不朽情缘直播视频

企業(yè)的命運(yùn)取決于它的CEO？《讓高管團(tuán)隊(duì)更高效》的作者們并不這么認(rèn)為。相反，他們認(rèn)為，在當(dāng)今這個(gè)瞬息變化的世界，舍棄單打獨(dú)斗的領(lǐng)導(dǎo)模式，創(chuàng)建和維持一支高效的高管團(tuán)隊(duì)，依靠集體智慧，也許是企業(yè)蕞可依靠的破局之道！高效的高管團(tuán)隊(duì)潛力巨大，可以為企業(yè)高效決策提供豐富的知識(shí)、人才、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力，而且有助于解決CEO的領(lǐng)導(dǎo)力問題。如何打造一支高效的高管團(tuán)隊(duì)，使成員能相互學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)化，共同致力于明確和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？答案就在本書中。本書作者團(tuán)隊(duì)研究了包括諸多top公司在內(nèi)的超過120個(gè)高管團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)地揭開了打造高效高管團(tuán)隊(duì)的6項(xiàng)條件，其中包括3項(xiàng)必要條件和3項(xiàng)賦能條件。全書圍繞這6大條件展開論述，既解釋了高效的高管團(tuán)隊(duì)成功的原因，也為志在打造高管團(tuán)隊(duì)的CEO提供了非常系統(tǒng)化的實(shí)踐指導(dǎo)。

·14.8萬字

創(chuàng)業(yè)頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇？沒有營(yíng)收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對(duì)數(shù)十億美元的收購要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒有資金又不懂技術(shù)，是否就無法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

·12.5萬字

人力資源管理（附微課·第4版）

本書共九章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題、綜合實(shí)訓(xùn)的順序展開。正文中穿插案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼鏈接的微課視頻、專業(yè)文章等拓展性學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)內(nèi)容以波浪線標(biāo)示。本書為職業(yè)院校經(jīng)管類專業(yè)教科書，也可作為企事業(yè)單位管理者及人力資源管理愛好者的讀物。

·18.6萬字

信任和激勵(lì)：真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何釋放他人的潛力

人人都可能是領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)育子女、教導(dǎo)他人，甚至是與同事互動(dòng)、與朋友溝通……然而，我們大多仍采用“指揮和控制”這一過時(shí)且低效的模式。這本頗具變革意義的書提出從“指揮和控制”轉(zhuǎn)向“信任和激勵(lì)”。信任和激勵(lì)是一種新的領(lǐng)導(dǎo)方式，它相信人們是有創(chuàng)造力的、合作的、充滿潛力的，從而激勵(lì)他們成為最好的自己。信任，就是能看到、談?wù)摗l(fā)展、釋放他人身上的潛力。激勵(lì)，就是點(diǎn)燃人們內(nèi)心的火焰，使他們?nèi)〉脗ゴ蟮某删汀Ｐ湃魏图?lì)是一種可以學(xué)習(xí)的技能。本書提供了3個(gè)原則、9個(gè)解決方案，向讀者展示了信任和激勵(lì)他人的實(shí)操方法，幫助每個(gè)人在職場(chǎng)、家庭和生活中取得最優(yōu)成果。成為一個(gè)信任和激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)者，你將讓世界變得更美好。

·19.3萬字

科幻如何改變商業(yè)

科幻思考是全球商業(yè)大師的常識(shí)，新的商業(yè)機(jī)會(huì)總是誕生于科幻小說中。科幻思考作為一種不拘泥于過去、以新想法創(chuàng)造商業(yè)的方法而引起了人們的關(guān)注。創(chuàng)造出不存在于現(xiàn)實(shí)世界但又和現(xiàn)實(shí)世界有一定聯(lián)系的、獨(dú)屬于自己的頭銜，這樣的思考過程就是科幻思考法。本書的目的就是通過使用科幻思考法，通過一步步的具體實(shí)踐，引導(dǎo)讀者構(gòu)思出只屬于自己的未來故事，并把它運(yùn)用到不同的商業(yè)場(chǎng)景中去。本書介紹的思考方法對(duì)大多數(shù)商務(wù)人士來說都是有用的，而且實(shí)操性很強(qiáng)，每個(gè)人都能輕易掌握。如果你是為事業(yè)煩惱，讀了很多設(shè)計(jì)思考、藝術(shù)思考之類的書卻總是無法實(shí)踐，為此感到非常苦惱的商務(wù)人士；如果你是對(duì)公司定下的目標(biāo)都是數(shù)字而對(duì)此感到非常厭倦的人；如果你是正在負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)并努力思考未來社會(huì)形態(tài)的人；如果你是正在苦惱未來社會(huì)公司該走向何方的經(jīng)營(yíng)者；如果你是從事城市規(guī)劃并致力于長(zhǎng)期圖景構(gòu)想的建筑師；如果你是想讓孩子們思考更多未來的人，這本書就是你的必讀之書。

·15.6萬字

網(wǎng)格決策

隨著各種數(shù)據(jù)庫和算法模型的日益豐富，企業(yè)家們卻發(fā)現(xiàn)自己迷失在這些決策工具中，更難正確評(píng)估和平衡影響決策的各種因素：專注精品策略就難以控制成本，放棄線下就會(huì)損失客戶體驗(yàn)，雇用優(yōu)秀人才多了就會(huì)占用現(xiàn)金流……因此，當(dāng)價(jià)格、需求、品牌、客戶等諸多因素交織在一起，能否開啟全局視角、打破決策盲區(qū)就成為勝敗的關(guān)鍵。在此情況下，網(wǎng)格決策法應(yīng)運(yùn)而生。它包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵的9個(gè)因素，厘清了它們之間的相互關(guān)系，幫助你預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，評(píng)估和完善產(chǎn)品，并更有效地跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

·11.8萬字

行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐手冊(cè)

本書是一部關(guān)于行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的著作。兩位作者均畢業(yè)于中共中央黨校，深耕行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域多年。他們對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的發(fā)展及相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，介紹了行動(dòng)學(xué)習(xí)的常用工具和經(jīng)典技術(shù)，同時(shí)給出三類實(shí)踐應(yīng)用場(chǎng)合的四個(gè)典型案例。全書脈絡(luò)循序漸進(jìn)，方法使用有效，案例各有側(cè)重，看成政府、企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的經(jīng)典讀本。

·9.3萬字

企業(yè)家格局解碼

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，“企業(yè)家格局”一詞時(shí)常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵變量，是造成企業(yè)成長(zhǎng)差異的潛在因素。本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個(gè)維度，并基于理論分析與實(shí)踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內(nèi)涵。同時(shí)，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎(chǔ)性工具。

·9.8萬字

贏在執(zhí)行：?jiǎn)T工版（第2版）

一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行，30%靠運(yùn)氣。無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有嚴(yán)格高效的執(zhí)行，結(jié)果與預(yù)期將會(huì)大相徑庭。執(zhí)行力的重要性不言而喻。余世維特別擅長(zhǎng)執(zhí)行力的培訓(xùn)，他把執(zhí)行力講得絲絲入扣，非常符合基層員工的實(shí)際需要。《贏在執(zhí)行·員工版》一經(jīng)推出，就受到廣大企事業(yè)單位及政府機(jī)構(gòu)的追捧。《贏在執(zhí)行（員工版）（第2版）》在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，既延續(xù)了余世維博士通俗幽默的風(fēng)格，又調(diào)整了結(jié)構(gòu)，增加了新的內(nèi)容，使之更具有可操作性和可讀性。《贏在執(zhí)行（員工版）（第2版）》不僅是各類組織提升執(zhí)行力的首選培訓(xùn)教材，也是廣大基層員工職場(chǎng)晉升的指南。

·9.1萬字

沙因文化變革領(lǐng)導(dǎo)力

《沙因文化變革領(lǐng)導(dǎo)力》是“企業(yè)文化理論之父”、組織心理學(xué)的開創(chuàng)者和奠基人埃德加·沙因的經(jīng)典作品再升級(jí)。《沙因文化變革領(lǐng)導(dǎo)力》系統(tǒng)介紹了文化變革領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵、如何理解和評(píng)估企業(yè)文化，以及如何更有效地進(jìn)行文化變革實(shí)踐，能夠真正幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者更好地了解文化、創(chuàng)造文化、變革文化。本書對(duì)企業(yè)文化的分析和對(duì)于相關(guān)問題的對(duì)策精辟到位，再加上書中翔實(shí)列舉的諸如貝塔、阿爾法電力等企業(yè)的生動(dòng)案例，會(huì)讓你時(shí)時(shí)體會(huì)到企業(yè)文化隨時(shí)隨地發(fā)揮著的神奇魔力。

·12.5萬字

行為設(shè)計(jì)學(xué)：打造峰值體驗(yàn)

當(dāng)我們面對(duì)生命中的轉(zhuǎn)變、里程碑時(shí)刻和低谷事件時(shí)，會(huì)本能地渴望關(guān)注和重視。這也是體驗(yàn)設(shè)計(jì)者最值得用心投資的節(jié)點(diǎn)，是搭建信任、尊重、責(zé)任和忠誠度的最佳時(shí)機(jī)。結(jié)合以上4種體驗(yàn)，凸顯轉(zhuǎn)變時(shí)刻，紀(jì)念里程碑事件，填平低谷感受，就抓住了體驗(yàn)思維的核心。對(duì)于從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意營(yíng)銷、商業(yè)管理和客戶服務(wù)的人來說，這些時(shí)刻往往決定了消費(fèi)者的購買行為、合作意愿和品牌忠誠度；對(duì)于父母和老師來說，這些時(shí)刻可能會(huì)給孩子帶來影響一生的啟示。這是一本套路滿滿的書，里面有很多有趣、真實(shí)的故事。

·13.5萬字

全新思維：決勝未來的6大能力

著名未來學(xué)家、趨勢(shì)專家丹尼爾·平克暢銷8年的《全新思維》再度登陸中國(guó)，全新譯本、經(jīng)典升級(jí)。平克是21世紀(jì)商業(yè)思潮的拓荒者，他敏銳地察覺到，人類社會(huì)已經(jīng)步入“右腦時(shí)代”，在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)不再是力量。他開創(chuàng)性地指出：未來屬于那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時(shí)代的6大全新思維能力：設(shè)計(jì)感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，才能于決勝于未來。《全新思維》標(biāo)志了一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折，改變了我們看待并體驗(yàn)這個(gè)世界的方式。

·11.2萬字

創(chuàng)業(yè)無畏：指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)路線圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢(mèng)想？您是否想把一個(gè)好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司？《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)路線圖！創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦？如何解決錢的問題？把握指數(shù)型大眾工具，互聯(lián)網(wǎng)就是你車間，你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時(shí)候，激勵(lì)性大獎(jiǎng)賽會(huì)讓針自己跑到你的眼前來！掌握指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的6D框架，讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖，開發(fā)出簡(jiǎn)潔而優(yōu)美的用戶界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣，迅速做大，創(chuàng)造財(cái)富，改變世界！為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創(chuàng)時(shí)代，你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么？讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》，你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項(xiàng)過去連想都不敢想的事業(yè)，因?yàn)榇蟊娍梢猿蔀槟愕膯T工或投資人，甚至是問題解決者。

·20.9萬字

思考模型：頂級(jí)高手思維和行為的根本解

這是一本講思考模型的管理類圖書。你是不是有以下這些情況：沒靈感、想不出企劃文案、無法好好傳達(dá)想法、遇到突發(fā)狀況會(huì)手忙腳亂……為什么有些人很快就能走出思考盲點(diǎn)，可以快速地提出應(yīng)對(duì)方案？其實(shí)，只要學(xué)會(huì)善用各種不同的思考架構(gòu)，融會(huì)貫通，就能突破你的思考瓶頸，產(chǎn)生不一樣的新想法。尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，才能為你找出對(duì)的問題，并將問題化繁為簡(jiǎn)，迅速導(dǎo)出解決方法。本書系統(tǒng)地將各種思考方法圖式化，把無形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡(luò)與架構(gòu)，提供認(rèn)知連結(jié)行動(dòng)的路徑，用系統(tǒng)性說明幫助大家更容易了解思考的本質(zhì)，厘清混亂思緒,切入問題核心,使思維更清晰，讓表述更明確，將結(jié)果明白呈現(xiàn)出來。

·2.1萬字

超越數(shù)字化

本書由擁有豐富戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗(yàn)的兩位普華永道美國(guó)合伙人合作撰寫而成，他們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)3年的時(shí)間里，對(duì)世界知名的12家經(jīng)歷過重大變革且取得成功的國(guó)際企業(yè)展開研究，確定了企業(yè)在超越數(shù)字化的世界成功轉(zhuǎn)型的7大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)，這些要?jiǎng)?wù)將為企業(yè)取得持久成功提供強(qiáng)有力的指引。除此之外，我們還邀請(qǐng)了7位普華永道中國(guó)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合伙人，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為各個(gè)章節(jié)撰寫了深入的觀點(diǎn)，分析了中國(guó)企業(yè)展開超越數(shù)字化的轉(zhuǎn)型所面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)，并針對(duì)典型行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路提出了中肯的建議。

·15.9萬字

執(zhí)行：干部版

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力。無論多么正確的決策、多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果無法嚴(yán)格高效地執(zhí)行，結(jié)果與預(yù)期將會(huì)大相徑庭。余世維博士一針見血地指出，企業(yè)要打造執(zhí)行力，關(guān)鍵要有一個(gè)執(zhí)行型的干部群體。他結(jié)合四十多年企業(yè)管理實(shí)踐與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)干部執(zhí)行力不佳的癥結(jié)所在，系統(tǒng)而有針對(duì)性地闡述了干部應(yīng)該如何走出執(zhí)行誤區(qū)、規(guī)避執(zhí)行陷阱、迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。他還講述了構(gòu)筑企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)核心流程，讓打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有路徑、有方法、有實(shí)效，值得各級(jí)管理干部認(rèn)真研習(xí)。

·10萬字

企業(yè)贏利系統(tǒng)

本書為“T型商業(yè)模式系列”圖書的第三本，以三個(gè)公式來闡述企業(yè)贏利系統(tǒng)的第一層次的內(nèi)容。它們分別是：經(jīng)營(yíng)體系=經(jīng)管團(tuán)隊(duì)×商業(yè)模式×企業(yè)戰(zhàn)略；管理體系=組織能力×業(yè)務(wù)流程×運(yùn)營(yíng)管理；杠桿要素=企業(yè)文化+資源平臺(tái)+技術(shù)厚度+創(chuàng)新變革。以上三個(gè)公式的構(gòu)成要素逐級(jí)向下展開，比如商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略等可以展開到第四或第五層次，每一層次都有自己的公式、示意圖及模型。根據(jù)上述理論體系，本書主要從經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、杠桿要素、系統(tǒng)思考、私董會(huì)3.0等多個(gè)方面闡釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的相關(guān)概念和內(nèi)容。本書的最后還針對(duì)每一個(gè)職業(yè)個(gè)體，介紹了職業(yè)贏利系統(tǒng)的內(nèi)容，對(duì)于職場(chǎng)人如何提升和進(jìn)步，給出了方向性的指導(dǎo)意見。

·19.1萬字

重新定義公司谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的（奇點(diǎn)系列）

《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》作者是谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克施密特和前高級(jí)副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長(zhǎng)所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。

·19.6萬字

系統(tǒng)之美

《系統(tǒng)之美》是一本簡(jiǎn)明扼要的系統(tǒng)思考入門指南，也是認(rèn)識(shí)復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個(gè)人問題，大到全球性復(fù)雜挑戰(zhàn)，本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實(shí)用的入門指南，本書不僅講解了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，還詳細(xì)陳述了復(fù)雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對(duì)策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統(tǒng)思考從計(jì)算機(jī)和方程式的世界中解脫出來，以各種真實(shí)的案例，闡述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實(shí)問題，向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能——這一項(xiàng)普遍被認(rèn)為是21世紀(jì)全球領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能。作者認(rèn)為，系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復(fù)雜性挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)會(huì)，去打造一個(gè)完全不同的自我和一個(gè)嶄新的世界。一本書，引領(lǐng)個(gè)人、組織與社會(huì)變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個(gè)世界和系統(tǒng)的方式，以此改變當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，讓大家在這個(gè)充滿各種復(fù)雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。

·13.9萬字

30天精讀MBA③ ：國(guó)際商務(wù)（第二版）

隨著商業(yè)世界變得愈加復(fù)雜，對(duì)于更加專業(yè)的國(guó)際商務(wù)人才的需求變得愈發(fā)明顯，MBA國(guó)際商務(wù)專業(yè)由此應(yīng)運(yùn)而生。如果你想在國(guó)際商務(wù)中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關(guān)知識(shí)，那么閱讀本書能讓你在國(guó)際商務(wù)中具備與MBA畢業(yè)生同等的資格，同時(shí)又能讓你在決策過程中感覺很輕松。《30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第二版）》為讀者提供了關(guān)于很多熱門話題的指導(dǎo)：全球商務(wù)戰(zhàn)略、國(guó)際營(yíng)銷策略、金融和會(huì)計(jì)、管理國(guó)際組織、人力資源管理、選擇全球戰(zhàn)略伙伴、道德、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展計(jì)劃以及預(yù)算等。它們解釋了當(dāng)你進(jìn)入國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域所需的關(guān)鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學(xué)院在金融方面的前沿思想和教學(xué)活動(dòng)，并能幫你彌補(bǔ)相關(guān)知識(shí)盲區(qū)。

·22.9萬字

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