收益管理（實(shí)戰(zhàn)版）：突破增長(zhǎng)困境，提高酒店?duì)I收水平
《收益管理（實(shí)戰(zhàn)版）：突破增長(zhǎng)困境，提高酒店?duì)I收水平》以收益管理的基本原理為切入點(diǎn)，以主人公“宇兒”小姐酒店管理的歷程為主要故事背景，在具體、生動(dòng)的酒店日常案例的支撐下，緊密圍繞酒店人必須使用的PMS（酒店管理系統(tǒng)）與RMS（收益管理系統(tǒng)），詳細(xì)剖析宇兒小姐如何利用系統(tǒng)找到經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為酒店建立標(biāo)準(zhǔn)的收益管理工作規(guī)范流程。案例詳細(xì)闡述了如何破解酒店經(jīng)營(yíng)收入無(wú)法提升的瓶頸，如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何有效開(kāi)展日常收益策略管控流程，如何建立規(guī)范的預(yù)訂進(jìn)度管控流程，如何有效開(kāi)展旺季經(jīng)營(yíng)策略的制定與執(zhí)行，如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及單體與連鎖酒店如何分析經(jīng)營(yíng)需求并找到解決方案，圖書主要內(nèi)容涵蓋了酒店收益管理工作的全場(chǎng)景、全流程。《收益管理（實(shí)戰(zhàn)版）：突破增長(zhǎng)困境，提高酒店?duì)I收水平》適合：酒店行業(yè)投資人；單體酒店的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、收益管理總監(jiān)、房務(wù)部總監(jiān)、前廳部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、預(yù)訂經(jīng)理、大堂副理及前臺(tái)等；連鎖酒店的高層管理人員、店長(zhǎng)、收益經(jīng)理和前臺(tái)等；院校酒店管理專業(yè)學(xué)生等。
·11.7萬(wàn)字
