如何贏得一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”:從二戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役中學(xué)到的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)
二戰(zhàn)能給我們?cè)鯓拥膯⑹??我們能不能把希特勒看作高效的管理者?今天的商學(xué)院對(duì)丘吉爾的管理風(fēng)格作何評(píng)價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)者的決定可能導(dǎo)致上千人性命不保,作出這樣的決定時(shí),他們究竟在想些什么?他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)接踵而來(lái)的巨大壓力?他們采取怎樣的戰(zhàn)略制敵取勝?本書從商界人士的全新視角解讀二戰(zhàn)歷史。從1939-1945年,另一種“經(jīng)理人”面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——一場(chǎng)前所未有的危機(jī)、爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)、大規(guī)模使用新技術(shù)等。他們的應(yīng)戰(zhàn)策略和成功秘訣對(duì)今天的企業(yè)主管和經(jīng)理人有著寶貴的借鑒意義。書中,作者分析了巴巴羅薩計(jì)劃、斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)、諾曼底登陸、偷襲珍珠港等二戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役。
·11.6萬(wàn)字