不朽情缘哪个棋牌app里面有

本書詮釋了華為為什么要把以客戶為中心作為核心價值觀，全書圍繞華為整體業務管理理念的“一個中心兩個基本點”展開闡述。“一個中心”是以客戶為中心，“兩個基本點”是一手抓發展，一手抓管理。這些理念不僅是華為過去30多年成功的關鍵要素，也是指導華為未來的管理哲學。全書結構清晰，每篇都以WHY（為什么）、WHAT（是什么）、HOW（如何做）、HOW（如何衡量）的經典結構來闡述，為了便于讀者理解、掌握和應用，還將華為公司內部培訓使用的部分膠片作為每章小結，同時增加了華為公司培訓使用的真實研討題和內部培訓材料部分插圖。本書可以為了解真實的華為、掌握華為經營理念提供參考。

·12.3萬字

會員

知識管理

《知識管理》基于作者多年從事知識管理課程教學的實踐，在學習和借鑒國內外本領域前沿成果的基礎之上編著而成。《知識管理》系統、簡潔而通俗地對知識管理的理論、方法及最佳實踐個案進行了總結、梳理。并且結合國內各類組織知識管理的現實狀況與未來發展需求進行了實證分析。《知識管理》適合于組織學習及人力資源領域研究者、高層管理者、該領域的從業人員及培訓機構從業人員閱讀，可以作為高等院校相關專業的教材，還可作為政府、企業及學校網絡學習部門的參考用書。

·12.5萬字

會員

研發再造：IPD變革管理六步法

本書以IPD變革管理過程的六個步驟為主線，串聯起了與變革管理相關的五個基本問題，以及與系統性問題分析和解決相關的工具方法。導論部分描述了IPD體系的核心價值與核心思想，以及指導IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對IPD變革管理六步法中每一步應完成的主要工作內容、要用到的工具方法及變革管理過程的詳細描述。結語部分對IPD變革的八個關鍵成功因素進行了總結性提煉。本書內容完整、方法實操、邏輯清晰，可以為企業自學習、自診斷、自設計、自推行IPD變革提供有效的幫助。

·14.4萬字

會員

高管領導力

本書詳細介紹了從管理者到領導的思路轉變、領導者是要先學會正確領導自己、如何領導員工、如何使用加練技術造就精英下屬、如何使用激勵技術、如何授權、怎樣處理關系等相關內容。

·9.4萬字

會員

服務營銷管理：服務業經營的關鍵

服務是過程而不是物件，具有非實體性、同步性、易逝性和差異性等特點，因此，傳統的基于產品營銷的理論不能簡單照搬到服務業的營銷與管理中。

·18.5萬字

會員

管理學在中國

本書從中學和西學的關系，科學與人文的關系，理論和實踐的關系三個角度，以科學、坦誠、發展的視角對管理學流入中國的前因后果，來龍去脈，繼承與發展進行了深入的闡釋。希望相關學者專家能夠以客觀的態度看待管理學，既要消除歐美中心的強勢擠壓，也要防范唯我獨尊的不可一世，從對立的華夷之辨，走向尋求與建立人類命運共同體的和而不同。

·10.2萬字

會員

華為如何培養人：發現精兵、提拔干將、持續增長

人才發展與成長是人力資源管理乃至企業管理的重要主題，但有不少企業將人才成長簡單地等同于做培訓，導致企業做了大量培訓但見不到人才成長的效果，做了人才培養的工作但留不住真正的人才。作者將通過深入闡述、剖析華為的人才成長體系并列舉大量真實案例，幫助大家破解這些難題。本書共分為8章，作者以華為的理念、方法和具體實踐為基礎和樣本，提煉出了人才成長的6大場景，并重點介紹了人才成長型組織構建、人才成長的底層邏輯、人才裂變、人才突變、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的內容。書中內容一方面可以幫助企業轉變人才發展理念，另一方面可以幫助中高層管理者和人力資源工作者掌握人才賦能成長的具體方法和技能。

·13萬字

會員

研究型平臺的商業模式構建邏輯：美國的經驗與啟示

通過研究美國產學研生態中的關鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業、高校、行業協會在內的不同生態角色，并發現了其在不同的階段扮演了不同的角色，發揮了不同的作用，從而服務了一個新想法從誕生到技術轉化、再到產品化落地的全過程，扶持了新企業，催熟了新技術，促進了產業發展。本書提煉出圍繞產學研基本共生體與專業化商業模式相關的理論內容，并輔助以案例實踐的事實支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產學研的商業模式設計思維，希望本書能為產學研相關的痛點解決提供啟示。

·12萬字

會員

資本估值：三年估值十億

本書從消費、產品、用戶、領導者、現金流、品牌、股權設計、盈利、無形資產、社會價值等十個方面對企業經營中提升估值進行了分析。估值是初創企業面臨的一個難題，直接關系著企業可能獲得的資源、資金的多少，也是市場信心的一個反映。在塑造企業估值時，很多企業不知道如何入手，認為自己有好的技術、商業模式就自然估值可觀，但殊不知估值的影響因素有很多，往往顧此失彼。本書緊抓企業經營的關注熱點，從旁觀者角度對企業估值解讀，能為廣大企業管理者提供新的思路。

·10.4萬字

會員

卓越班組長管理手冊

本書從班組長的角色與定位、班組的生產現場管理、班組長日常事項的管理、班組現場的目視管理、班組長的人員管理與培訓、班組的品質管理、生產現場的物料管理、訂單與生產計劃管理、生產現場的安全管理、設備與治工具管理十個章節，系統而詳盡地介紹了班組長在日常管理當中所要關注的主要工作內容，采用文字配上圖、表的方式，盡量減少生澀難懂的論述，讓班組長一看就懂，一懂就會用，能大大提升自身管理水平和工作能力，可以說是一本班組長案頭必備書籍。

·7.2萬字

會員

圖解精益單元生產實戰手冊

《圖解精益單元生產實戰手冊》分為四章。第1章介紹了企業推進單元線的原因、單元生產可以為企業帶來的優勢以及各類生產線的優缺點。第二章從創建連續流、物料配送、設備柔性化、品質內建和可視化5個維度介紹了單元生產的基本要求。第三章通過7個步驟介紹了單元生產的設計布局。第四章提供了單元生產線案例，詳細描述了一家企業是如何一步步建立單元生產、提高效率、降低不良品、減少庫存的。《圖解精益單元生產實戰手冊》適合企業生產管理人員、電子工程師、精益從業者、現場改善人員、精益咨詢人員以及其他具有一定精益基礎的讀者閱讀與學習。

·8.3萬字

會員

組織發展核能

人力資源發展日新月異，近年來隨著人力資源“三支柱”理念的提出，COE、HRBP、SSC逐漸從理論走向了現實。在人力資源“三支柱”（COE、HRBP、SSC）中，COE是未來HR的進化趨勢，它終將顛覆和取代HRD，重塑HR業務。在COE的框架下，OD、TD已經在實踐中炙手可熱，但是國內能夠系統介紹和權威解讀這部分內容的圖書幾乎沒有，而國外引進來的圖書卻因學術性強和翻譯的晦澀，讓很多期待了解和學習相關知識的HR很痛苦。市面上各種各樣的培訓可以看出讀者對這塊知識的渴求和市場的前景。本書將系統介紹OD、TD、LD、C&B和OC的全部內容。第一章介紹HR高薪戰隊都有誰；第二章是系統性思考企業資源的OD；第三章講述企業競爭優勢的源泉TD；第四章講述企業持久領先的力量LD；第五章講述用薪酬福利撬動戰略的C&B；第六章是講述從墻面到地面、從理念到行為的OC。

·11.7萬字

會員

餐飲企業人力資源管理指南（圖解版）

《餐飲企業人力資源管理指南》一書首先介紹餐飲企業人力資源管理系統及其整體運作流程，再詳細介紹餐飲企業組織設計，餐飲企業的招聘與培訓，以及餐飲企業考勤、異動與績效等的要求、操作方法、技巧及注意事項，再分別就餐飲企業人力資源規范化管理，介紹其流程、制度、表單的設計要求和方法，并提供可操性實例供參考。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲企業人力資源管理指南》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·4.8萬字

會員

認知革命：數字生存時代的管理

本書探索中國式管理模式，也就是中國企業對世界的貢獻，不僅僅是GDP，更重要的是中國管理最優實踐以及中國式管理理念對世界的貢獻。既有管理本源思想探討，也有成功企業案例深度研究，基本的面貌是能讓大家體會到什么才是真正的“中國式管理”及問題解決思想，以及我們的管理者該如何理解這個時代并作出改變。杰出的企業并不是杰出的思想創造的，而是樸素的思想建立起來的。希望本書能真正給到中國企業家和企業管理者們一些實實在在的參考和借鑒。

·5.2萬字

會員

管理的博弈

層出不窮的管理新概念，管理者到底應該用哪個？如果將企業管理比作一場需要漫長角力的棋局，博弈的對手可能是同行、是機遇、是時間，也可能是各種各樣的不確定性，甚至是企業自身。而“真正的高手，都在苦練基本功。”這些基本功是有效管理的基石，它們是計劃、組織、控制、領導和人員配備。你會發現，企業變革之路上決不能舍本逐末，只有夯實內力、增強定力、保存體力、強化免疫力，才能熬過一個個寒冬、迎接明媚的春季！

·8.2萬字

會員

服務設計驅動的革命：引發用戶追隨的秘密

服務設計是非常激動人心的領域，能夠幫助企業全面提升客戶體驗和員工體驗。智能時代能一分高下的，是直入人心的服務體驗與感動。這本書適時且用心地展示了人們應該為未來準備的方向，指導企業人士進行激發感覺的服務設計，值得細讀！“思維前瞻，實踐前行”，在更高效、更有效創造價值的時代轉型中，這本書意義非凡！服務，是商業、社會乃至人生的思考本源。這本書對那些立志于締造世界一流企業，不斷應對挑戰，苦思轉型的企業家們，也將會是一次精彩的思想交杯！

·11.3萬字

會員

數字化的極簡邏輯與方法

本書著重從企業發展的角度講清楚數字化的本質邏輯、如何應用新一代信息技術，以及在此過程中需要注意的組織建設、人才培養、各類力量的運用及可能遇到的問題。盡量讓讀者快速讀懂其中的內容并掌握相關方法，能夠立即運用到數字化工作中。本書第一篇是數字化極簡邏輯篇，介紹數字化的極簡邏輯；闡述數字化是企業"不得不”的選擇；通過將數字化目標格式化為數字化營銷、數字化管理和數字化創新3部分，介紹數字化的目標和路徑；同時，描述數字化與內部審計的關系。第二篇是業務運營系統篇，講解"文化決定業務運營系統，而業務運營系統進一步保留和強化文化”的邏輯，介紹業務運營系統的持續迭代。第三篇是數字化系統方法篇，從業務、數據、應用、技術4個維度介紹極簡數字化轉型架構模型（LY-EA-DTM）。第四篇是數字化治理篇，介紹數字化的保障，包括數字化治理、組織機制、管理方式和組織文化4個部分。本書適合數字化轉型從業者、企業各級管理者閱讀，也可作為高等院校相關專業本科生、研究生的參考用書。

·12.5萬字

會員

老HRD手把手教你做招聘

《老HRD手把手教你做招聘》著重闡述了人力資源管理中的企業招聘這一模塊，系統詳盡的闡釋人力資源招聘的各個環節以及具體實施。內容包括有新手上路——全面認識招聘管理，招聘需求分析——如何甄別合理需求，招聘前的功課——如何做崗位工作分析等等。

·16.3萬字

會員

《論語》與算盤

《論語》是代表倫理道德的“義”的象征，而算盤是“精打細算”“斤斤計較”的“利”的象征。本書全面闡釋了澀澤榮一“義利合一”“儒士商才”的理念，他認為傳統上人們總是把“義”與“利”對立起來，商人的形象被丑化，他希望通過《論語》來提高商人的道德，使商人明曉“取之有道”的道理，同時，又要讓其他人知道“求利”其實并不違背“至圣先師”的古訓，因此盡可以放手追求“陽光下的利益”，而不必以為于道德有虧。澀澤榮一拉近了《論語》與算盤的距離，為日本的經濟發展注入了強勁的活力。

·12.1萬字

會員

Python財務應用編程

本書結合具體實例由淺入深、從易到難地講解Python財務應用的精髓。本書按知識結構分為兩篇（共11章），第一篇為基礎入門篇，講解Python基礎知識、NumPy數組、財務數據采集、財務數據處理與可視化、財務報表分析；第二篇為案例實戰篇，講解企業利潤管理、企業成本管理、企業流動資產管理、企業固定資產管理、企業籌資決策分析、企業投資決策分析。本書適合作為財務數據分析相關人員的學習參考書，也適合作為各學校和培訓機構相關專業教師和學生的教學和自學輔導書。

·17.2萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

為客戶服務是華為存在的唯一理由