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本書是一部“詞典”性質的工具書，收集了近2000條優質的公文標題，目的是幫助辦公室人員快速實現文稿“升級改造”。本書共分四編，前三編將公文標題分別按類型速查、用途與工作場景速查和主題速查進行編排，第一編包括比喻類、數字類、重復類和引用類等9類，第二編包括總結成績、分析問題、傳達學習、儀式致辭、統一思想和部署工作等15類，第三編包括組織、宣傳、人才、教育、作風、經濟和民生等17類；第四編是常見公文結構速查，針對《黨政機關公文處理工作條例》規定的15種法定公文和日常工作經常會用到的8種非法定公文的結構進行解讀。本書適合黨政機關、企事業單位的廣大辦公室人員參考閱讀。

·19.8萬字

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海爾新型彩色電視機電路圖集

創維和海爾彩色電視機是目前彩色電視機市場上產銷量較大的品牌。本書的內容包括了數字高清、超級芯片、液晶、等離子、背投等品種，涵蓋了約120個型號。在機型的選擇方面，按創維和海爾彩色電視機的市場保有量進行選取，基本涵蓋了創維和海爾彩色電視機市場上保有量較大的機型，同時也收入了少量保有量不是很大，但技術較先進的新機型，從而使本書的內容更加完善。圖中用箭頭標明了主要信號流程，便于讀者識讀。

·8383字

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商業策略數據分析

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導和工具）數字化工作模型的角度進行講解，在介紹知識概念的同時，還講解了在進行商業策略數據分析時應遵循的整體思維和思考方式，以達到業務宏觀分析與用戶微觀洞察相結合、使用科學的方式進行數據分析的教學目標。本書分為5部分，分別講解EDIT模型、數據處理與可視化、根因分析、業務優化，以及數據治理與數據模型管理。其中第一部分就是第1章的內容，第二部分包含第2章和第3章，第三部分包含第4~8章，第四部分包含第9~11章，第五部分包含第12~14章，每章分別針對當前部分的問題進行分析與處理。

·17.5萬字

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品牌管理（第4版）

本書是在借鑒現代國內外卓越企業品牌實踐以及國內外蕞新的品牌管理理論體系的基礎上謀劃成章的，以知識性、趣味性、實戰性、系統性、前瞻性為體系構建原則，系統地介紹了品牌管理的基本概念、論證模型和實用工具。全書分12章，第1章為品牌概述，介紹了品牌及品牌管理的相關基礎知識；第2～10章為全書主體部分，形成“品牌戰略—品牌市場管理—品牌延伸—品牌價值評估”四大主要部分，是全書編寫的脈絡和主線；第11章為品牌特許經營、品牌生態管理、品牌整體塑造與盈利流模型，介紹了品牌管理的一些蕞新應用領域和創新成果；第12章為網絡品牌管理，介紹了網絡品牌的概念、特點以及管理方法。本書不僅著力反映品牌管理理論與實踐的蕞新研究成果和發展趨勢，而且在結構安排上，還以如何打造民族強勢品牌為主線，通過模塊化的結構設計，使邏輯線索更加清晰，既便于讀者從宏觀上把握整個品牌管理全過程，也能滿足企業管理者個性化學習的需要。同時，通過科學整合品牌管理理論與現代企業實務，并在書中配有大量豐富的國際與國內、經典與蕞新、成功與失敗的案例，為讀者設計身臨其境地體驗品牌實戰的過程。品牌分析模型能幫助讀者完成品牌診斷和品牌策劃的思維訓練，實現專業性與實戰性整合的目標。本書既可作為高等院校營銷、管理專業本科生的教材，也可作為企業營銷人員、管理者、經理人、研究人員、咨詢培訓師的培訓教材和工具書。

·32.9萬字

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大數據財務分析

本書是校企合作“雙元”開發教材，以財報分析為核心，以企業財務數據和分析工具為基礎，結合大量真實企業的案例，輔以精心設計的項目任務，主要介紹了大數據財務分析的基礎知識、資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析、財務比率分析、杜邦財務分析體系，以及企業經營業績綜合評價等內容，旨在幫助讀者提升大數據背景下的企業財務數據分析能力。本書教學資源豐富，融合課程思政元素，可以較好地引導讀者從多方位、多角度、深層次視角對企業財務數據進行探索，分析企業戰略、商業模式、經營狀況、財務效率和經營績效，適合作為高等職業院校和應用型本科院校大數據與會計、大數據與財務管理等專業課程的教學，對于希望了解大數據財務分析的企業從業人員也是一本簡單易懂的參考書。

·10.1萬字

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企業合規管理實務手冊

合規管理貫穿企業經營管理的始終，涉及企業所有業務、所有部門、所有人員，因此，需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”，才能保證企業持續合規，實現可持續發展。本書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒，為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊》立足合規運行維護實務需求，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法，同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具，將有助于提升其合規管理的效率和效能。

·11.9萬字

會員

項目組合、項目集和項目風險管理標準

風險管理反映了一個事實，即某些事件或條件會對項目組合、項目集和項目的目標產生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導致項目組合、項目集和項目與原定目標的背離。本書為項目組合、項目集和項目經理提綱挈領地闡述了風險管理的核心原則，描述了風險管理的基本原理和實施風險管理的環境，定義了風險管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實踐，為項目管理專業人員提供了一個標桿。項目管理實踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環境、項目或組織中的風險管理過程。本書是人才交流基金會風險管理專業人士（PMI-RMP）認證考試所采用的教材。

·6萬字

內部控制審計實務指南

內部控制是企業的一項重要管理活動。近年來，各國政府監管機構、企業界和會計職業界對內部控制的重視程度日益提升，企業內部控制審計業務由原來的一次性業務或面向少數企業的業務變成了與財務報表審計一樣的經常性業務。而對于如何做好內部控制審計，很多審計人員仍舊不得其法，本書便是一部內部控制審計實務指南。本書匯集了作者團隊在內部控制審計領域多年積累的豐厚理論研究成果和豐富實踐經驗。在介紹了一些內部控制審計的基礎知識后，本書詳細論述了整體層面內部控制審計、資金活動內部控制審計、采購業務內部控制審計、資產管理內部控制審計、銷售業務內部控制審計、工程項目內部控制審計、財務報告內部控制審計、全面預算內部控制審計、合同管理內部控制審計、信息系統內部控制審計的實務及案例。作者以深入淺出的方式介紹了內部控制審計的具體流程與方法，并輔以案例解析，帶領讀者充分透視內部控制審計，系統掌握內部控制審計實戰技巧。本書適合審計機關、內部審計機構、社會審計機構及其人員，內部控制與風險管理人員、咨詢人員等閱讀和使用。

·11萬字

會員

從現金看財報

本書內容源自上海國家會計學院內部培訓講義，書中的財報分析方法經過市場檢驗。全書共七章。第//一章介紹現金在企業中的地位和作用，第二章介紹如何從現金看企業的投資活動和籌資活動，第三章介紹如何從現金看資產和資本，第四章和第五章分析如何從現金看經營資產，包括長期經營資產和周轉性經營投入，第六章分析如何從現金看營業收入、成本費用和利潤，第七章分析如何從現金看經營活動和自由現金流。閱讀本書，在看財報的過程中，建立現金流量表觀，學會從現金角度看財報，既有助于投資者做出更加合理的分析和決策，也有助于企業管理層更好地實現管理和會計的融合。

·12.4萬字

會員

企業刑事合規實戰入門

一本書讀懂企業經營法律風險，匯總企業經營適用的各類法律文書。一本書教你對安全生產、產品質量、商業賄賂、財稅、金融、公司管理秩序、市場秩序等方面進行經營風險防范；內容翔實、案例豐富，幫助企業、個人解決實際問題的財稅合規手冊。

·14.9萬字

會員

管理學基礎（第2版）

本書圍繞著“如何進行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責與素質要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制等）。所選內容既有管理學知識體系中不可缺少的本書圍繞“如何進行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責與素質要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制等）。所選內容既有管理學知識體系中不可缺少的重要內容，又有輔助性的拓展知識，方便讀者根據專業特點和個人興趣與能力有的放矢地學習。本書配套的電子課件、電子教案、教學體會、實訓說明、補充教學案例（文本、視頻）、習題參考答案、補充習題集及答案、模擬試卷、補充閱讀資料等教學（學習）資料索取方式參見教材內配套資料索取示意圖。本書既可作為高職高專經濟管理類專業的教材，也可作為企事業單位管理人員的培訓教材和參考用書。重要內容，又有輔助性的拓展知識和反映學科前沿的選讀資料，方便讀者根據專業特點和個人興趣與能力有的放矢地學習。

·24萬字

會員

企業財務管理

本書系統闡述了企業財務管理學的基本理論、方法和企業財務管理的實際問題，以《企業財務通則》為統領，吸收了國內外財務管理經典教材的精髓，結合目前我國企業，尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮經濟管理類專業學生的教學需要，在教學內容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發性的思考題、練習題和案例題，供教學使用，使教學過程體現身臨其境的情景。本書可作為各類高等本科院校經濟管理類專業財務管理課程的教學用書，也可作為企事業單位財會工作人員和各類管理人員自學、培訓、進修和提高財務管理業務水平的參考用書。

·31.4萬字

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“互聯網 +”背景下佛山市商事登記流程再造研究

本書采用定性研究和定量研究相結合的方法開展研究。首先對“互聯網+”背景下佛山市商事登記流程再造的背景、意義、研究方法等做簡單介紹；然后在應用政府管制理論、新公共服務理論、政務流程再造等理論的基礎上，探索“互聯網+”背景下政府推進企業登記業務流程再造的重要性；接著對中國商事制度改革歷程及佛山商事制度改革現狀加以分析，并通過現場走訪、問卷調查、實地辦事體驗等形式，深入了解商事登記主體的實際體驗和感受，測評佛山全市商事登記滿意度以及各區商事登記滿意度，找出商事登記改革的突出問題；其后借鑒國內外商事登記流程再造的先進經驗和啟示；最后從“互聯網+”視角下提出對佛山商事登記流程再造的優化策略。

·9.8萬字

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組織級項目管理標準

組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發并將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素（如結構、文化、技術和人力資源實踐）及業務流程聯系起來，以支持戰略目標的實現，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對于尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用，但對于尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。

·5.1萬字

會員

一本書讀懂稅務籌劃與風險控制

企業納稅籌劃是企業降低成本、增加利潤的合理方式之一。本書從納稅籌劃概述，納稅籌劃的基本方法與基本途徑，納稅籌劃方案的設計，籌資、投資方式的納稅籌劃，采購過程的納稅籌劃，運營過程的納稅籌劃，銷售過程的納稅籌劃，股權轉讓中的問題和納稅籌劃，利潤分配的納稅籌劃，企業并購與重組的納稅籌劃，企業轉讓定價的納稅籌劃，企業其他稅種的納稅籌劃，稅務稽查與風險分析，增值稅常見涉稅問題，企業利潤表項目常見涉稅問題，個人所得稅稽查與風險控制，企業涉稅風險自查，企業稅務風險分析與化解對策，企業納稅風險控制等方面，對企業納稅籌劃進行系統的梳理。《一本書讀懂稅務籌劃與風險控制》適合企業管理者、企業稅務人員等學習和使用。

·16.5萬字

會員

稅務稽查要點與企業稅務風險防范

本書根據《中華人民共和國稅收征收管理法》《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》《稅務稽查案件辦理程序規定（征求意見稿）》等現行財經法規編寫，通過稅法解讀、案例重現、檢查過程、企業應對、稽查結果分析等板塊，詳細介紹了增值稅、所得稅、財產稅、行為稅和其他稅種的稅務稽查要點，以及大數據時代稅務稽查的新變化，并從企業角度出發，給出了企業如何進行納稅自查、如何配合稅務檢查，以及如何防范稅收風險的具體措施。

·11.4萬字

會員

企業合規管理實戰入門

每個企業都面臨合規經營的挑戰，都需要推進企業合規實務，《企業合規管理實戰入門》作者根據自己近10年的企業合規經驗，站在中國企業的角度，在書中建構了符合中國各類性質公司要求的企業合規體系，具體內容涵蓋合規師考試的八個部分：商業伙伴管理、反商業賄賂、人事合規、違規調查、合規制裁、出口合規、數據合規、行政合規。

·15.2萬字

提升你的溝通技能（第四版）

本書匯集前沿溝通技能，以成熟的技術幫助讀者精進與同事或客戶之間的談話。我們將了解如何快速有效地建立良好的友誼，如何準確地表達自己的觀點，以及如何付諸行動。本書的主要章節涵蓋聽取意見、說服他人、展示自己及書寫材料四個方面，其中書寫材料包括電子郵件、書面報告和網絡資訊。有了《提升你的溝通技巧》的添柴助力，我們將最終在語言運用、聲音控制及形象塑造方面煥然一新，進而隨心所欲地精確展示自己的想法。

·6.6萬字

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流程經理10年案例筆記

流程管理是入門淺但學問深的行當，不僅需要了解的知識面廣，而且面對問題時需要深入的思考。到底該怎么做好流程管理呢？本書作者在閱讀了國內幾乎所有流程管理類書籍的基礎上，以自己常年戰斗在一線摸爬滾打的經驗，用大量詳實的流程管理變革/優化案例和心得體會，給予了有效而真誠的解答。本書的內容特點是拒絕用千篇一律的流程管理理論說教，而是用自身工作和生活中的鮮活案例及思考后的心得來呈現不一樣的流程管理思想，試圖與讀者共同融入在實踐中而引起共鳴。

·13.6萬字

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客戶價值戰略：以終為始的客戶終身價值管理

適合中國本土企業實戰的客戶管理系統工具書。手把手教企業構建一套從戰略到執行的客戶終身價值管理體系。企業的利潤大部分都來自老客戶，新客戶只是入口，且開發周期長、成本高，企業很難通過一次性交易就贏得利潤。企業只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續為客戶提供優質服務，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價值。本書可以幫助企業重新梳理客戶管理的底層邏輯，手把手教企業構建一套客戶終身價值管理體系，包括價值戰略、價值目標、營銷組織、客戶畫像、產品設計、團隊建設、作戰地圖、激勵機制、綁定管理、服務藍圖十個模塊。這十個模塊環環相扣，圍繞客戶終身價值一線打穿，每個模塊都有落地工具和方法論。這套管理體系源于作者近三十年來在營銷一線的實踐經驗，發端于作者在順豐、宅急送等企業管理營銷團隊時摸索出來的模型，融合了作者近十年來服務數萬家上市公司及中小企業的經驗和感悟，因此更好地回應了中國本土企業在經營中遇到的客戶管理難題。

·14.1萬字

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