光遇有鸟的千鸟城怎么进

在工作過程中，在企業和地方發展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導了一系列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優化配置、體制機制創新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。

·27萬字

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老板的九項修煉

在越來越復雜的商業世界中，在越來越激烈的競爭環境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、創造了別人難以企及的業績，是因為他們有一套別人無法獲取的本領。而這套把生意做好、做大的本領，不是天生就有的，是身經百戰、苦苦修煉的結果。當老板并不難，然而做一個能辦大事、會賺大錢的老板卻不容易——這不僅要擁有豐富的資源，還要有較強的心理承受能力、良好的個人品行、出色的市場營銷和財爭規劃能力以及對經濟趨勢的精準判斷和對組織團隊的科學管理。今天的商業環境變化越來越快，競爭越來越激烈，誘惑也越來越多，對于夢想著成功的老板們來說，更大的作為意味著更多的付出和更多的擔當。為此，必須時常審視自己，“每日三省吾身”，在實踐中付出千百倍的努力，并時時體悟經商的真諦。方能修成正果，駕著自己的船在商海中破浪前進，到達成功的彼岸。

·20.8萬字

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品牌關鍵：探尋品牌的價值本原與規律

價值是品牌的發端與引擎，決定了品牌的競爭力和影響力。本書從道和術的層面揭示了品牌的價值本原與發展規律。全書分為上、下兩篇。上篇為認識論，以人性特征為基點，剖析人性的積極性和劣根性對品牌的正面與反面的作用，進而觀照出正確的品牌價值觀、發展觀和經營觀。下篇為方法論，以真、善、美、智為支點，闡述在品牌建設過程中如何營造品牌的品質、品格、品味與品位，同時對品牌系統性建設的方法體系做了系統性和實操性的介紹。

·22.2萬字

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清教徒的禮物：那個讓我們在金融廢墟重拾夢想的饋贈（升級版）

本書追溯了美國管理文化的起源及特性。在三個世紀的時間內，這種文化將一小部分低微的美國殖民者變成了這世界上最偉大的經濟和政治力量。本書主張，文化核心的活力、社會流動性、競爭力和創新力，其源頭是某個民族的紀律及精神特質。該民族就是美國的第一批歐洲移民——清教徒。作者認為，目前商業社會的一切問題，皆源于商業本身背離了清教徒精神。他們提出警告，當美國疏遠在19世紀和20世紀支撐其商業與經濟成功的核心價值觀時，也將自己未來的繁榮和穩定置于險境之中。本書也研究了美國的管理文化如何普及到世界各地，特別探討了美國占領日本期間，對后者的社會及制造業造成的影響。作者提出，第三次工業革命也應該叫作中日工業革命，因為它起源于日本、興盛于中國。中國公司可能會在一代之內主導世界所有重大制造行業，甚至還有許多服務行業。

·22.5萬字

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采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第4版）

供應鏈管理的本質是協作，那為什么不協作？為什么上下級之間協作度很高，而兄弟職能之間經常互相挖坑？每家企業的供應商都有一大堆，但為什么企業一直在找新供應商？為什么老供應商做不到，新供應商就能？而新供應商一旦成了老供應商，為什么就又做不到了？供應商越多，采購額就越分散。怎樣才能整合供應商，提高規模效益，增強管控力度？……與第3版不同，《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》第4版聚焦在經濟增速放緩的情況下，企業如何改善供應鏈的成本、交付和資產周轉。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質不同。困擾我們的供應鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么”，以便更好地解決“怎么辦”的問題，通過改變能力來改變行為，通過改變行為來改變結果。比如管好需求，做好計劃，緊急需求就少，就用不著每天跟供應商催貨；對接產品設計和工藝設計，設計優化了，成本就會低，就用不著每個月跟供應商砍一次價；對供應商要有選擇、有管理，供應商選好、管好了，才可能集中采購額，獲取更大的規模效益，驅動供應商快速響應。這都是回歸供應鏈管理的本質，通過解決基本面的問題從根本上改善供應鏈績效。本書依舊堅持三項基本準則：不宣傳走捷徑；不宣傳最佳實踐；填補學者與實踐者之間的空白，給實踐者和熱衷實踐的人看。

·32.8萬字

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2015版質量管理體系審核員實用教程

本教程由GB/T19001—2015標準第一起草人，以及知名學者和資深管理專家依據國際標準化組織所發布的ISO9000和ISO9001的2015版標準，以及相關標準編寫。本教程包括質量管理體系標準部分和質量管理體系審核部分。質量管理體系標準部分包括：ISO9000族標準概論、質量管理基本概念和方法、質量管理基本原則、主要術語和定義、ISO9001:2015版標準條文釋義、GB/T19001—2015idtISO9001:2015標準轉版實施指南等。質量管理體系審核部分包括：審核概念與審核機制、審核原則、審核方案的管理、實施審核、審核后續活動的實施、審核員的能力和評價等。為了便于內部審核員和審核員更好地理解和應用標準，在附錄部分，本教程給出了2015版GB/T19001質量管理體系審核思路和統計技術在質量管理體系中典型應用及審核關注點，以及針對ISO9000和ISO9001標準的練習題，能夠使相關人員通過練習的方式加深對標準的理解和應用。本教程適用于各種類型的組織或企業的內部審核員和審核員，也可作為理工科大學質量管理專業的教學參考用書。

·25.6萬字

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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應知應會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經理的管理技術。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經理的管理技術，包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結，適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

·21萬字

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人才測評：方法與應用（第3版）

本書第3版在保持第2版架構和內容的基礎上，增加了情境判斷測驗、人才測評的流程、測評技術在事業單位公開招聘考試中的應用3章內容，更新了一些內容和案例，系統介紹了人才測評技術及其應用。

·35.4萬字

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項目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書，書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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領導藝術36計

毫無疑問，沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁，成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的：有的人成功了，有的人失敗了，而有的人卻一生平庸！那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢？人生成敗的關鍵因素又是什么呢？是家庭背景嗎？有的人因出身顯貴而平步青云，有的人雖出身低賤也步步高升，可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎？有的人從大富起步而成為巨富，有的人白手起家而成為巨富，可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎？有的人學富五車而功成名就，有的人識字不多而功成名就，可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎？

·26.1萬字

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當企業史遇見管理學：全球視野與中國經驗

本書就是在這個背景下組織編撰的一部介紹企業史研究方法的論著。匯集了國內外知名企業史學家的代表性研究成果，總結了目前中外企業史研究的現狀，突出了企業史研究的方法論問題，以期擴大國內企業史研究在管理學界的影響力，為管理學科的情境化研究與案例研究提供新的研究視角。

·32萬字

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全面效能：從個人發展到團隊進化的方法論與實踐

本書是一本為職場人提供職業發展指導的實用指南，旨在幫助讀者在職場中實現個體、團隊和組織的效能最大化。本書先是總結了職場中九個堪憂的現象和職業發展的八大定律，前者希望給讀者帶去警示，后者希望給讀者引導和鼓勵。然后，本書通過豐富又鮮活的案例，給出了職業發展的行動指引，著重闡述了由溝通機制、工作流程、文化氛圍、績效管理、目標管理和激勵手段六大要素組成的集體環境效能，并從自我管理、知識管理、專業技能和業務技能四大維度講述發展個體的職業素養。最后，本書提供了在實現個人的自我發展時如何平衡工作、生活和育兒的經驗與建議。本書適合所有想要在職場和生活中取得全面發展的讀者閱讀。無論讀者是職場新人還是經驗豐富的管理者，這本書都能提供實用的建議和策略。

·30.2萬字

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總經理提升領導能力的266項修煉

總經理自身修煉之路似乎永無止境。要知道，不懷著一顆虔誠的心去往西天，怎能后求取得到真經？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經理只有通過領導能力和索質的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗，才能達到提高自己眼界的目的，而后，心中才會有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達，屈伸因而隨心……如此，方能運籌帷幄，決勝于萬里之外，一出手便不同凡響。

·28.7萬字

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領導風格

本書運用通俗、活潑、簡練的語言，以立體的、全方位的辯證思維，采用定量分析與實證分析的方法，對領導風格的理論研究概述、領導風格形成等做了系統、深入的介紹，可讀性強。書中引用大量鮮活、翔實的案例，集可讀性、實用性與科學性為一體，為領導者更好地認知自己，把握領導過程，實現領導目標，提供重要參考。

·22.6萬字

原動力：改變未來世界的5大核心力量

這本書詳細介紹了改變我們未來世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴張、深度自動化，以及智能爆炸，闡述了這些核心力量給當前以及未來世界帶來哪些重要的影響。書中，硅谷知名風險投資人、“創始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領我們開啟了一段神奇的旅程，介紹了一個又一個科學新概念與技術新前沿，從腦機接口到混合現實，從生物黑客到人體冷凍技術，從機械手臂到基因編輯，從量子計算到太空電梯，向我們展示了當今世界上有哪些重要的前沿問題亟待解答。我們要如何適應一個充斥著數十億個智能設備的世界？讓我們的大腦相互連接，并直接交換思想、記憶和情感，是一種什么感覺？我們是否應該修改生命的遺傳密碼，以生產新作物、治療癌癥、培養基因編輯嬰兒？當人工智能達到或超越人類的智能水平時，會發生什么？與我們的機器融合，成為賽博格，意味著什么？這本書揭示了新的科學突破、商業創新將如何重塑我們的生活，并將科幻小說般的場景變成現實。每一步，這本書都將向你展示這些發現如何推動人類前進。我們生活在一個看似不可能的事情轉眼間成真的時代，我們的創造不僅有能力讓人類活得更長久、更健康、更富足，也有可能永久改變甚至摧毀我們。

·23.4萬字

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上承戰略下接人才：人力資源管理高端視野

企業要想基業長青，除了要有好的戰略外，關鍵還在于擁有人才、用好人才、發揮人才創造價值的作用。而人才又需要有較好的人力資源戰略、科學的規劃和相應的激勵與約束機制來支撐。

·20.8萬字

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中層領導全書（全新升級版）（新版）

本書借鑒和吸收了現代企業管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織中層領導的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為中層領導在管理工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為中層領導提高自身素質、實現晉升提供理論支持。作為中層領導，不管您的職位是部門經理、人事主管、財務部部長，還是辦公室主任等等；不管您所在的單位是國企、外企、私企，還是黨政機關、社會組織；不管您是在位多年的中層領導、剛上任的中層領導，還是即將晉升的中層領導，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

·31.9萬字

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股權激勵密碼

本書以股權激勵為主題，詳細介紹了股權激勵的理論體系，系統整理了股權激勵的十二大模式，完整闡述了股權激勵的十二大要素，全景呈現了各類型公司實施股權激勵的特殊規定和流程，首次提出了中小企業股權激勵四維五核六步落地法。商場如戰場，瞬息萬變，企業破解股權激勵密碼，領悟股權激勵真諦，能夠充分發揮股權激勵的魅力，激發員工的積極性，促使企業獲得穩健、長遠的發展。股權激勵將助力中小企業運籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學習股權激勵知識、用好股權激勵、提升股權設計能力、保障公司穩健發展提供理論指導、實踐經驗和案例參考。本書適合中小企業家、有志于創業的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權咨詢服務的中介機構以及對股權知識感興趣的人閱讀。

·25.5萬字

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北京大學光華管理學院教材金融學系列公司財務

《公司財務》從企業長期投資決策、長期融資決策和營運資本管理三個方面系統地講述了公司財務（公司金融）的基本理論與方法，具有兩個較為鮮明的特點：一是注重原理與方法的講述。公司財務又可稱為公司金融，其核心是討論企業的投融資決策。《公司財務》對資本預算、融資工具、公司上市融資、公司資本結構、衍生金融工具、企業并購、財務報表分析、財務預算以及營運資本管理等方面的基本原理與方法作了詳盡的討論，并介紹了一些最新的理論進展。二是注重操作性與案例。《公司財務》包括很多例題以及示例，這些例題與示例有助于讀者學習和理解相關財務理論與方法在實踐中的運用，具有較強的實用性。同時，每章后面附有相關的案例和習題，書后有習題答案，便于教學與學習之用。

·49萬字

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HR全程法律顧問：企業人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點：1.全面性：筆者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程法務指導。本書涵蓋了企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務，以企業勞動用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關系管理，內容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務，同時也關注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導。2.實用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業HR的實際工作需要出發，切實解答HR實務中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策。基于這一出發點，在章節內容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時更對相關問題的實務處理提出了具體的應對意見和解決方案，真正做到易懂實用。3.時效性：由于近年勞動立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺，各地的審判指導意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據解決實務問題時經常被搞得一頭霧水。本書依據國家頒布的法律法規和司法解釋，結合地方的審判實踐，深入分析和把握了勞動立法精神，充分吸收了仲裁和司法機關的審判意見，具有較強的時效性和成熟性。

·40.6萬字

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