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誰偷走了紅魔？曼聯的盛世、衰落與再起

全書以曼聯在英超的起伏為軸心，旁及利物浦、阿仙奴、車路士和曼城等球會盛衰，互為對比。除了球場內的表現，本書更從財技角度，附以不同金融數據，分析曼聯在九十年代以后不同階段的股權變化和經營，仔細描述球場外的權位暗戰和角力，將紅魔鬼的起落，全面而立體地展現讀者眼前。

不拘一格：網飛的自由與責任工作法

網飛，一家市值超2000億美元，全球付費訂閱用戶超1.9億，業務版圖遍布近200個國家和地區的商業巨頭，作為創始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領網飛實現了成功轉型和強勢增長，并坦言這得益于一套違反直覺的管理原則：在網飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標準；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報酬。里德·哈斯廷斯認為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規則來阻止他們發揮自己的判斷，他們會做出更好的決定，也更有責任感。本書是里德·哈斯廷斯的作品，聯合歐洲工商管理學院教授艾琳·邁耶，開創性地利用內外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創新高于效率、自由多于管控的文化內核，讓讀者能從網飛的實踐經驗中獲得高價值的思維啟發。

激情顛覆：站在新起點的馬云

本書從分析馬云獨具一格的企業運營智慧和理念出發，用清晰的案例和深刻的分析，展現其以顛覆完成超越的商戰智慧。但正如馬云自己所說，他取得的成就，除了堅持之外，也有幾分幸運。那么，除了幸運，還有哪些必然？還有哪些是我們能從中窺破成功天機的呢？《激情顛覆——站在新起點的馬云》將為你全面解讀馬云的現代商戰新策略。

認識組織行為：成為高效管理者

這是一本與眾不同的組織行為學教科書。本書旨在揭示組織行為學領域的學術研究如何幫助管理者應對現實中常見的組織問題與挑戰。作者通過對組織行為學系統性研究的解讀，指出哪些組織行為和實踐是有效的，哪些是無效的，為管理者理解和控制組織提供了參考依據。

創新的藝術（全新修訂版）

美國著名設計公司IDEO的總經理湯姆·凱利，在《創新的藝術》一書中把讀者帶到這家擁有超凡激情與想象力的公司幕后，揭示了IDEO長久保持高水準創新能力的奧秘：善于觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，才會擁有打破常規的能力；以使命激發團隊激情，營造內部競爭氣氛，促使團隊更快地達勝利的終點；敢于為公司注入新鮮血液，雇用一些偏離主流的員工，你會獲得意外的驚喜；創新的最大障礙在于公司固定的意識傾向，不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力。

德勝規矩：解密中國價值型企業的自然成長之道

站在人的角度思考企業的未來為什么傳統管理越來越難？——因為時代變了！為什么學習了這么多管理課程，企業的管理卻走進了死胡同？——因為學習的知識落后于趨勢！為什么老板永遠是企業中最忙、最累的人？——因為老板學錯了東西！這本書讓你撥開云霧，重新認識“心”時代的管理真諦。如果不重新回到“人”的角度看待企業，一切無解。德勝洋樓是一家了解人、尊重人并且經營人的組織，德勝洋樓因其獨特而充滿人文精神的管理思想，被稱為中國最受尊重的企業之一，成為中國式管理的范本。本書深入挖掘德勝洋樓的管理精華，總結德勝洋樓的管理經典，結合真實的案例，闡述德勝洋樓的價值成長之路。人特別容易走老路，因為那是你熟悉和習慣的路，走老路永遠沒有出路。這本書的*價值在于指引你走一條特色之路！

·16.5萬字

李嘉誠白手起家的八字箴言

李嘉誠是我們這個時代最杰出的商人之一，連續六年榮膺世界華人首富，連續八年雄居港商首席。他作為香港巨商和財富化身，在創業之初完全是白手起家、以小搏大，創造了一個又一個財富神話。八字箴言是李嘉誠縱橫商場幾十年的心得，更是他做人與經商完美結合的深悟見解。八字箴言，字字滲透著李嘉誠經營謀略與文化的精華。

·16.4萬字

公司控制權：用小股權控制公司的九種模式（第2版）

本書共五部分。首先介紹公司控制權的基礎，分別介紹了企業的主要類型、九條股權生命線、以及方“野蠻人”的七大招數；第二部分介紹用小股權控制公司的九種模式；第三部分介紹如何從六個層面掌握公司的控制權，包括從股權層面、股東會層面、董事會層面、董事長層面、管理層層面、法定代表人層面；第四部分介紹了三種控制公司的工具，分別是股東協議、公司章程和股東會和董事會會議；第五部分是對公司控制權的綜述，分別介紹了公司章程與股東協議、股權結構與公司控制權、頂層架構與公司控制權。

·16.4萬字

三生萬物

本書是作者對人生的一次真誠回望，分享成長經歷，憶述職業生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤置地掛牌上市，中糧成功并購尼德拉、來寶農業，中化集團和中國化工順利合并等重要時刻，也有人才的選拔培養、團隊的整合激勵等日常功夫，并對這些片段進行復盤，提煉出經營的原則理念。作者也分享了自己從小城青年到商界領袖的成長過程，回憶對自己影響深遠的人、書、事，追溯思考與行事邏輯的源頭，總結人生的諸多問題和答案，與讀者分享心中那片皓月當空、繁花似錦的“三生萬物”之境。

·16.4萬字

創業細節全書

創業并不容易，它需要承擔義務、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質，創業仍然不是毫不費力的！企業家們經常遇到困難，遭受挫折，成功的企業家是那些不管有多少困難仍繼續前進的人。

夢想與細節：重塑企業數字新賽季的領導力

《夢想與細節》提出了建立可持續成功企業所需的“魔法”與科學管理知識，是兩者的完美結合。本書描述了通過激勵每個人來創造共同夢想的“魔法”，同時也介紹了在領導企業重塑過程中種種細節背后所涉及的科學管理知識。本書是企業領導者、管理者的必讀之作。

中國制造企業創新與轉型研究

受人民幣升值、銀根緊縮、成本上升、出口退稅率下調、美國次貸危機等因素影響，絕大多數中國制造企業不得不面對更大的挑戰，企業創新與成長的不確定性隨之增加。于是，突圍與受挫、焦急與茫然，困擾著正在轉型的中國企業。

老HR手把手教你搞定HR管理（初級版）：從有證書到會干活

這是一本關于企業員工管理的“作業指導書”，是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列叢書的第一本，也是“人力資源管理成熟度模型”基礎操作級的全部內容。本書有大量企業實戰案例，逐一講解操作步驟和方法，以及法律依據與解決問題的思路，并提示了操作時的風險防范，適合各種類型企業的員工管理。本書適合企業管理者和自主創業者閱讀，也適合在校大學生作為配套的職業技能輔導書。

百度總裁李彥宏給員工的內部郵件

百度CEO李彥宏發給員工的一封內部郵件。犀利的觀念引發了業內的廣泛討論。如果單單從字面上看，“鼓勵狼性，淘汰小資”確實有多種不同的解讀角度。但倘若跟隨本書，將之還原到李彥宏說出此語的大背景之中，細究前因后果閱讀分析，或許我們除了立場鮮明地贊同與反對外，還能多讀出一些感悟、多給出一些理解。

百年：如何建立一個偉大并長盛不衰的公司

這是一本嚴肅思考和探索企業如何永續發展(百年企業)的、打通理論與實踐的、融合現實和未來的、兼具理論深度與可讀性的著作。改革開放30余年后，中國企業(尤其是民營企業)在繼續創造財富的同時，也到了面臨代際傳承、轉型發展、突破創新的關鍵時刻，政商學界開始普遍探索如何構建百年企業的話題，本書分別從百年企業發展的時空之謎、復雜之謎和生命之謎這三大終極問題進行百年長考。

10分鐘讀懂松下幸之助

本書集結了松下先生一生的經營管理智慧，包括他的創業經歷、他的挫折成長、他的選人用人，他的商機戰略、為人之道，等等。閱讀本書，你將學習到一流的工作力、動員力以及人生哲學。本書巧妙地將松下先生的生平和他的經營智慧結合在一起，通過鮮活生動的例子，讓讀者在領略到這些道理的時候，也為這位偉人精彩的生平贊嘆不已。

創業名人錄

李書福1963年出生于浙江省臺州市路橋區。哈爾濱理工大學結業，燕山大學工程碩士學位，經濟師職稱，浙江省勞動典范，全國政協委員，現任吉祥團體董事長。李書福教師對發展民族產業傾注了整個至誠至愛之心。他對人才的引進和扶植，經營治理要領的改革和完善，產品的更新換代和質量提升，經營規模的擴張和資本經營運作等方面都有獨到的見解。

海爾智慧

本書以海爾為研究主體，從管理的源頭、結構的演化、決策的遷移與管理的范式轉變這四個方面論證和探討了組織如何在新的環境里生產知識，并將自身由線性組織推進為平臺型組織。本書涉及大量張瑞敏的實踐思考，對企業管理者有很強的參考意義。

·16.1萬字