策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐
這是一本全面梳理策略產(chǎn)品經(jīng)理知識圖譜、系統(tǒng)總結(jié)策略產(chǎn)品經(jīng)理方法論、深入挖掘策略產(chǎn)品經(jīng)理技巧的著作。策略產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域的一個細(xì)分的新興崗位，正在逐漸成為產(chǎn)品經(jīng)理崗位的核心。作者在策略產(chǎn)品領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗，不僅從0到1主導(dǎo)過30余個產(chǎn)品項目，而且經(jīng)理了一個產(chǎn)品從日活3500萬到日活過億的全過程，經(jīng)驗非常豐富，本書得到了行業(yè)里多位產(chǎn)品專家的高度評價。本書共一共6章：第1章從宏觀的角度對策略產(chǎn)品經(jīng)理的定義、分類、職責(zé)、發(fā)展前景、工作內(nèi)容等做了全面介紹，幫助新人全面認(rèn)識這崗位；第2章首先講解了內(nèi)容推薦以及推薦系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，然后詳細(xì)講解了各種不同形式的內(nèi)容產(chǎn)品的推薦策略；第3-5章深入地講解了策略產(chǎn)品經(jīng)理能力模型中最核心的評估能力，包括主觀評估、多變量數(shù)據(jù)分析和ABtest技能，這3項能力是項目評估的3個重要組成部分；第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略產(chǎn)品相關(guān)的問題給出了解決方案，同時總結(jié)了其中的“術(shù)”，有非常大的實踐參考價值。
·16.6萬字
