就是12年。她曾因少數(shù)族裔和女性的身份受到職場歧視,但她越挫越勇,帶領(lǐng)百事在多元化和包容性方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,證明了女性的社會價值。她力排眾議剝離包括必勝客、肯德基等明星品牌的餐廳業(yè)務(wù),主導百億美元的健康食品品牌收購行動;提出“目的性績效”的長期戰(zhàn)略,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時回報所服務(wù)的社區(qū);首次制定家庭友好型政策;創(chuàng)造第一個全球彈性工作制;廣泛使用跨文化的咨詢顧問團隊。她關(guān)注女性地位和權(quán)力,把制止性騷擾列入了公司的最高優(yōu)先級。退任時,百事員工對工作環(huán)境的滿意度升至82%,凈收入增幅超80%。

(美)英德拉·努伊 ·自傳 ·17.5萬字

老友、愛人和大麻煩:馬修·派瑞回憶錄

“嗨,我叫馬修,不過你認識我可能是因為另外一個名字。朋友們叫我馬蒂。”就這樣,著名演員馬修·派瑞開始向我們講述他的跌宕人生,從少年野心,到巨大名利,到成癮泥潭,再到命懸一線。在頻繁進出醫(yī)院和康復中心之前,他是五歲的馬修,從蒙特利爾飛往洛杉磯,在已經(jīng)離婚的母親和父親之間兜轉(zhuǎn);他是十四歲的馬修,在加拿大擁有全國性排名的網(wǎng)球新星;他是二十四歲的馬修,拿到一個人人都想要的主演角色,出演當時人人都在談?wù)摰脑嚥ゼ藭r那部劇的名字還是《像我們這樣的朋友》……這是只有馬修·派瑞自己才能講述的非凡故事。他用我們熟悉的真摯、詼諧和溫暖的方式,將放養(yǎng)他長大的破碎家庭、驅(qū)使他成名的對獲得認可的渴望,以及即使美夢成真也無法填補的內(nèi)心空洞,一一道來。但他也細細講述了他怎樣在清醒中找到平靜,講述了他與《老友記》深刻的聯(lián)結(jié),講述了他和另外五人以及其他明星的相遇相知。馬修·派瑞坦率、自省,他以標志性的幽默,展現(xiàn)了他與成癮癥的終身斗爭,以及是什么讓成癮癥在他似乎已擁有一切時愈演愈烈。這是一部令人難忘的回憶錄,既親切,也震撼——同時,它向每一個為清醒生活而苦戰(zhàn)的人伸出援手。這是粉絲們一直在等的那本書,坦誠之至,讓人捧腹大笑,也讓人動情。

(加)馬修·派瑞 ·自傳 ·16.3萬字

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