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如何贏得一場“戰爭”：從二戰經典戰役中學到的商業經驗
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注 釋
二戰能給我們怎樣的啟示？我們能不能把希特勒看作高效的管理者？今天的商學院對丘吉爾的管理風格作何評價？領導者的決定可能導致上千人性命不保，作出這樣的決定時，他們究竟在想些什么？他們如何應對接踵而來的巨大壓力？他們采取怎樣的戰略制敵取勝？本書從商界人士的全新視角解讀二戰歷史。從1939-1945年，另一種“經理人”面臨嚴峻挑戰——一場前所未有的危機、爭奪世界市場、大規模使用新技術等。他們的應戰策略和成功秘訣對今天的企業主管和經理人有著寶貴的借鑒意義。書中，作者分析了巴巴羅薩計劃、斯大林格勒保衛戰、諾曼底登陸、偷襲珍珠港等二戰經典戰役。
