官术网_书友最值得收藏!

團隊學習法：組織學習能力提升的難點、途徑和實踐
會員

團隊學習法：組織學習能力提升的難點、途徑和實踐

彼得·圣吉的理念和方法在西方獲得了巨大的成功，但引入中國20余年卻收效甚微。目前我國各種組織的普遍現狀是，組織內個人學習能力普遍較強，但組織學習能力相對較弱。《團隊學習法：組織學習能力提升的難點、途徑和實踐》依據中國人的思維與行為特點，針對組織學習中現存的四大難點構建八維模型，借助8條途徑、9個實際工作情景下的應用方，全面提升組織學習能力，力圖為我國各級組織提升組織學習能力提供理論支持及有效方法。

吳磬 ·一般管理 ·11.9萬字

中層管理者實用精益管理學
會員

中層管理者實用精益管理學

本書主要面向中層管理者，旨在幫助中層管理者從經營層面上了解精益管理應具備的觀念和應熟知的管理模式，培養較高層次的精益管理素養和能力，進而為精益化推行提供準確的指導和足夠的支持。本書具有以下特點：（1）強系統性。目前市面上關于精益管理的書籍通常流于現場精益管理領域，然而，科學有效的精益管理不應局限于基層，作為中層管理者更需要具備高瞻遠矚的眼光、全局統籌的能力，從更高的層級去設計規劃精益管理活動。幫助中層管理者做到這一點，這是本書創作時秉持的核心思想。（2）強實用性。本書立足于企業中層管理者日常管理工作，以成功企業的經營實踐為例證，形象地闡述涵蓋于內的精益管理理念，便于中層管理者一邊聯系實際，一邊了解精益管理思想。對于中層管理者而言，本書的實用價值是非常高的。（3）強邏輯性。本書著述的目的是幫助讀者建立中層精益管理的基本邏輯，深刻解析中層精益管理理念和知識，以便于中層管理者在頭腦中形成系統的精益管理意識和科學的精益管理邏輯。

易生俊 孫亞彬 ·一般管理 ·11.9萬字

細節：如何輕松影響他人（市場版）
會員

細節：如何輕松影響他人（市場版）

細節到位，略施小計你就能輕松影響他人：圓桌式會議能夠激發員工的歸屬感，而角形會議更能引發員工對獨特性的追求；超市以0.99元結尾對物品進行定價，可以使銷量業績爆速增長；蛋糕店發放長期兌換卡片，顧客的使用效率將是發放短期卡片的1/5；把600塊錢的酒排在菜單最前面，會讓350元的酒顯得價格更合理……《細節：如何輕松影響他人》是世界百萬級暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼的全新力作，書中列舉了52個微小卻重大的影響力提升技巧，告訴你如何在如今這個充滿“套路”的時代里用最小的細節改變成就結果上很大的差異變化，并成功影響他人。如果說《影響力》在職場生存、商業博弈、人際交往中提供了影響別人的理論指導，那么這一本《細節》，就是52個微小改變影響對方的實操訓練，并將在提升個人品質、解決生活難題、打造企業品牌等各個領域幫助我們完成個人及集體影響力的終極提升，最終使你更易獲得最后的成功。《細節》就是這樣一本令人驚奇、強大、具有深刻內涵的實用型人生工具書，它完整且細致地揭示了失敗和成功之間存在著的細節差別，手把手教會你掌握可以影響他人并逆轉自我人生的極具創造力和科學性的影響力法則，并將在職場溝通、員工激勵、商業談判、家庭教育等各個工作和生活領域對你產生持續且深遠的超級影響力！

(美)羅伯特·西奧迪尼 史蒂夫·馬丁 諾瓦·戈爾茨坦 ·一般管理 ·11.9萬字

開家賺錢的店：一個市場總監指導店鋪成功創業筆記
會員

開家賺錢的店：一個市場總監指導店鋪成功創業筆記

本書總結了作者近三年走遍全國的工作實踐：實地考察、指導店鋪創業，不斷遭遇困難、解決問題、收獲成功。然后總結經驗、升級模式，比如運用電子商務的*思路。*終形成一套實用性很強的開店創業的操作體系，幫助讀者掌握找店、規劃、營運三個環節的基本方法，實現成功創業。

袁召起 ·一般管理 ·11.9萬字

怎么懲罰，員工才合作 怎么獎勵，員工才積極
會員

怎么懲罰，員工才合作 怎么獎勵，員工才積極

有效獎懲是管理工作的核心要求，管理正是通過物質和精神上的各種褒獎或懲斥，促使員工形成正向積極的心理狀態和規范的職業行為。所以，脫離了有效獎懲也就談不上有效管理。本書是一本系統闡釋獎懲策略的實踐指南。書中用鮮明的觀點、大量的事實、案例以及全面的實踐技巧，揭示了如何通過獎懲喚起員工積極的心理反應、如何通過獎懲強化員工的職業規則，如何平獎懲的當前意義和長遠影響等共七個方面的內容。

石真語 孫科炎 ·一般管理 ·11.9萬字

最新章節 第34章 實戰訓練：減小獎懲消極影響的步驟 2015-06-05 10:19:22
贏在體驗：企業級體驗從入行到精通
會員

贏在體驗：企業級體驗從入行到精通

本書在企業級體驗領域創造性地建立了一套完整的"理論+實踐”體系框架。本書分為四個部分：第一部分介紹企業級體驗的基礎理論；第二部分主要幫助從業者打造職業核心競爭力；第三部分主要介紹企業級體驗工作的實操方案，并輔以實戰案例進行說明；第四部分簡要說明企業級體驗的發展現狀、與AI技術的結合，以及未來的美好暢想。本書既適合企業級體驗領域的專業人士閱讀，也特別適合想要進入體驗管理領域的初學者、職業轉型者及行業愛好者閱讀。

井然 ·一般管理 ·11.8萬字

加法與減法：讓每一個人成為資源
會員

加法與減法：讓每一個人成為資源

本書是一本激發自己和他人的力量、讓每一個人成為資源的原創著作。我們每一個人，無論是在自己的人生中，還是在一個團隊中，基本上有兩種表現方式：做加法，或者做減法。加法讓人更有力量，幫助人達成目標，減法讓人變成問題，阻礙人達成目標。加法和減法之間，隱藏著很多能量和障礙，隱含著很多管理的訣竅。其實，任何一個人都在為自己做加法或者做減法，也在為別人、為團隊做加法或者做減法。有效區分自己的加法和減法，會讓自己更有影響力；有效區分他人的加法和減法，會讓自己更有管理能力和領導能力；有效區分團隊中的各種加減法，會激發團隊成員的表現，讓團隊成為優秀的團隊。這本書不僅僅適合領導者和管理者閱讀，也適合每一個想得到更多資源支持的人閱讀，因為，人人皆是資源，而能否獲得這種資源的關鍵，在于你是否一直在為自己、為別人以及為你想整合的資源做加法。

金伯揚 吳詠怡 ·一般管理 ·11.8萬字

這樣激勵員工，才能帶好團隊
會員

這樣激勵員工，才能帶好團隊

本書通過大量生動的實例，針對各個層次、各種需求的員工，提出了一系列物質激勵與精神激勵相結合的激勵方法，為管理者提高員工的工作效率提供解決方案。是一本新手創業者、中高適層管理者、管理咨詢人員必備的管理指南。

李默成 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第11章 “我們”的事業，“我們”的財富——股權激勵的黃金法則 2020-04-17 17:16:12
Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析
會員

Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析

《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》共10章，主要內容包括人力資源規劃、招聘管理、培訓開發、績效考核、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關內容，為讀者解答相關常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》適合企業人力資源部門工作人員，特別是需要運用Excel進行人力資源規劃、培訓開發、績效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動關系管理等工作的人員閱讀參考。

柏先云編著 ·一般管理 ·11.8萬字

遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示
會員

遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示

《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》以史實為依據，從戴高樂的遠見入手，深刻分析戴高樂領導力學的豐富內涵，案例具有代表性。《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》既有故事性，又有領導力學理論與實踐的內在邏輯關系，從而讓讀者較容易地理解戴高樂領導力思想對現代企業的啟示。全書共八章，包括遠見改變世界、遠見的確立、遠見的分享、遠見與確立、遠見的影響力營銷、遠見的執行力、遠見的創新思想穿透力、領導者遠見能力的培養。《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》可作為商學院教材，也適合各級政府領導干部、企業管理者及高校行政與企業管理、國際政治、外交等專業師生和關注世界領導力比較研究的專業人員閱讀。

徐波 ·一般管理 ·11.8萬字

重創新：轉型不必推倒重來！
會員

重創新：轉型不必推倒重來！

“互聯網+”時代，不轉型等死，瞎轉型找死。什么樣的戰略才是正確的？什么樣的方法才是實用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個事實：“互聯網+”轉型不需要顛覆，更不需要革命，而是要融合，要重度創新。“重創新”認為：重是內力，輕是外功，轉型不能揚短避長，更不必推倒重來！“重創新”是一套極具創新性的“互聯網+”轉型方法論，植根于深厚的互聯網土壤，形成于華為、海爾等傳統巨頭“互聯網+”轉型的成功經驗，以及樂視、滴滴、美團等互聯網新貴“+互聯網”的創新思維和方法。

王冠雄 劉恒濤 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第34章 附錄B：加入重創新特訓營 2015-09-23 16:27:03
中國牧場管理實戰：畜牧業、乳業必讀
會員

中國牧場管理實戰：畜牧業、乳業必讀

牧場依靠什么發展？效益。效益從哪里來？管理。提升奶牛單產水平、提高鮮奶質量、降低飼養成本、轉換經營模式等等，都離不開管理。本書中既有對牧場管理理念與方法的闡述，也參閱了國內眾多專家在牧場管理工具和標準方面的一些做法，并系統提出了自己的牧場運營模式，始終遵循“人人頭上有指標，人人頭上一把刀，人人有事做，事事有人做”的原則，從牧場的管理標準、管理制度、操作規程做了深刻的剖析和指引。目前，通過這一系列的標準、制度、規程的完善和執行到位，筆者所運營的牧場都取得較好的經濟效益，不斷有同行前來交流、學習。這些做法對于國內牧場，特別是中小型牧場的規范管理，一定能起到很好的借鑒作用。

黃劍黎 ·一般管理 ·11.8萬字

我是職業經理人
會員

我是職業經理人

本書根據作者多年職業經理人的經驗，探討老板與職業經理人的相處之道，從誰是合格的職業經理人談起，為老板和經理人列舉了種種經理人應該具備的能力，并附有相應的測試表供老板使用，并從精神層面探討了老板如何才能與經理人和諧相處，重點講述了價值觀、企業文化等內容。本書適當探討了萬科的“合伙人制度”，“合伙人制度”將是未來不可小視的企業權力結構改革的風向標，這是“互聯網+”時代企業管理新思維上的新突破。本書適合職業經理人、企業管理者、企業老板等閱讀與學習。

謝日輝 ·一般管理 ·11.8萬字

大財商：企業總裁財務戰略必修課
會員

大財商：企業總裁財務戰略必修課

本書致力于幫助現在企業管理者樹立陽光財務思維，讓您看得懂、學得會、用得上。

付冬梅 ·一般管理 ·11.8萬字

資深HR手把手教你做：人力資源管理
會員

資深HR手把手教你做：人力資源管理

人力資源管理涉及企業管理的方方面面，對于企業的發展、壯大至關重要。當前我國大部分人力資源從業者沒有接受過系統的專業訓練，都是從其他行業或者專業轉型而來，對人力資源管理工作缺乏前瞻性、系統性、科學性。對專業知識的掌握，應用和研究少之又少，又缺乏導師進行指導。由此，作者總結多年的人力資源工作經驗和研究成果，旨在打造一本人力資源管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程人力資源管理實務指導。《資深HR手把手教你做人力資源管理》選取了人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模塊——規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、勞動關系管理為主線，在實用性上下功夫，方便人力資源工作者在各個模塊都能找到相應的操作指南和依據。

鄭芳 ·一般管理 ·11.8萬字

蒙牛攻略
會員

蒙牛攻略

蒙牛大勝局書系以實例和理論相結合的方式，從蒙牛的管理模式與企業戰略，人力資源與企業文化以及營銷策略與品牌攻略等幾個方面入手，以獨特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。例如：無論是創立之初精妙絕倫的比附策略，還是后來蒙牛酸酸乳與超級女聲的完美結合，抑或是體現出蒙牛管理邁向標準化的三權分立、矩陣式變革，更毋庸說聞名于業界的“蒙牛商學院”，提倡大公有制的草原精神，更有貫穿了蒙牛的整個發展過程的牛氏魅力……從多個角度，深入挖掘了蒙牛的獨特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個全新的認識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。

康健 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第25章 資本法則：以品牌凝聚資本(2) 2014-04-15 17:17:23
未來托幼機構科學保教規范管理指南
會員

未來托幼機構科學保教規范管理指南

1、結構和內容：全書13個篇章全方位地涵蓋了未來托幼機構科學保教規范管理的內容。2、寫作特點：采取言簡意賅的文字和工作表單的形式為未來托幼機構提供大量的評估標準及評估工作清單。（配套APP）3、定位：未來托幼機構管理測評工具（線上產品同步開發）4、理念：科學保教、規范管理、注重實踐、傳承創新、面向未來

教育部學校規劃建設發展中心 重慶第二師范學院兒童研究院 何磊編著 ·一般管理 ·11.8萬字

裂變：未來品牌必修課
會員

裂變：未來品牌必修課

在當今瞬息萬變的商業環境下，大量“無法定義”的新生企業應運而生，這些新生企業帶來了全新的生存邏輯，它們的品牌模式已不能用傳統理論和建設方法來描述。本書作者基于長期從事品牌戰略咨詢的實踐和對中國商業趨勢的觀察，總結了一種新型品牌模式，即生態品牌，描述了這類品牌的基本含義和特征，指出了其特有的品牌勢能優勢，并詳細闡述了構建新型品牌的方法和步驟。書中深度解析了華為、阿里巴巴、騰訊、小米、海爾、蘋果、索尼、愛馬仕等充滿活力的品牌的內在發展邏輯，創新地思考品牌勢能的釋放和利用，揭示了這些勢能如何能被傳導和復制到其他產品和載體上，從而產生“裂變”效應。當數字化越來越深刻地影響人們的日常生活、消費者購買邏輯變遷時，改變既有的品牌建設模式，利用適應新商業環境的品牌方法論和生態圈運營思路，讓品牌以新的商業邏輯全面介入消費者的生活，而不是單純地占據其心智，是本書所要傳達的重要理念。

賈曉軒 張芊 ·一般管理 ·11.8萬字

新質生產力：領航算力時代新產業新賽道
會員

新質生產力：領航算力時代新產業新賽道

本書圍繞“如何讀懂新質生產力”“如何發展新質生產力”“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”三大有關高質量發展的核心之問，幫助企業布局未來產業、找準藍海賽道、把握增長航向。核心之問一“如何讀懂新質生產力”，全景式地解讀了什么是新質生產力；新質生產力“新”在何處；關于新質生產力存在哪些認知誤區；如何發展新質生產力走出中等收入陷阱；如何迸發生產要素的新活力，打通影響經濟發展的堵點卡點。核心之問二“如何發展新質生產力”，從創新發展新產業、塑造新業態的角度，闡述了如何多維驅動、協同發展“算力時代”的新質生產力；如何大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力，發掘創新驅動現代產業增長的經濟密碼。核心之問三“如何向‘新’而行，尋找企業未來藍海新賽道”，從商業的角度，分析了誰將是下一個未來的新支柱產業，引領企業高質量增長的新賽道在哪兒，幫助企業尋找新一輪科技革命和產業變革中的新動能、新機遇。

劉志彪 凌永輝 孫瑞東 ·一般管理 ·11.8萬字

世界500強CFO的財務管理筆記2
會員

世界500強CFO的財務管理筆記2

本書將財務報表作為一種工具，從企業管理的角度去研讀那些經歷潮起潮落后失敗或蓬勃發展的企業，表達“懂報表比會營銷更重要”。首席財務官鄭永強和金融風險管理師張杰在《世界500強CFO的財務管理筆記》的基礎上，結合市場上最新的案例，分析出讀者最該關注的要點，將常人眼中異常繁復的財務管理工作簡化為最重要的五個部分，并對內容進行提煉、升華，揭示出企業財務管理的五大內在邏輯。本書適合剛剛入門財務的讀者；也可作為進入財務分析的世界、提升現代商業思維的一把鑰匙。

鄭永強 張杰 ·一般管理 ·11.8萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 南开区| 无极县| 荥阳市| 肥城市| 沭阳县| 衡南县| 赤城县| 麻栗坡县| 体育| 石泉县| 衡水市| 福贡县| 镇原县| 清流县| 安溪县| 博兴县| 铜川市| 西吉县| 扶余县| 克东县| 明溪县| 信丰县| 洛扎县| 昌江| 桃园县| 宁晋县| 桃园市| 乌苏市| 元氏县| 平远县| 江永县| 阳信县| 文化| 会宁县| 安龙县| 延津县| 金平| 富平县| 襄樊市| 宝兴县| 河源市|