總部有多強(qiáng)大，門(mén)店就能走多遠(yuǎn)
本書(shū)從財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、配送等幾個(gè)方面，綜合闡述了連鎖零售企業(yè)總部如何提升管理能力，如何實(shí)現(xiàn)與門(mén)店的高效對(duì)接，從而形成1+1+1＞3的規(guī)模效應(yīng)，最終找到突破口，完成零售連鎖企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展。高效總部的7大優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)1：突破人才匱乏瓶頸優(yōu)勢(shì)2：有效控制人工成本優(yōu)勢(shì)3：有利于標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行優(yōu)勢(shì)4：有利于發(fā)揮信息系統(tǒng)的威力優(yōu)勢(shì)5：有利于開(kāi)展系統(tǒng)化的大培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)6：有利于塑造企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)7：資源的整合及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
·5.8萬(wàn)字
