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作為中國優秀女企業家之一,沈愛琴的奮斗精神激勵了許多人。從筧橋綢廠到萬事利集團,從代加工到創新智造,沈愛琴經歷過一切創業的艱難。大浪淘沙中留下來的人,既是“弄潮兒”,也是“幸存者”。她一生的付出,為萬事利打下了牢固的地基。她無怨無悔,為中國絲綢再現輝煌奉獻所有。她將勇往直前、無懼無畏、一往無前的創新創業精神留給了后人。現今的人們,若能像她這般義無反顧,亦能沖破黑暗、沖破束縛,開拓新的世界。
王世良 許小東 ·企業家 ·14.9萬字
對于剛剛起步的創業企業來說,往往在競爭人才方面,比不過大企業,因此打造一支隊伍、組建一個團隊,是首要的工作。本書內容主要包括:創業團的招募與組建、創業團管理策略、打造優秀企業團的方法、創業團的股權分配、創業團工作溝通的七個原則、組建創業團最致命的八大“黑洞”等。
戴冠宏 ·企業家 ·7.4萬字
本書創新性地提出組織中以人為本的實質是以組織的價值觀為本,把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集并實現自我價值的平臺,員工用這個平臺實現自我價值,同時也提升這個平臺。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認同、敬業和自動自發的員工,實現個人同組織和諧,幫助領導者締造出秩序規范的理性組織,打造員工與領導共贏的平臺。
吳維庫 ·企業家 ·14.3萬字
隨著老一代民營企業家年歲見長和各類市場主題競爭環境的不斷變化,“年輕一代非公有制經濟人士”“民企二代”“富二代”等概念逐漸進入人們的視野,引起社會的廣泛關注。如何教育培養他們成為合格的中國特色社會主義事業的建設者,正日益成為部分民營企業家思慮的“痛點”、專家學者關注的“熱點”和部門領導的共同使命。
楊宗岳 ·企業家 ·8.6萬字
《翻盤:互聯網時代的垂直創業法則》立足于垂直領域創業,從垂直領域創業故事到垂直領域創業的具體實操,不論是案例,還是具體實操方法,都對垂直領域的創業者有很強的借鑒意義。
蕭文鵬 ·企業家 ·11.1萬字
本書分為創新思維和創新方法兩個部分,書中包含的經典創新思想與當代管理實踐遙相映照,汲取百年管理智慧,把握現代管理的根本問題,為你的認知升級加速。此外,本書注重將經典理論與我國當下的商業實踐案例相結合,強調理論的實操性、本地化,注重理論聯系實際,有助于解決當前我國企業中面臨的創新升級問題。
路江涌 ·企業家 ·12.6萬字
我熱愛飛行。在過去幾年的飛行經歷中,我體會到飛機儀表盤對于飛行員的重大意義。人類可以憑本能識別兩個維度:方向和速度。在陸地上開車時,我們即便不看儀表盤也可以掌握方向和速度。但是,開飛機時多了一個維度,也就是高度。如果我們只憑本能來判斷高度,往往會引發災難性的事故。管理公司也是如此。當公司規模小的時候,企業家可以憑感覺來管理公司。但是,當公司大到一定程度時,僅僅憑感覺來管理公司,就會造成公司的失控。如果說看懂飛機儀表盤是飛行員的必備技能,那么看懂公司的財務儀表盤則是企業家的核心能力。
閆靜 ·企業家 ·10.7萬字
本書從企業常見的“產銷矛盾”入手,引出相應的銷售部門職能設置、銷售績效考核、供求關系、企業管理教育、企業系統建設及價值創造流程建設等司空見慣而又熟視無睹的企業實踐中的難題。然后,逐一剖析,給出解決方案。接著,再拓展思維的寬度和深度,提出“企業需要建立自己的事業理論、企業文化要遵循組織原則”等關鍵命題,幫助讀者從管理實踐出發,思考管理實踐背后的基本邏輯和核心概念,提升管理素養,以便能更輕松地指導管理實踐。
包政 ·企業家 ·12.8萬字
文化是企業的精神與靈魂,是企業生命力、競爭力與發展力的源泉。工程建設是國民經濟發展的龍頭,在其發展的同時,能帶動其他行業的發展,保持工程建設行業各種類型企業的發展活力顯得尤為重要。本書基于此,分為上、中、下三個部分,一是分析了新時代工程建設行業的特點,二是詳細闡述了工程建設行業的企業文化建設的方法,三是提出了工程建設行業企業文化落地實施的方法。本書重點講解方法,并輔以實踐案例,將方法融于實踐,對工程建設行業的企業文化管理工作具有一定的借鑒價值。
楊再德 ·企業家 ·17.4萬字
南亞少數族裔移民跟香港人活在同一“獅子山下”,只是語言、宗教和文化的不同,令我們彷彿呼吸著不一樣的空氣。這些限制,一直窒礙了我們,使我們傾向以“弱勢社群”來看待他們。目前坊間少有社會研究著作以族裔經濟、移民融合以及多元文化的視角,深入探討南亞小企業如何在香港的商業世界中立足、打拚和扎根。本書聚焦在香港的巴基斯坦和尼泊爾兩個族群的小商戶,揭示了長期被主流社會所隱藏的另類本土故事。書中更有與非政府機構的訪談,探索本港多元文化社區的實況,冀望藉此在促進南亞移民的社會融合議題上,為政策制定者及普羅大眾提供另一種新思維。
郭儉 羅金義 ·企業家 ·10.3萬字
自1995年以來,杰克創造了一個增長奇跡,二十八年來不斷刷新紀錄,成長為全球的隱形冠軍并成為行業領導者。本書系統介紹了杰克二十八年歷史中的四次關鍵增長歷程,總結了杰克成長過程中的八大關鍵要素,呈現了一個隱形冠軍企業的坐標肖像。本書帶您窺探杰克創始人阮積祥和杰克團隊的經營實踐智慧,深入了解杰克在管理、變革、文化、技術、創新、服務等方面的特點,揭秘一個全球化先鋒持續增長的底層邏輯和動力密碼。
楊鐸 ·企業家 ·14.9萬字
本書將帶您走進中國天使投資人的世界,了解如何發現、評判和投資天使項目,揭開天使投資的神秘面紗。
胡雪琴等 ·企業家 ·7.4萬字
這是一本指導企業如何操作內創業的落地指南。作者深入調研了130余家內創業案例企業,澄清了人們對內創業的六大認知誤區,提出啟動內創業的三個條件、四個切入方向,歸納出內創業的四象限運營模式和落地四步法,給出企業在內創業人員選擇和團隊搭建中的原則與方法,并為企業提供了內創業在分配資源、激勵利益相關者、變革組織形態、轉變中高層職責、確立治理機制等方面的操作思路與實施工具。本書對于個人成長、中小企業發展、國有企業轉型和科研院所改革具有重要借鑒和指導意義。
藺雷 吳家喜 ·企業家 ·12.2萬字
本書以內部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰,進行了怎樣的破壞性創新。本書主要講述作者在蘋果(日本)公司任職時,對其創新思想的所學、所看與所感。在蘋果,比銷售額更應得到重視的東西是什么?蘋果的員工應該具有哪些創新品質?所謂的“破壞性創新”到底是什么?這些問題在書中都進行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程,讓讀者可以從一個內部執行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執行破壞性創新時承受的巨大壓力與質疑,以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。
(日)河南順一 ·企業家 ·7.7萬字
本書從企業家的視角,基于中國工業企業的數字化轉型現狀總結出“數字化轉型鐵三角模型”,幫助企業在數字化浪潮中從技術與數字化運營體系、戰略與數字化商業模式和人才與數字化組織能力三方面著手,進行數字化轉型。本書詳細闡明了技術、戰略和人才之間的動態關系,助力中國工業企業實現數字化轉型。
顧建黨 俞文勤 李祖濱 ·企業家 ·15.5萬字
《店長終端業績提升手冊(最新版)》內容簡介為:“3個月提升業績30%的連鎖店教練式培訓系統”,將中國傳統的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業教練技術”有效結合,并使之科學化、系統化,形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式,并通過建立連鎖店培訓體系與內部培訓學院,定期委派資深教練到企業內部或連鎖店終端現場輔導及直接帶動,從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業文化,大規模、低成本地提升員工素質,迅速、持續地提升銷售業績,在中國特許連鎖經營及零售行業,率先實現按業績提升的效果付費。
肖曉春 ·企業家 ·7.9萬字
本書以訪談、述說方式,反映了50位企業家擁抱資本市場的心路歷程,涵蓋諸多行業,是近年資本市場蓬勃發展的縮影,以鮮活的視角重現了成功企業家的資本之路,對于后來的創業者也有一定的參考價值。本書不僅充滿了寶貴的實戰經驗,更蘊含了勇于擔責、百折不撓的中國當代企業家精神。
深圳市全景網絡有限公司 ·企業家 ·18.4萬字
企業家把自己經營好了,企業自然就經營好了。經營自己,就是要做一個匠人,把自己打磨成一個產品。至于這個產品如何定義,要看你自己具備什么樣的價值,想要成為什么樣的企業家。經營自己和經營企業一樣有風險,一家企業經營不當可能會虧錢,一個企業家經營不當可能遺臭萬年,品牌盡毀。古有秦檜,萬人唾棄,今有奸商、貪官,淪為階下囚。無論經營自己還是企業都是一門學問,沒有規劃的經營,往往會遇到意想不到的阻礙和困難。如果問要問“經營企業和經營自己有什么聯系”,我想不確定性才是個人和企業最大的挑戰。工作的不順,交際的煩惱……一切經營管理帶來的挑戰,你只能迎難而上。從現在開始,和我一起學會經營自己,經營好企業,做最好的自己,培養最優秀的員工,迎接企業最美好的未來。這樣的企業、企業家自然更容易收獲成功。你今天付出的一切不會白費,時間會很好的記錄這一切。
李冬 ·企業家 ·10.4萬字
這是一本喚醒創業者和企業家商標意識、品牌保護意識的圖書,讓更多創業者和企業家懂得如何保護自己的品牌權益,并懂得挖掘商標和品牌的價值。《商標之道》分為上下兩篇,上篇講述了“商標先生”方強的個人商標經歷,下篇主要解析了兩大經典商標案例和常見的十大商標問題。全書深入淺出,通俗易懂,講解大量的商標案例、商標品牌故事、商標常識、商標申請實操等,是創業者和企業家保護自己品牌的一本必備圖書。
方強 ·企業家 ·10萬字
“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”,司馬遷短短十六個字,言簡意賅且文彩風流地道出了不少專家學者要長篇大論才能說得明白的什么自由經濟、利潤最大化或尋租等理論的精髓。本書以“利來利往”為題,窺探個人或家族如何能在商業經營上取得突破、闖出名堂,然后又如何能把積累的財富、開創的企業、高效的制度和人脈關系等,一代又一代傳承下去的社會高度關注問題,并結合經濟領域的頂層建筑(金融)與社會組織的核心單位(家族),作為重點思考與討論的焦點。本書所收的十篇研究文章,分別以山西票商、徽州典當商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、臺灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業儲蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族,以及東亞、恒生、永隆三家銀行等為個案作為反思的基礎,以期為有志于發展華人家族企業的人士、尤其是要在接班后克服重重困難的繼承人提供啟示,并為華人家族企業的持續發展提供借鑒。
鄭宏泰 周文港 ·企業家 ·14.8萬字
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