官术网_书友最值得收藏!

合伙人模式
會(huì)員

合伙人模式

無論是創(chuàng)業(yè)還是轉(zhuǎn)型，要想取得成功，在個(gè)人英雄主義已經(jīng)過去的時(shí)代，你都需要合伙人?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，一個(gè)人能夠與多少人合作，就能成就多大的事業(yè)！本書從合伙人的團(tuán)隊(duì)挑選、制度導(dǎo)入、規(guī)則建立入手，理論與案例結(jié)合，教你如何在不同階段尋找合適的合伙人和團(tuán)隊(duì)，如何避開股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)陷阱、合理分配合伙人權(quán)益，如何制定和實(shí)施合伙人退出機(jī)制……通過眾多實(shí)操性問題，帶你開啟創(chuàng)業(yè)新模式——合伙人模式。只有合伙，才能結(jié)成聯(lián)盟，只有結(jié)成強(qiáng)大的聯(lián)盟，才能形成利益與事業(yè)的命運(yùn)共同體，才能最終取得成功！

嚴(yán)兆海 ·一般管理 ·8.8萬字

從零開始學(xué)開公司
會(huì)員

從零開始學(xué)開公司

你可能每天都能夠聽到某某創(chuàng)業(yè)者又融資過億、某某公司又上市成功、某某老板又身價(jià)多少的新聞?；蛟S在每天被各種雞湯灌溉之下，你自己也早已躍躍欲試，迫不及待想要辭掉工作，開啟自己創(chuàng)業(yè)逐夢、走向人生巔峰的行動(dòng)了。我認(rèn)同每個(gè)人都擁有夢想的權(quán)利，我認(rèn)同每個(gè)人都擁有嘗試創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。相比同類書籍，本書少了一些雞湯，多了一些忠告；少了一些一帆風(fēng)順時(shí)如何揚(yáng)眉吐氣，多了一些艱難險(xiǎn)阻時(shí)如何持之以恒；少了一些創(chuàng)業(yè)成功后如何大展宏圖，多了一些創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)如何妥善收尾。創(chuàng)業(yè)，不是歇斯底里的逆天改命，而是厚積薄發(fā)的水到渠成。創(chuàng)業(yè)，從來都是只適合于少數(shù)人的行為，歷經(jīng)九死，終得一生。對創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)心存敬畏，才是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)路上最重要的一課。

崔翰林 ·一般管理 ·17.5萬字

《案例?！废盗校ǖ?輯）
會(huì)員

《案例。》系列（第5輯）

中國雖已成為名副其實(shí)的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競爭力來自于廉價(jià)的勞動(dòng)力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果的都不是,因?yàn)槲覀冎恢朗袌錾闲枰裁此?就去包裝販賣什么。過去,我們常常自豪于用了不到10年時(shí)間,就走過了西方發(fā)達(dá)國家100年的歷程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略了支撐西方現(xiàn)代工業(yè)體系最初的管理起源。在高速成長的背后,可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不愿意看到的。

吳曉波主編 ·一般管理 ·15.8萬字

最新章節(jié) 第37章 案例寫作(2) 2015-12-12 17:18:58
哈佛商學(xué)院判斷與決策心理學(xué)課：查理·芒格推崇的誤判心理解決方案（原書第8版）

哈佛商學(xué)院判斷與決策心理學(xué)課：查理·芒格推崇的誤判心理解決方案（原書第8版）

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼提出人做決定的兩種方式：一種是重視直覺、感性的系統(tǒng)1，另一種則是重視分析、理性的系統(tǒng)2。大多數(shù)時(shí)候，我們使用的是依靠直覺做判斷的系統(tǒng)1，這種快速自發(fā)、毫不費(fèi)力的決策方式給我們帶來巨大便利，但與此同時(shí)，它令我們犯下錯(cuò)誤，造成損失，讓我們的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通過直覺的判斷和決策方式存在著系統(tǒng)性的認(rèn)知偏差。本書引用了大量經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策心理學(xué)、談判心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)以及商業(yè)經(jīng)典案例，將相關(guān)學(xué)科的最新研究成果融入到個(gè)體決策與多方談判的情境中，系統(tǒng)地呈現(xiàn)了人類判斷與決策中的認(rèn)知偏差，并提出七大策略，幫助你精準(zhǔn)識別、避免認(rèn)知偏差。

(美)馬克斯·巴澤曼 唐·摩爾 ·一般管理 ·20.4萬字

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐
會(huì)員

會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐

社會(huì)上的很多經(jīng)營者缺乏正確的經(jīng)營哲學(xué)及如實(shí)納稅的想法。因此，這些企業(yè)雖然能夠輕易獲得新客戶及增加業(yè)績，但因缺少讓員工發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可的正確理念，企業(yè)收益率不高?！皶?huì)計(jì)七原則”是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要組成部分，已成為很多企業(yè)經(jīng)營的原理原則。作者是稻盛經(jīng)營哲學(xué)的忠實(shí)實(shí)踐者，也是會(huì)計(jì)學(xué)方面的專家和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營者，本書是作者踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得，其分享既專業(yè)又有實(shí)踐意義。本書適合企業(yè)經(jīng)營者及各級管理者查閱使用。

(日)村田忠嗣 ·一般管理 ·6.3萬字

所謂懂管理，就是會(huì)帶人
會(huì)員

所謂懂管理，就是會(huì)帶人

怎樣成為一個(gè)被下屬信賴的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣和下屬進(jìn)行有效溝通，怎樣下達(dá)和分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)，怎樣聰明地授權(quán)，怎樣聰明地激勵(lì)下屬，怎樣聰明地設(shè)計(jì)薪酬，怎樣聰明地降低管理成本，怎樣聰明地提高工作效率……《所謂懂管理，就是會(huì)帶人》詳細(xì)介紹了優(yōu)秀管理者帶人的實(shí)用技術(shù)，讓你迅速成為職場上最有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，短時(shí)間內(nèi)讓身邊的人成為得力干將。

倪燕 ·一般管理 ·8.6萬字

最新章節(jié) 第10章 避免帶人失誤的方法 2017-09-18 17:30:12
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理
會(huì)員

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理

本書采取人物對話的形式，用講故事的方法，將人力資源管理中一些典型的問題用高級數(shù)據(jù)分析的方法去解決。全書分為8章，第1～2章介紹人力資源管理數(shù)據(jù)分析的意義和數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作；第3章講述回歸分析法在員工需求預(yù)測中的應(yīng)用；第4章講述培訓(xùn)師評估分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)化；第5章分析薪酬公平性；第6章介紹綜合評價(jià)法在員工能力評估中的應(yīng)用；第7章介紹如何使用Boosting、隨機(jī)森林算法預(yù)測員工離職概率；第8章講述如何通過文本分析中的情感分析法解讀員工辭職報(bào)告。本書能夠幫助人力資源管理人員開闊眼界、打開思維，加深對數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識，促進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用。本書封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽，無標(biāo)簽者不得銷售。

蔡治 ·一般管理 ·8.2萬字

做事看能力，做人看格局
會(huì)員

做事看能力，做人看格局

看人在先，識人在后，用人不惑。用高超的技巧識別人才，知人善任，助里成為高效的管理者。四重維度，循序遞進(jìn)，用一本書掌握識人、管人、用人、領(lǐng)人的訣竅！為員工打造合適的工作環(huán)境，讓企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大。

李建一 張學(xué)峰 周路平 ·一般管理 ·26.7萬字

最新章節(jié) 第16章 領(lǐng)人：關(guān)鍵對話，從優(yōu)秀到卓越 2020-09-25 14:57:25
如何開家珠寶首飾店？
會(huì)員

如何開家珠寶首飾店？

本書詳細(xì)介紹了珠寶首飾店鋪開店籌劃、資金準(zhǔn)備、店面選擇、店面裝修設(shè)計(jì)、珠寶首飾陳列以及網(wǎng)上珠寶首飾店鋪的頁面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃與陳列，并簡單介紹了珠寶首飾的常識。本書內(nèi)容豐富，圖文并茂，適宜珠寶首飾行業(yè)從業(yè)人員參考。

王昶 代司暉 ·一般管理 ·5.5萬字

管理管到位
會(huì)員

管理管到位

國內(nèi)外的強(qiáng)勢企業(yè)都是在管理方法和管理技巧的細(xì)枝末節(jié)上下過很大功夫的、比拼出來的。企業(yè)靠一個(gè)想法，靠一種簡單的管理就能做大，就能掙大錢的想法是極其幼稚的。正是不注意管理的細(xì)節(jié)，管理不到位，忽視一些管理上的小問題，導(dǎo)致了二十多年間，許多企業(yè)如過江之鯽，風(fēng)起云涌，轉(zhuǎn)眼之間又銷聲匿跡。管理是一門學(xué)問，管到位更能顯出管理者的水平和方法。管理的辦法，不光在制訂制度、規(guī)章上，還在實(shí)行嚴(yán)格有序及到位的措施上。只有通過管理者切實(shí)到位的管理和整治，企業(yè)才能做大事，賺大錢。

張軍編著 ·一般管理 ·9.4萬字

最新章節(jié) 第23章 滿意的員工才是最好的員工(3) 2014-12-10 16:02:09
帶隊(duì)伍：新經(jīng)理進(jìn)階的七堂必修課
會(huì)員

帶隊(duì)伍：新經(jīng)理進(jìn)階的七堂必修課

新晉經(jīng)理人面對的最迫切任務(wù)，是完成管理角色上的轉(zhuǎn)變，即要學(xué)會(huì)如何帶好一支隊(duì)伍。為了促進(jìn)新經(jīng)理實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，本書從管理自己、管理下屬、管理上級、依靠團(tuán)隊(duì)、善溝通、會(huì)激勵(lì)、修煉領(lǐng)導(dǎo)力七個(gè)方面展開，詳細(xì)介紹了一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，它們能夠有效地幫助新經(jīng)理盡快適應(yīng)管理工作。

譚小芳 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節(jié) 第46章 提升心理強(qiáng)度，打造強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 2015-06-04 18:11:40
權(quán)力：為什么只為某些人所擁有

權(quán)力：為什么只為某些人所擁有

斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授集30多年經(jīng)驗(yàn)之大成，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長聘教授鄭曉明專文推薦，驚世駭俗的顛覆之作，啟迪讀者如何更加有效的運(yùn)用權(quán)力。在你獲取權(quán)力的道路上，有三大障礙：相信這個(gè)世界是公正的，相信現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力知識和成功人士的說教，而第三大障礙，就是你自己。在書中，作者為你破除偶像和傳統(tǒng)的神話，讓你了解到關(guān)系才是永恒的王道。本書將顛覆你對權(quán)力的認(rèn)知，是一本讓你在強(qiáng)權(quán)社會(huì)中獲得一席之地的生存指南，為你指明通往權(quán)力和事業(yè)成功的道路。

(美)杰弗瑞·菲佛 ·一般管理 ·14.5萬字

餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷從入門到精通
會(huì)員

餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷從入門到精通

店面格局的硬傷怎么補(bǔ)？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務(wù)員推新菜時(shí)應(yīng)該怎么說？價(jià)格促銷和店內(nèi)滿減該怎么玩？如今，餐飲企業(yè)的競爭力越來越體現(xiàn)在店面設(shè)計(jì)與營銷的細(xì)節(jié)中。做好了，會(huì)生意興??；做不好，則會(huì)門庭冷落?！恫惋嫷赇佋O(shè)計(jì)與營銷》融合餐飲老板內(nèi)參精華文章內(nèi)容和行業(yè)研究成果，針對當(dāng)下餐飲行業(yè)的競爭環(huán)境，系統(tǒng)介紹了店面設(shè)計(jì)、社交媒體運(yùn)營、店內(nèi)營銷、價(jià)格促銷方面的實(shí)用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業(yè)的代表性案例?！恫惋嫷赇佋O(shè)計(jì)與營銷》適合餐飲創(chuàng)業(yè)者、餐飲行業(yè)從業(yè)人員以及行業(yè)分析師、咨詢師參考閱讀。

餐飲老板內(nèi)參 ·一般管理 ·6.8萬字

李嘉誠經(jīng)商課
會(huì)員

李嘉誠經(jīng)商課

本書突破了一般經(jīng)管圖書的桎梏，在為你提供經(jīng)商指南的同時(shí)，教你以修生養(yǎng)性，給你以思維與情操的商業(yè)啟蒙。如果你想成為一名成功的人，如果你想激發(fā)自己的一身價(jià)值，就請從頭開始閱讀這本書。

魯智 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節(jié) 第13章 學(xué)習(xí)：一輩子都在努力自修 2018-03-29 17:04:20
從零開始做餐飲·開店經(jīng)營套裝（共2冊）
會(huì)員

從零開始做餐飲·開店經(jīng)營套裝（共2冊）

在競爭越發(fā)激烈的時(shí)代，開餐飲店成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一?！吧鬃诱n堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業(yè)從業(yè)者譽(yù)為“中國餐飲紅寶書”，在行業(yè)內(nèi)備受好評，改變了餐飲市場缺少系統(tǒng)性圖書的現(xiàn)狀。在這套書中，宋宣詳細(xì)介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準(zhǔn)備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內(nèi)人的成功秘訣，系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎(chǔ)上，宋宣更進(jìn)一步，通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業(yè)的多年研究，總結(jié)出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營法，并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實(shí)踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營解決方案，快速提高餐飲店的經(jīng)營效率和贏利能力。

宋宣 ·一般管理 ·24.4萬字

公司控制權(quán)：用小股權(quán)控制公司的九種模式
會(huì)員

公司控制權(quán)：用小股權(quán)控制公司的九種模式

歷時(shí)兩年多的萬科之爭引發(fā)全國關(guān)注。萬科作為中國公司治理的典范和楷模，在公司控制權(quán)上仍遭遇這么大的挑戰(zhàn)，而馬云卻能用1.2%的股權(quán)控制螞蟻金服。有人說持股67%有絕對控制權(quán)，但通過本書的約50個(gè)案例可以看出，有人持股90%無控制權(quán)，也有人持股1%就能控制公司，股權(quán)不是掌握公司控制權(quán)的唯一手段。

盧慶華 ·一般管理 ·13.1萬字

總經(jīng)理的九種能力
會(huì)員

總經(jīng)理的九種能力

本書針對現(xiàn)代人職業(yè)生涯規(guī)劃，從做人、做事、說話、適應(yīng)、機(jī)遇、社交、溝通、自信、心計(jì)等方面詮釋了杰出領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的九種能力，幫助你掌握卓越的領(lǐng)導(dǎo)技巧，以便在組織發(fā)展中獲取更大的成功！拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，后來，他不僅當(dāng)上了將軍，而且縱橫歐洲大陸，所向披靡。在現(xiàn)代社會(huì)里，每個(gè)人都會(huì)有許多提升自我價(jià)值的平臺和機(jī)遇，職務(wù)升遷離不開個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)和培養(yǎng)。因此，我們要在日常工作中鍛煉自己做人、做事、說話、社交等方面的能力，才能未雨綢繆，在未來某個(gè)時(shí)刻順勢而為，成為組織中的領(lǐng)軍人物。

扈明星 楊莉莉 ·一般管理 ·22.2萬字

最新章節(jié) 第9章 心計(jì) 2015-12-26 10:49:07
老板第一防線：防止核心員工流失的策略
會(huì)員

老板第一防線：防止核心員工流失的策略

留住自己的核心員工已經(jīng)成為中國企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)較量的開始，對此，預(yù)防和規(guī)避核心員工流失的第一道防線就尤為重要，一旦第一道防線失守，后果就不堪設(shè)想。北京華夏圣文管理咨詢公司對中國1500家企業(yè)的核心員工調(diào)查后，得出的結(jié)論更讓中國企業(yè)擔(dān)憂。調(diào)查報(bào)告指出，核心員工的流失不僅帶走關(guān)乎企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、核心技術(shù)、合作客戶，更為嚴(yán)重的是核心員工除了自己另謀他就，還往往會(huì)帶走其他的核心力量。留住核心員工是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不僅需要較高的薪酬、福利，還需要用精神激勵(lì)來鞏固。精神激勵(lì)主要表現(xiàn)為創(chuàng)建一種參與、平等、溝通的工作氛圍。建立起公司內(nèi)部融洽、友好的人際關(guān)系。

周錫冰 ·一般管理 ·16.7萬字

最新章節(jié) 第36章 參考文獻(xiàn) 2014-11-24 19:12:50
餐飲服務(wù)與管理：制度·流程·表格
會(huì)員

餐飲服務(wù)與管理：制度·流程·表格

《餐飲服務(wù)與管理——制度?流程?表格》一書，包含了餐飲管理的四大模塊，包括崗位、制度、流程、表格。每個(gè)模塊都涵蓋了餐飲企業(yè)服務(wù)與管理的各個(gè)方面，如運(yùn)營、營銷、采購、廚房管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安全衛(wèi)生管理等。并附以大量實(shí)際案例。

匡仲瀟 ·一般管理 ·23萬字

絕對執(zhí)行：高效執(zhí)行力組織的6大系統(tǒng)
會(huì)員

絕對執(zhí)行：高效執(zhí)行力組織的6大系統(tǒng)

《影響時(shí)空管理叢書》由影響力訓(xùn)練集團(tuán)組織十幾位專家、幾十位學(xué)者、上百位培訓(xùn)界精英歷經(jīng)三年時(shí)間精心創(chuàng)作，內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)，以解決企業(yè)管理實(shí)際問題為導(dǎo)向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經(jīng)過多輪培訓(xùn)課程使用并經(jīng)過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行中的目標(biāo)、文化、制度、流程、資源、控制等內(nèi)容，以實(shí)戰(zhàn)案例為輔，將提煉出的方法、步驟、技巧清晰呈現(xiàn)在讀者面前，讓讀者能夠運(yùn)用所學(xué)，迅速提升執(zhí)行力。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·9萬字

最新章節(jié) 第34章 后記 2015-06-09 18:03:31

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 建始县| 闽清县| 广平县| 延川县| 普定县| 雷山县| 永安市| 新和县| 松潘县| 滨海县| 巨鹿县| 乐业县| 巢湖市| 富川| 龙川县| 福海县| 富顺县| 普兰店市| 陕西省| 武川县| 玉溪市| 肃北| 偃师市| 文山县| 博乐市| 育儿| 陆川县| 开阳县| 嘉义市| 高唐县| 贵德县| 乌苏市| 文山县| 高要市| 新竹县| 石阡县| 秭归县| 宜丰县| 崇州市| 贵溪市| 临江市|