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SaaS商業(yè)實(shí)戰(zhàn):好模式如何變成好生意
會(huì)員

本書內(nèi)容主要分為四個(gè)部分。第一部分(第1~2章)介紹SaaS在國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的基本情況和發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)槲冶粏?wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題是“SaaS在國(guó)內(nèi)到底有沒(méi)有發(fā)展前景?”所以這部分首先澄清SaaS的商業(yè)概念,然后從五個(gè)方面論述SaaS在國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì)。第二部分(第3~4章)介紹SaaS的商業(yè)理論。我也經(jīng)常被問(wèn)到諸如“做什么SaaS更有機(jī)會(huì)?”“為什么銷售這么難?”“為什么客戶留存這么難?”等問(wèn)題。導(dǎo)致這些結(jié)果的原因有很多,但是最根本的原因是違背了SaaS的商業(yè)邏輯。因此,這一部分闡述SaaS的商業(yè)模式和SaaS的價(jià)值問(wèn)題,它們是SaaS的商業(yè)基礎(chǔ)。不理解SaaS的商業(yè)模式和價(jià)值,SaaS的經(jīng)營(yíng)方向就很容易迷失。第3章將SaaS的商業(yè)模式總結(jié)為價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程四個(gè)維度,它們構(gòu)成了SaaS的經(jīng)營(yíng)核心。第4章將介紹SaaS的價(jià)值模型,將玄妙的“價(jià)值”通過(guò)模型具象化。無(wú)論是選擇一個(gè)SaaS服務(wù)創(chuàng)業(yè),還是正在經(jīng)營(yíng)SaaS服務(wù),都可以用SaaS價(jià)值模型來(lái)驗(yàn)證其價(jià)值是否真實(shí)存在。這兩章的內(nèi)容雖然讀起來(lái)比較枯燥,但它們是SaaS創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ),在很大程度上起到SaaS創(chuàng)業(yè)地圖的作用。第三部分(第5章)介紹SaaS從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程。很多SaaS創(chuàng)業(yè)都是從一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始的,這樣容易導(dǎo)致產(chǎn)品上市后沒(méi)有市場(chǎng)需求,這也是SaaS創(chuàng)業(yè)失敗最主要的原因。第5章闡述如何利用前面部分所講的理論模型,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,然后一步步落實(shí)到產(chǎn)品特性上,而不是反其道而行,先有產(chǎn)品,然后再回頭去尋找價(jià)值。第四部分(第6~11章)介紹SaaS經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。對(duì)于SaaS公司的市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、實(shí)施、客戶成功和運(yùn)營(yíng)人員等角色來(lái)說(shuō),這一部分無(wú)疑都是“干貨”。有了扎實(shí)的價(jià)值理論基礎(chǔ)和優(yōu)秀的產(chǎn)品,還需要一套可落地的實(shí)操方法論,這樣才能讓SaaS經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)形成閉環(huán)。這一部分以價(jià)值型獲客為基礎(chǔ),主要討論SaaS獲客、留存和增長(zhǎng)三大經(jīng)營(yíng)構(gòu)成及落地到SaaS的營(yíng)銷、銷售、實(shí)施交付、客戶成功和運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

代珂 ·一般管理 ·11.6萬(wàn)字

劉瀾極簡(jiǎn)管理學(xué):成就管理者的四大心智模式
會(huì)員

本書基于作者劉瀾在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院開(kāi)設(shè)的獨(dú)樹(shù)一幟的管理學(xué)課程,不追求面面俱到,而是集中火力重點(diǎn)突破,分析管理者需要回答的最重要的問(wèn)題,比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?等等。因?yàn)椋瑢?duì)這些問(wèn)題的回答,是管理者的心智模式的關(guān)鍵。有些知識(shí)是我們思想的底層結(jié)構(gòu),它們比別的知識(shí)更重要,這些知識(shí)就是心智模式。每個(gè)管理者都有自己的心智模式,比如,你可能認(rèn)為:有職位的人才是管理者,管理就是管理下屬……等等。但是,卓有成效的管理者擁有更為有效的心智模式,他們認(rèn)為:每個(gè)人都需要成為管理者,管理不僅是管理下屬,還包括管理上司、管理平級(jí)……本書將管理知識(shí)的精華,濃縮為學(xué)習(xí)心智、問(wèn)題心智、關(guān)系心智、要事心智四個(gè)專題,薈萃了管理者如何學(xué)習(xí)管理、解決問(wèn)題、管理關(guān)系、管理要事的重要模式。我們學(xué)習(xí)管理,就是學(xué)習(xí)更為有效的心智模式,讓我們不僅可以更有效地思考管理,而且可以更有效地行動(dòng)。

劉瀾 ·一般管理 ·11.6萬(wàn)字

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