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本土化人力資源管理8大思維
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本土化人力資源管理8大思維

本書立足中國本土實踐，針對民營中小企業獨特的人力資源問題提出了一個系統、實用的新理論，從實際出發，幫助中小企業重新認識和解決企業中人的問題.本書不再是機械地闡述西方固有的人力資源理論，因為雖然這些理論已經很成熟，但在企業的實際運營中存在著理論與實踐不匹配的情況。作者在為民營中小企業提供人力資源管理咨詢服務的多年實踐中，發現了現有理論與現實的距離，關心和理解企業的實際問題，用自己的經驗歸納和總結了貼合本土企業實際的新理論、新方法。

周劍 ·一般管理 ·7.8萬字

智慧城市2.0：科技重塑城市未來
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智慧城市2.0：科技重塑城市未來

在快速城鎮化、工業化和現代化的"三化”疊加背景下，中國的城市發展正面臨著前所未有的機遇和挑戰：中國涌現出了北上廣深等一批城市，參與全球競爭、彰顯中國實力，快速的城市化也極大提升了國民福祉；但以霧霾為代表的空氣污染困擾了許多城市，同時交通擁堵、貧富鴻溝、社會穩定、教育資源分配不均等現代城市病也開始爆發。過去建立在以農業人口占主導基礎上的城市治理模式，甚至十年前提出的智慧城市概念都已經難以適應當下中國城市發展的新形式，一場新的城市管理變革呼之欲出：以互聯網、物聯網、人工智能、大數據、云計算等新一代信息技術為這場變革提供了新思路、新方案和新模式。本書著重從政務、交通、金融、教育、醫療、居住等六大領域，并結合國內外的優秀案例，展示新一代信息技術如何賦能智慧城市2.0版的構建，旨在為相關政府部門、企事業單位提供決策參考。

司曉等 ·一般管理 ·18萬字

阿米巴團隊激勵
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阿米巴團隊激勵

中國式阿米巴，不但強調建立全員共同的愿景，更強調通過一系列的機制來保證愿景實現的可能。企業必須要通過機制來讓組織產生持續的活力。阿米巴團隊激勵，主要是解決干部和員工驅動力問題，釋放組織活力。阿米巴組織劃分，解決責任和授權問題，阿米巴經營會計能透視經營狀況，反映組織運行績效，阿米巴團隊激勵，則以短期、長期受益和物質、精神獎勵，作為激勵手段，讓員工為自己工作，釋放個人“愿”力，激活組織活力，提高各個職能板塊的組織效能。企業機制設計是一門藝術，需要研究原理，推演與企業匹配的方案。本模塊涉及的專業知識比較多，企業決策人了解相關原理即可，具體方案可由人力資源部門完成。

胡八一 ·一般管理 ·5.8萬字

全面預算管理與企業年度經營計劃
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全面預算管理與企業年度經營計劃

《全面預算管理與企業年度經營計劃》從企業降本增效、提升市場競爭力的角度出發，通過為什么要做企業全面預算管理和年度經營計劃、經營預算編制與年度經營計劃編制、投融資預算的編制、財務預算的編制、年度經營計劃落地與預算執行、預算控制、預算考評、預算分析與預算調整八個大的板塊，對企業的全面預算管理進行闡釋?！度骖A算管理與企業年度經營計劃》通過闡釋推行全面預算管理和年度經營計劃的全過程，來講述全面預算管理與年度經營計劃推行的要點、步驟、注意事項及方法。本書內容豐富、實操性強，適合企業管理者、創業者以及相關領域的研究者閱讀使用。

王美江 ·一般管理 ·12.9萬字

變革的力量

變革的力量

如何打造變革時代的新型領導者？如何管理和領導90后、00后員工？認為領導“好”而管理“壞”的觀點錯在哪里？管理者如何讓組織成員具備向未來求知的能力？對于變革中的企業來說，領導力至關重要，有更多的變革，就會要求更強有力的領導。作者通過、玫琳凱、肯德基、美國運通公司、寶潔公司等全球知名的案例，從領導與管理的差異、領導力的本質、領導力結構，以及領導力的形成等方面，充分展現領導力在定向、在企業內部或外部達成聯盟、不斷激勵員工為共同的愿景而努力等方面不可忽視的力量。案例對于今天的企業來說仍有非常重要的借鑒和參考價值。同時，也強調了領導力形成的原因：既有遺傳因素的影響，也有后天努力的原因，但更多的是工作經歷和企業文化造就的。

(美)約翰·P.科特 ·一般管理 ·9.2萬字

跟老板偷師學創業
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跟老板偷師學創業

“偷師”——老板的師道。所謂偷師，就是“邊干、邊學”。怎么干？學什么？怎么學？本書將告訴你答案。通過跟老板“偷師”，學習“三藝+閱歷”。創業當老板，需要哪“三藝”？如何來訓練？閱歷是只可意會不可言傳的東西，如何通過“偷師”學習與積累當老板的閱歷？這正是本書的任務，也是本書區別于普通勵志及創業培訓教材的差異化核心價值。實訓篇：教你如何在各個不同的崗位上，通過不同的方法和訓練來習得“三藝”；閱歷篇：一起去“偷師”，跟老板“偷學”閱歷；附錄篇：為你答疑解惑。

吳江萍 余曉雷 ·一般管理 ·10.2萬字

永續發展：基業長青的秘密
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永續發展：基業長青的秘密

企業的永續發展需要數代人的不懈努力，精神的傳遞能夠跨越時空，將企業的每一代凝聚起來，為企業發展提供不竭的思想和智慧源泉。作者多年來運用平衡與鏈接的規律，深入人心對意識與潛意識進行探討，并在研究企業發展和對無數企業進行海量調研的基礎上，將東方智慧融入其中，從企業本身到產品到領導再到員工，從企業文化到品牌價值再到產品精神，進行了全面挖掘與闡述，提煉出了真正影響當今企業健康持續發展的真實因素。

包豐源 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節 第11章 系統思考——以整體的觀點掌控全局 2018-09-06 15:35:21
互聯網+頂層商業系統：企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計
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互聯網+頂層商業系統：企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計

互聯網頂層商業系統：企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計-移動互聯網商業模式創新與變革，頂層商業系統缺失，一切都是徒勞。本書的主要內容包括七章，每一章選擇一個不同的立足點，以使讀者更全面深入地理解、辨識和解構頂層商業系統的設計。而且，每一章的敘述在遵循“理念——實踐”基本思路的基礎上，更加注重實操性，因為對企業的運營而言，落地畢竟是最重要的。

胡華成 ·一般管理 ·13.3萬字

共生：未來企業組織進化路徑

共生：未來企業組織進化路徑

《共生：未來企業組織進化路徑》詳細闡述了何為共生型組織，并且通過解析共生型組織的四重境界，回答了如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角面對當下的挑戰，并學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。

陳春花 趙海然 ·一般管理 ·11.3萬字

輕管理：讓管理很簡單的真正秘密
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輕管理：讓管理很簡單的真正秘密

“輕管理”，即適度管理，是一種為復雜的管理做減法的概念。通過輕管理理論，可以舉重若輕地、動態地選擇最適合、最簡單的管理方法，實現輕松管理的目的?！遁p管理：讓管理很簡單的真正秘密》是丁雪峰博士在廣泛借鑒、繼承西方100多年管理學科學研究成果的基礎上和對管理“重思”的基礎上，對管理進行“重識”和“重構”，并重新定義了管理的價值、作用、決策、邏輯、方法、工具?！遁p管理：讓管理很簡單的真正秘密》通過創造性設計出的輕管理決策模型，清晰揭示了管理的內在邏輯和運行機制、機理，指出了穿越管理叢林很簡單、理解管理理論很簡單、選擇管理方法很簡單、應用管理方法很簡單的具體思路、方法和步驟。

丁雪峰 ·一般管理 ·19萬字

步步為贏：讀蒼狼的成功法則
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步步為贏：讀蒼狼的成功法則

職業經理人作為企業的中堅和脊梁，其重要性是不容質疑的。然而，職業經理人往往處于一種尷尬的境地，上有高層領導下有基層員工，既要聽從高層領導的指揮又要人性化管理好屬下。怎樣安排工作才更有執行力，以何種方式才能在高層和基層之間更好地溝通，這是廣大職業經理人亟需提升的能力。本書由著名職業培訓師李旭升先生著，從理論、技能與經驗三個維度全方位解析經理人需要提升的塑造、管理、驅動、影響、領導、協調、執行和創造等八種最實用的能力。

李旭升 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節 第31章 后記 2016-08-23 16:49:00
高效清單工作法：聰明人的無壓時間管理手冊
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高效清單工作法：聰明人的無壓時間管理手冊

這是一本簡短易懂的書，它的目標是幫助你盡快采取行動?！氨M快行動”才是最重要的。你可能是因為感到被一堆任務、項目和承擔的責任所吞沒，而開始閱讀本書。書中的任務管理方法將幫助你重新掌控工作和生活，走在時間的前面。

(美)達蒙·扎哈里亞德斯 ·一般管理 ·4.2萬字

華為基因：任正非的商業哲學與華為精神
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華為基因：任正非的商業哲學與華為精神

從惶者生存到世界領先，從5G突圍到布局網絡安全，從任正非的偉大到偉大的華為。關鍵時刻，華為為什么能步步為贏？華為速度和發展張力令全世界驚奇。但華為沒有秘密，華為的成功很大程度上取決于任正非的商業哲學和華為精神。來自華為內部資料，華為的狼性文化、奮斗精神、商業哲學、全球性戰略……為您全方位解析華為奮斗密碼和中國式企業的制勝之道。

冷湖編著 ·一般管理 ·14萬字

最新章節 第45章 執著決定命運 2019-11-28 17:44:49
火鍋店經營從入門到精通
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火鍋店經營從入門到精通

開火鍋店，必須先了解整個餐飲業的發展狀況。《火鍋店經營從入門到精通》對整個餐飲業和火鍋行業的變化做了詳細的分析，并對開火鍋店涉及的投資測評、選址策略、店面籌備、人員籌備、運營培訓、宣傳策劃、運營管理、危機管理、外賣服務等方面進行了講解，讓火鍋店的經營者更明確自己應該怎樣做好前期的準備和規劃、中期的運營及后期的管理。書中有分析，有策略，有解決方案。《火鍋店經營從入門到精通》內容層次清晰，實操性強，案例與圖例配合，能夠讓火鍋店經營者明確開店的整個流程以及各環節的具體操作，也能讓已經開店的投資者明白自己的火鍋店存在哪些問題，并找到解決方法。

程霄 ·一般管理 ·14.4萬字

餐飲管理實用流程·制度·表格·文本
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餐飲管理實用流程·制度·表格·文本

《餐飲管理實用流程·制度·表格·文本》一書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分28章導入了餐飲企業管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括菜品研發管理流程、采購管理流程、財務管理流程、樓面服務部工作流程、酒水部工作流程、迎賓部工作流程、預定部工作流程、傳菜部工作流程；制度部分包括樓面服務管理制度、宴會管理制度、廚房管理制度、財務管理制度、餐飲企業采購管理制度、餐廳餐具管理、安全衛生管理規定；表格部分包括樓面服務管理表格、宴會管理表格、廚房管理表格、食品衛生安全管理表格、財務管理表格、食材采購與儲存管理、餐廳酒水管理、餐具管理表格；文本部分包括餐廳開業管理文本、目標管理文本、營銷文本、采購管理文本、安全衛生管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為餐飲服務行業的管理人員、工作人員、餐飲企業培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

匡仲瀟主編 ·一般管理 ·13.2萬字

管理的邏輯：高績效組織的改進語言
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管理的邏輯：高績效組織的改進語言

作為管理者，無論是管理一家公司或者一個部門，從年初規劃到年終總結，都需要有儀表盤的支撐，用來反饋管理中即時指標的偏差，從而判斷下一步的工作決策與計劃。本書介紹了作者自主研發的GPS-IE管理改進系統，它來自大量的企業實踐和咨詢項目，用一整套嚴謹的管理邏輯，將企業的管理動作“串”了起來，最終提升企業的業績，打造出高績效的組織。

丁暉 ·一般管理 ·11.9萬字

品類管理

品類管理

《品類管理》是“品類管理之父”哈里斯博士與“中國品類管理先鋒”張智強領銜力作，也是國內首部可落地的品類管理實操之作。本書從品類管理的原理出發，首次權威闡述了品類管理的三原則、六要素、八步驟等，并對零售管理方法進行了重新思考與構建，首次提出全渠道零售的品類管理方法，兼具內容的科學性與創新性。不僅從國際視角出發，更是與張智強在中國零售從業30年實踐經驗相融合，更貼合中國零售企業的實際需求，能夠真正幫助中國企業重構零售經營體系，讓零售企業在選品、定價、陳列、促銷上做到高效，從而開創零售經營的專業化時代。

(美)布萊恩·哈里斯 張智強 ·一般管理 ·17.3萬字

從自媒體運營到粉絲經濟（套裝共4冊）
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從自媒體運營到粉絲經濟（套裝共4冊）

《從自媒體運營到粉絲經濟》(套裝共4冊)從自媒體的定位，自媒體的內容制作要點，自媒體的推廣，自媒體的品牌運營及維護，自媒體的贏利模式，自媒體的商業策略，自媒體的未來趨勢等要素出發，結合“羅輯思維”“餐飲老板內參”“云科技”等成功自媒體的案例，詳細、深入地介紹了經營自媒體各方面需要注意的問題以及解決策略。無論你是已經擁有多個自媒體賬號的自媒體人，還是剛剛踏入這個行業的新手，抑或是接手了單位的企業自媒體，閱讀《從自媒體運營到粉絲經濟》(套裝共4冊)，都能讓你更快成長，更快地適應“自媒體江湖”的生態，成為自媒體運營高手。

韋康博 劉陽等 ·一般管理 ·53.1萬字

客戶關系管理
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客戶關系管理

本書從基礎理論、理念建設、方法模型、新應用和項目實施五個層面構建了客戶關系管理的教學體系，并輔以豐富的教學材料，如補充閱讀和習題等，供讀者學習。本書在注重客戶關系管理理念建設的基礎上，重點關注客戶關系管理的應用和實施，案例新穎、結構合理、內容全面。

伍京華 ·一般管理 ·26.6萬字

世界500強銷售總監管理日志
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世界500強銷售總監管理日志

《世界500強銷售總監管理日志》介紹銷售總監工作方法的工具書，書中全面解析了銷售總監的工作技能，內容涵蓋銷售總監的綜合能力素質要求、營銷戰略規劃、品牌塑造、銷售渠道建設、客戶維護技巧、客戶行為心理學分析、管理溝通技巧、營銷推廣技巧、營銷活動策劃技巧、促銷技巧、服務技巧、團隊建設技巧等方面。書里運用了大量的管理學知識，集宏觀理論與微觀經驗于一身，為大家深入淺出地分析了銷售總監應具備的觀念和技能。這本書具有很強的總結性，教讀者如何突破自我，完成從銷售員到銷售總監的角色轉變，對于希望得到晉升的銷售員與剛成為銷售部門管理者的朋友，會有很大的幫助。

陸冰 ·一般管理 ·8.6萬字

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