華為如何培養(yǎng)人：發(fā)現(xiàn)精兵、提拔干將、持續(xù)增長
人才發(fā)展與成長是人力資源管理乃至企業(yè)管理的重要主題，但有不少企業(yè)將人才成長簡單地等同于做培訓，導致企業(yè)做了大量培訓但見不到人才成長的效果，做了人才培養(yǎng)的工作但留不住真正的人才。作者將通過深入闡述、剖析華為的人才成長體系并列舉大量真實案例，幫助大家破解這些難題。本書共分為8章，作者以華為的理念、方法和具體實踐為基礎和樣本，提煉出了人才成長的6大場景，并重點介紹了人才成長型組織構建、人才成長的底層邏輯、人才裂變、人才突變、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的內容。書中內容一方面可以幫助企業(yè)轉變人才發(fā)展理念，另一方面可以幫助中高層管理者和人力資源工作者掌握人才賦能成長的具體方法和技能。
·13萬字
