人人都是戰略官
本書作者在對管理理論長期研究和企業實踐的基礎上，介紹了管理特別是戰略管理的基本概念，以及企業首席戰略官或戰略管理部門在實戰中進行戰略管理的詳細流程和常用方法；創造性地提出了一種簡潔高效、經反復驗證的戰略管理方法——RTMP，對其中資源（R）、目標（T）、模式（M）、計劃（P）的具體應用做了細致的闡述；站在組織戰略官或外部戰略咨詢顧問的視角，對組織如何主導年度戰略規劃這一經典任務，做了充分的、綜合性的演示。全書理論清晰、案例豐富、文筆流暢，不僅可用作商學院的輔導教材，也可作為企事業單位工作人員了解組織戰略框架、提升個人戰略思維和管理水平的科普讀物。同時，RTMP蘊含的立足實際、積極進取的處世理念也能對個人的生活和發展有所啟發。
·11.6萬字
