華為人力資源管理方法論
這是一本對華為人力資源管理理念、方法論進行系統介紹的圖書。其核心是圍繞奮斗者文化展開的，是華為標桿管理研究的一部分。本書分別從人力資本主張，全員賦能管理，塑造職業奮斗者，市場實踐與檢驗，聚焦創造與貢獻，建設職業通道，利益分享與捆綁，批判、總結與優化八個方面，全面地為讀者提供一個系統的人力資源開發與管理的思維邏輯與方法。我們試圖在“以奮斗者為本”的核心理念下，給讀者一個人力資源管理的全貌，一個“關于人力資源科學經營”的系統方法論。這本書主要呈現了我們可以學得會、學了有用的內容：書中既有對人力資源管理各種基礎知識的介紹和操作說明，也有對華為“激發一線活力”“向奮斗者傾斜”“堅持批評與自我批評”等特殊手段的分析和解讀，這無疑有利于引導讀者對人力資源管理的普遍性和特殊性展開深入思考，并從中發現自己企業的特殊情況，相互印證，化為己用。本書側重以華為的真實案例和實踐經驗為基礎，以管理學相關原理為指導，以任正非、稻盛和夫等眾多標桿企業經營者以及管理名家的先進理念為依托，借華為前沿的人力資源管理探索來討論我們身邊的廣大中小企業應該如何解決自身的人才管理問題，從而找到一條適合自身發展的人力資源管理道路。
·21.9萬字
