电子称HI是什么意思

《西方管理思想史(第2版)》根據管理實踐和管理學普遍性的特點，把管理理論和管理思想的收錄范圍擴展為這三大領域，成為三大類組織的管理理論概括和抽象，以體現管理理論和管理思想的一般性。全書以主要理論學派為單元，按照其產生演變的時間順序，側重管理學誕生以后的理論，分別介紹了各理論學派的代表人物、主要著作、主要理論觀點及其產生的背景和理論歷史地位，分析了發展演變的內在必然性，以期給讀者一個世界管理思想寶庫的概要。《西方管理思想史(第2版)》可作為公共管理專業的高校教材，也可作為企業管理從業人員的參考書。管理思想是隨著管理實踐而發展的，管理理論也相應地豐富為國家行政管理、非營利組織管理和企業管理三大領域的高度提煉和集中概括。

·24.7萬字

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TTT培訓師必看三本套裝

本書按照“實際怎么做”到“為什么要這樣做”的思路，構成了層層深入、彼此勾連共計八個章節的完整體系，著力還原培訓課程現場實施的全過程，為充分釋放并彰顯培訓師“分享、溝通、啟發、力行、察覺、影響”等現場行為的呈現效能，建構了一條有實效、可操作的實踐路徑。引導培訓師在全景觀照培訓現場的基礎上，直面經常遇到的各種問題，借助具體的實例再現場景，手把手教您“深度改善現場培訓效果”的一招一式。本書針對TTT培訓師的職業提升、精進，提供系統、全面的指導。不僅停留在表面的技巧介紹，而是從根源出發，通過“剝洋蔥”般的梳理過程，尋找隱藏在問題背后真實的內核，讓更多TTT培訓師在職業的道路上更上層樓。

·29.7萬字

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財務管理實務教程

本書共分為十個項目，分別是：項目一財務管理基礎認知，項目二貨幣時間價值與風險價值分析，項目三籌資管理，項目四資本成本與資本結構決策，項目五項目投資管理，項目六證券投資管理，項目七營運資金管理，項目八收益分配管理，項目九財務預算，項目十財務分析。本書既可作為高職高專院校財會類專業及相關專業的全國通用教材，也可供企業在職人員培訓使用。

·23.9萬字

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產品創新管理

本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎上的傾力之作，系統介紹了產品創新管理的體系、方法、工具和實務。本書內容涵蓋創新戰略規劃、創新前端管理、新產品開發與測試管理、新產品上市與產品生命周期管理，包含豐富的企業案例，供創新管理者更好地學習借鑒。本書介紹的所有產品創新管理方法和工具均經過咨詢實踐驗證，是適合創新型企業學習和應用的。本書適合創新型企業的高層管理者、職能部門經理、產品經理及研發人員閱讀，也是創業者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學員的參考讀物。

·29.5萬字

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注冊會計師全國統一考試專用教材：公司戰略與風險管理

本書以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“公司戰略與風險管理”科目，體現了該科目知識的全面性、系統性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎上，提煉出該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全面掌握知識點，提高實戰能力，并能順利通過考試。《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》共8章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全面的復習與應試策略；第1章到第7章主要講解戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理、風險管理框架下的內部控制以及管理信息系統的應用等內容。在講解的過程中，不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細解析，而且章末還安排了過關測試題，幫助讀者在全面學習的基礎上，掌握解題思路和答題技巧。

·28.2萬字

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卡耐基論領導藝術

《卡耐基論領導藝術》是一部全球最暢銷的勵志經典著作，是改變千萬人命運的人生指南。卡耐基，以其高超的智慧，創造了震撼世界的功績，成為美國著名的成人教育家。本書根據卡耐基成人教育的精神，對領導的統馭術、處世術、協調術、語言術和交往術做了精辟的論述。卡耐基對領導藝術，有其獨到的見解和新穎的觀點。相信閱讀本書之后，您一定會對領導藝術有一番領悟與創新。

·21.1萬字

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餐飲服務與管理實務

本教材在教學內容的設計上，基于餐飲企業工作實際，以本專業學生就業為導向，結合目前餐飲企業發展的現狀，在工作過程導向課程的思想引領下，通過對餐飲行業工作任務和能力的分析，將餐廳實際工作過程作為載體劃分為餐飲企業認知、餐飲企業服務和餐飲企業經營管理三個學習模塊，并按餐廳服務和管理崗位職業的工作任務劃分為十二個具體的學習項目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發展和國家政策的號召，本書以第一版（2020.4）為基礎修訂，著眼于品牌運營規律和自主品牌建設，詳細講解品牌定位、品牌設計、品牌個性、品牌形象、品牌資產、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產、品牌責任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對品牌內涵及外延做了全面而深入的講解，對建設品牌強國，培養的品牌管理人才，將起到有力的推動作用。本書適于經濟管理、文旅產業、新聞傳播、藝術設計等專業的師生使用，也可供相關領域的從業人士研習和參考。

·31.3萬字

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設備管理新思維新模式（第4版）

本版在第三版的基礎上，對將前幾章的內容進行壓縮和精簡，旨在進行基本的框架介紹，有興趣的讀者可以進一步檢索和參閱相關資料。同時，作者對于近年來發展起來的設備管理新思維、新模式和新方法，留出更多篇幅加以詳細介紹，并介紹了大量設備管理本土落地經驗。

·23.6萬字

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宏觀經濟學：中國案例分析

以馬克思主義理論為指導，以社會主義核心價值觀為引領，以認知中國當代發展巨大成就為目的，全書從GDP增長案例，分析小康社會基本狀況的案例，改革開放以來對外貿易發展情況的案例，近四年間的就業情況，社會老齡化問題，以及儲蓄、收入的狀況與差距，消費觀，到最后產業結構和勞動力轉移、新農村建設、社會保障制度等多方面案例分析來編寫西方經濟學宏觀經濟學的輔助案例教材，在西方經濟學專業課中引導大學生價值觀，講好中國故事。

·23.3萬字

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創造：用非傳統方式做有價值的事

做有價值的事，雖不容易，但有方法。作為連續打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產品，進而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業生涯中，體驗了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經驗和教訓，并在這個過程中，總結了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創造價值的非傳統方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業？如何規劃人生？如何成為好的管理者？如何設計產品？如何創辦和經營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發。

·21.6萬字

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高潛牛人：找到你的事業合伙人

找到能一起開創事業的合伙人，一直都是創業公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優秀的合伙人，大家一起定戰略，帶團隊，做產品，創品牌，才能一步步實現自己心中的夢想。否則，有再多的資源，也無法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關公司的生死，但很少有相關的書籍、課程告訴創業者和變革者如何選擇、培養、留住優秀的人才，與他們一起合作成就事業。甚至，很多口耳相傳的用人標準，都是陳舊和錯誤的，不符合激烈變化時代的要求。本書向大家展示了作者所倡導的新人才標準：“學習力和思考力”塑造終身學習成長的高潛牛人，以及符合這個標準的人有什么特征和個性，讓你能在蕓蕓眾生當中辨認出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業氣質和文化。作為職場新人，大學畢業生，也可以按照書中對高潛牛人特點的描述，培養自己的“學習力和思考力”，成為成功企業不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

·22.3萬字

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績效管理：理論、方法與案例

本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線，為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始，分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹，幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效管理。本書列舉了大量實例，是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。資料下載請聯系編輯15652315123或QQ：602983359

·21.6萬字

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酒店日常精細化管理工作手冊

酒店的日常管理涉及前廳、客房、營銷、安全、餐飲、人力資源等眾多部門，本書從酒店不同部門員工的崗位職責和工作角色定位入手，將他們必備的素質和技能，如個人形象提升、溝通能力、服務技巧等進行系統化地梳理，將日常管理要點清晰化，并附有大量相關的制度模板和表格，讀者可根據自己的實際情況稍加修改，即可使用。本書內容淺顯易懂、詳盡務實，適用于酒店各個部門、不同崗位員工日常培訓使用，對復雜的酒店日常工作做到精細化管理，是酒店管理人員日常管理必備工作指南。

·25.2萬字

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中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案

中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統，它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本，提高創新效率，以數據驅動運營的方式謀求業績增長，最終實現成功數字化轉型的目標。本書是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容：第一，中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地，以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進5個方面為企業帶來的價值；第二，業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法；第三，中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型，給出了成熟的解決方案（實現目標、解決方案和實現路徑）和成功案例；第四，開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想，通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述，幫助讀者更深入地理解中臺并明確未來的行動方向。中臺是企業數字化轉型的技術底座，它將加速企業數字化轉型的進程，讓企業真正實現數據驅動運營，在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。

·21萬字

利潤為王+生意經+現金為王+小而美（套裝共4冊）

《利潤為王》是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。《現金為王》提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。《小而美》內作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創業經營方法。

·49.5萬字

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架構未來：企業新質生產力戰略與業務架構實戰

業務架構技術是企業數字化轉型的重要工具和方法。在數字化轉型浪潮席卷全球的今天，企業如何通過業務架構技術實現從傳統生產力到新質生產力的轉變，成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統的方法論和實戰指南，幫助企業在數字化轉型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則，講解了如何通過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、優化業務流程、提升決策效率，并構建與之相適應的組織結構和信息系統。同時深入探討了數據架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用，以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成，并通過一系列成功案例，展示了不同行業、不同規模的企業如何通過業務架構技術實現轉型升級，提升核心競爭力。此外，本書還關注了業務架構在新興技術如人工智能、大數據、云計算等領域的應用，以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖，包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。是一本面向企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。

·21.2萬字

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數智驅動新增長

從產業升級的角度看，中國經濟正在經歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智能驅動的轉型。消費者已經全面在線，正倒逼企業經營管理與產業生態協同的在線化。阿里巴巴在探索數字化轉型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業解決方案、新技術、新基礎設施等數字化能力，并運用在了企業經營與管理中。在線化只是第一步，數字化是當下企業在探索的命題，而智能化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對阿里巴巴商業操作系統（ABOS）、全鏈路數智化轉型等方法論進行闡述，并深度解析6個標桿企業數智化轉型的真實案例，探討數智化對于未來商業新形態的思考與實踐，推動企業全面認識數智化轉型的。希望能夠幫助政府領導、企業管理者以及所有對數智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅動企業持續增長的新力量！

·22.2萬字

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看守所規范化研究

看守所是觀察一個國家法治文明水平和司法制度發展狀況的重要窗口。本書分上下兩編，一共七章。緒論先概括介紹了看守所的發展脈絡。上編：看守所的功能認知，具體闡述了服務訴訟功能、人權保障功能、教育矯治功能、偵查延伸功能。下編：看守所的制度變革，具體闡述了在押人員的權利保障體系、看守所投訴救濟機制和看守所的監督機制。最后，分析了看守所發展的五大趨勢。

·24.6萬字

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每天讀點管理學

管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用。總的來說，對于管理學的把握主要有五個方面：管理的核心是人的管理，因為任何事情都需要人去做，任何計劃都需要人去執行；管理的真諦就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標在于實踐。

·44.6萬字

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西方管理思想史(第2版)