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企業合規管理實務手冊
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附錄4 SP公司合規管理年度工作報告
合規管理貫穿企業經營管理的始終,涉及企業所有業務、所有部門、所有人員,因此,需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”,才能保證企業持續合規,實現可持續發展。本書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒,為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊》立足合規運行維護實務需求,結合合規管理實際工作中所關注的具體事項,以圖表、模板、示例為主要形式,系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法,同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具,將有助于提升其合規管理的效率和效能。