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馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
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馬化騰,一個(gè)科班出身的IT精英,帶來(lái)了適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社交基因,使騰訊成為社交與游戲領(lǐng)域最大的贏家。他帶領(lǐng)騰訊抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),一路血雨腥風(fēng):對(duì)決MSN、鏖戰(zhàn)門(mén)戶網(wǎng)站三雄、逐鹿網(wǎng)游紅海、迎擊淘寶,成就了騰訊王國(guó)的商業(yè)傳奇。他建議“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的主要倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。和其他商界領(lǐng)袖不太一樣,馬化騰是技術(shù)出身,他更多的把自己當(dāng)作一個(gè)技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,其次才是企業(yè)管理者。本書(shū)用通俗易懂的語(yǔ)言,將馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)思維從產(chǎn)品打造、危機(jī)處理、創(chuàng)新理念及管理策略等方面一一展現(xiàn)出來(lái),為想要在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)方面進(jìn)行嘗試的人提供創(chuàng)業(yè)的靈感,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供管理企業(yè)的參考,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者指出發(fā)展的方向。

張博恩 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第9章 打造品牌,需要做的還有很多 2020-05-21 14:16:32
團(tuán)隊(duì)倍增法:從11人到20萬(wàn)人的奇跡
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企業(yè)的成長(zhǎng),永遠(yuǎn)都是和人息息相關(guān)的,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)生存至關(guān)重要,是關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的頭等大事!企業(yè)要想發(fā)展,就要充分釋放團(tuán)隊(duì)的勢(shì)能,發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),聚合團(tuán)隊(duì)倍增的力量。一個(gè)人的努力,是加法效應(yīng);一群人的努力,是乘法效應(yīng),這就是團(tuán)隊(duì)的力量。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)倍增,不是簡(jiǎn)單的人員擴(kuò)張,那樣的團(tuán)隊(duì)是臃腫的、機(jī)械的,是烏合之眾。從聚人到識(shí)人,領(lǐng)導(dǎo)者需要慧眼獨(dú)具;從育人到留人,管理者需要智慧卓然。如何樹(shù)立適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)目標(biāo)?如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的使命感和責(zé)任感?這些都是團(tuán)隊(duì)管理避不開(kāi)的問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合商界傳奇劉海旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,系統(tǒng)闡述了企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理方面的核心方法,診斷了團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的多種頑疾,一看就懂,一學(xué)就會(huì),助力企業(yè)管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團(tuán)隊(duì)。

劉海旭 ·企業(yè)家 ·12萬(wàn)字

最新章節(jié) 第11章 附錄 2019-12-11 14:54:20
駟馬奔騰:馬蔚華、馬明哲、馬云、馬化騰經(jīng)營(yíng)大智慧
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本作品通過(guò)對(duì)馬蔚華、馬明哲、馬云、馬化騰四位著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程及商海智慧,反映了20年來(lái)波瀾壯闊的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)熱潮,能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者、商務(wù)人士以啟發(fā)和借鑒。金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正是最近20年來(lái)中國(guó)發(fā)展最具最具前景的行業(yè),通過(guò)他們的成功與合作,全景式地反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,以及未來(lái)走向。市面上關(guān)于這四位企業(yè)家的作品不少,但是將這四位在中國(guó)企業(yè)界乃至中國(guó)社會(huì)具有深遠(yuǎn)影響的一線企業(yè)家放在同一個(gè)平面進(jìn)行全景式的觀照與評(píng)價(jià),還是第一個(gè),足以引起讀者的興趣。作品并非四人事跡的簡(jiǎn)單羅列,而是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度全面描述和剖析期他們?cè)谄髽I(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機(jī)和未來(lái)規(guī)劃四個(gè)階段,為于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者有著極大的參考價(jià)值。此外,作品對(duì)他們的成功作了詳細(xì)的背景鋪墊和獨(dú)到的分析,總結(jié)出其成功的必然性,不同點(diǎn)與共同點(diǎn),既科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),又有趣味性,具有非常獨(dú)到的視角。四人在事業(yè)和思想上都有合作與交集,讓作品能夠渾然一體,生動(dòng)而有趣。

李墨 ·企業(yè)家 ·13萬(wàn)字

最新章節(jié) 第12章 尾聲 “駟馬”不息,奔騰在歷史天空 2019-04-16 11:08:05

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