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管理（原書修訂版）（上冊）

本書是《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》的修訂版。《管理》自首次1973年出版后至2005年德魯克仍繼續(xù)寫作、講課、咨詢實踐，本書對此間成果進行了總結(jié)梳理。本書圍繞經(jīng)營績效、服務(wù)機構(gòu)的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、知識工作者等方面的問題。

·19.8萬字

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有用的邏輯學(xué)

這是一本關(guān)于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發(fā)生的不同原因和條件，結(jié)合情景化的案例和對話，展現(xiàn)了謬誤在應(yīng)用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴(yán)肅而奇妙的一場化學(xué)反應(yīng)。讀罷全書，你可以習(xí)得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學(xué)習(xí)中能言善辯、心明眼亮。

·10.3萬字

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趣味紅樓管理學(xué)：王熙鳳是最好的CEO

紅樓夢中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的企業(yè)管理之道。本書作者通過幽默的構(gòu)思和語言從《紅樓夢》中提煉出了適用于當(dāng)今社會并與當(dāng)代管理學(xué)相結(jié)合的管理心經(jīng)，角度新穎，內(nèi)容幽默，構(gòu)思奇妙，頗具實用性。

·14.7萬字

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不懂財務(wù)就當(dāng)不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財務(wù)方法與技巧通過《不懂財務(wù)就當(dāng)不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告；非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法；強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率；學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理；運用財務(wù)思維視角運作企業(yè)，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人一定是一位財務(wù)高手！

·17.2萬字

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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯(lián)想教父”柳傳志是一個每每能夠領(lǐng)先時代一步的企業(yè)家。在近30年間，柳傳志將自己一手創(chuàng)建的聯(lián)想打造成為中國最成功的企業(yè)之一，又將目光轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，旨在為中國造就更多成功企業(yè)。作為最具代表性的中國著名企業(yè)家，他的管理思想無疑是促進聯(lián)想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業(yè)管理者不可多得的財富。本書經(jīng)過全新修訂，以經(jīng)典的“管理日志”形式再現(xiàn)了柳傳志的經(jīng)營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結(jié)，精準(zhǔn)把握其在聯(lián)想發(fā)展史上每個關(guān)鍵時期的思想精髓，是企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典著作。

·13萬字

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快速時代的人力資源管理

當(dāng)今的商業(yè)世界，由于技術(shù)的高速發(fā)展、全球化的快速演進，導(dǎo)致新商業(yè)模式和新企業(yè)大量涌現(xiàn)，新市場和新需求不斷增加。不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛轉(zhuǎn)型，以跟上快速變化時代的步伐。在新形勢下，企業(yè)戰(zhàn)略不斷調(diào)整、組織變革日益加劇，員工調(diào)配更加靈活，這些都給企業(yè)管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。在這些挑戰(zhàn)中，人力資源管理問題是首要挑戰(zhàn)。這些問題主要體現(xiàn)在：如何調(diào)整人力資源戰(zhàn)略以適合企業(yè)的整體戰(zhàn)略？如何增強員工的新技能以適合新業(yè)務(wù)的要求？如何留住優(yōu)秀員工，同時吸引外部人才？如何有效提升員工業(yè)績？如何作為戰(zhàn)略伙伴支持業(yè)務(wù)發(fā)展？如何塑造新型企業(yè)文化？

·7.8萬字

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德魯克經(jīng)典管理案例解析

本書匯集了大量發(fā)人深思的管理案例，涵蓋大多數(shù)極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現(xiàn)各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應(yīng)用于實踐時，把書中學(xué)到的信息和事例轉(zhuǎn)變成自己習(xí)得的真正知識。

·11.4萬字

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店員易犯的88個錯誤

《店員易犯的88個錯誤》一書共分10個部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯的問題，通過深入淺出的講解，對店員進行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個人業(yè)績，使店員能成功地從激烈的競爭中脫穎而出。

·18.3萬字

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洞察：精確觀察和有效溝通的藝術(shù)

觀看莫奈的《睡蓮》可以幫助企業(yè)節(jié)省數(shù)百萬資金？注意到人們的鞋襪能阻止一場恐怖襲擊？選擇正確的形容詞來溝通，可以讓你在爭吵中獲勝、讓孩子不再吵鬧，甚至成功抓住小偷？這些不可思議的方法，來自美國著名的藝術(shù)史學(xué)家艾美·赫曼的“洞察藝術(shù)”，她在世界范圍內(nèi)教授人們?nèi)绾斡盟囆g(shù)的方式鍛煉洞察力。她告訴醫(yī)生，要注意觀察病人而不是單純看圖表和儀器；她提醒警務(wù)人員，在調(diào)查罪犯時要將事實從意見中提取出來……美國國防部稱她講授的東西是“無價”的，美國海軍作戰(zhàn)部長稱她的課程“激發(fā)了創(chuàng)新思維”，美國聯(lián)邦調(diào)查局等眾多部門的員工發(fā)現(xiàn)，她講授的技巧能幫助他們更迅速、更準(zhǔn)確地破案。她的“洞察藝術(shù)”TED演講點擊量突破3000萬次。在這本書中，艾美?赫曼通過多幅著名的藝術(shù)作品和大量生動的案例，指導(dǎo)我們更精確地觀察、更有效地溝通，從而深度開發(fā)我們的五官潛能，重新審視身邊貌似熟悉的事物，覺察原本可能錯漏的信息和機遇，甚至及時躲避可能存在的危機。

·17.5萬字

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曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊

在本書中，曾仕強教授不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。他從領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復(fù)雜關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工的游戲規(guī)則娓娓道來，指導(dǎo)人們扮演好自己在團隊中的角色，在復(fù)雜的團隊關(guān)系中游刃有余。可以說，本書既是中國團隊管理的經(jīng)典，又是中國人為人處世的指南。只有了解中國人，才能管好中國人。只有以中國傳統(tǒng)文化為背景，以中國人的人情世故為出發(fā)點，充分考慮中國人的優(yōu)缺點，才能構(gòu)建和諧、和樂、合理、合適的高效能團隊。曾仕強教授在本書中抓住了中國人的人性特點，融合了中國的傳統(tǒng)文化，辯證結(jié)合，融會貫通，找出了一條適合中國人的管理之道。

·10.6萬字

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世界500強總經(jīng)理管理筆記

管理者為什么會感到孤獨？員工憑什么跟你混？這樣的魅力，你有嗎？企業(yè)管理，為什么會亂象叢生？好的公司，靠的是法治還是人治？如何打造高效的管理模式？如何讓企業(yè)快速、倍增式發(fā)展？世界500強企業(yè)的崛起，無不依靠一個好的管理模式和管理團隊。不會管理，管理者縱有三頭六臂，只能培養(yǎng)出一群老油條，小綿羊；不會管理，管理者縱有三頭六臂，也是自己累到死。本書結(jié)合企業(yè)實際運營案例，作者利用自己在一些成功企業(yè)里的多年實踐經(jīng)驗，將這些企業(yè)的管理模式、人才運營、對外并購等成功經(jīng)驗總結(jié)出來，以作為眾多企業(yè)管理者參考之用。

·14.3萬字

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如何當(dāng)好中層管理者

本書能幫助剛剛進入中層管理崗位者輕松上手，使正在迷茫的中層管理者重拾信心，重裝上陣，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶頸的中層管理者，迅速打開局面，重振雄威。

·6.8萬字

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絕對成交

實現(xiàn)雙贏，玩轉(zhuǎn)談判！談判大師羅杰·道森這次把目光轉(zhuǎn)向了談判桌的另一端——努力爭取利潤的銷售人員們。大多數(shù)談判的目標(biāo)都是為了達成雙贏，而本書則是教你如何占據(jù)上風(fēng)，卻又讓對手感覺自己才是贏家。在本書中，羅杰·道森不但講到了一系列簡單易學(xué)的方法，還向全世界銷售人員展示了：掌控談判的九種力量元素，提出高于預(yù)期的條件，淡化價格的重要性，如何與不同文化背景的客戶談判，針對不同性格客戶的談判技巧等。《成交》并不是旨在操縱談判的“厚黑學(xué)”，它完整地重現(xiàn)了談判的各個環(huán)節(jié)，是一本真正為了萬千銷售者而生的書。

·12.8萬字

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柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)智慧

每個著名企業(yè)家都有其獨步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點。柳傳志從創(chuàng)辦聯(lián)想開始，即以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，為聯(lián)想人乃至整個企業(yè)界所稱道。

·14.5萬字

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創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)（中信管理經(jīng)典）

《創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)》的作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營到管理，從找方向到項目細節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創(chuàng)業(yè)的書,作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。

·15.3萬字

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蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課

他讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個人的職業(yè)生涯中，能改造一項產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項產(chǎn)業(yè)更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖的？

·15萬字

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危機就是商機

本書為本書為你揭秘面對危機時風(fēng)云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業(yè)領(lǐng)頭人們在危機中與風(fēng)險博弈，發(fā)掘隱藏的商機，并用多年積累的商業(yè)制勝經(jīng)驗，積極迎接挑戰(zhàn)，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風(fēng)起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發(fā)現(xiàn)商機留下了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。你揭秘面對危機時風(fēng)云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業(yè)領(lǐng)頭人們在危機中與風(fēng)險博弈，發(fā)掘隱藏的商機，并用多年積累的商業(yè)制勝經(jīng)驗，積極迎接挑戰(zhàn)，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風(fēng)起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發(fā)現(xiàn)商機留下了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。

·17.5萬字

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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)（全新升級版）

領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。在這本書里，有真實的案例，也有精彩的故事；有金科玉律般的法則，也有春風(fēng)化雨似的智慧。集千年領(lǐng)導(dǎo)智慧于一體、合古今領(lǐng)導(dǎo)精華于一身、融中外領(lǐng)導(dǎo)心法于一爐、匯政商領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗于一書。本書緊跟時代潮流，既滿足社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，也關(guān)注組織演變的未來需求。論述的內(nèi)容都是各級領(lǐng)導(dǎo)者所實際面對和需要迫切解決的現(xiàn)實問題，方法簡單，適用面廣，歷史與現(xiàn)實結(jié)合評析，告訴領(lǐng)導(dǎo)者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

·6.6萬字

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認知稅：為什么智商高的人也會做蠢事

認知稅堪稱人生支出中的“必修項”，每個人都逃不掉。認知稅，將成為這個世界上昂貴的稅種。因此，未來的資本就是認知資本，未來好的投資就是對自己認知的投資。本書語言生動流暢，案例與理論鮮明而不枯燥，能幫助讀者提升認知維度，走出自我“認知監(jiān)獄”，看清事物的本質(zhì)，從而擺脫認知煩惱和焦慮。

·8.9萬字

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行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《市場營銷工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《財務(wù)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《生產(chǎn)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現(xiàn)出來，使企業(yè)管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現(xiàn)實工作中的細節(jié)入手，對每一項工作環(huán)節(jié)都作了切合實際的論述，使企業(yè)管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據(jù)和培訓(xùn)藍本。

·17.9萬字

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