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做?執行力
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做?執行力

執行力是自我推動、自發自覺做事的能力，是指策劃好人生戰略圖以后，鞭策自己去突破自我，實現自己想做還沒有做，或是想做而不敢做的事情。本書內容廣泛而豐富，融可讀性、實用性于一體，引導讀者走出生活誤區，關注當下，深化思想，提升目標，全面有效地進行自我管理，簡單有效地重塑工作和生活，迅速提升執行力。

付志軍 ·一般管理 ·13.4萬字

最新章節 第13章 帶著頭腦來工作，能執行更要巧執行 2022-10-20 11:26:51
公司團隊力量
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公司團隊力量

公司員工們要想讓自己獲得老板的賞識，讓自己成為公司團隊中不可或缺的那一個人，就必須熱愛公司團隊，善于學習，保持積極的工作勁頭，有決心融入到公司團隊中去——當一家公司團隊能夠像電視劇《亮劍》中的獨立團一樣，有一個能帶好兵又沖在最前面的領導，和一群面對敵人就嗷嗷叫著往上沖的士兵，那么不管他們經歷多少的炮火洗禮與生死磨難，都會在逆境中崛起，在硝煙中凝聚成為永遠的豐碑，因為他們是一支擁有無限戰斗力的超級團隊。

王鵬華 ·一般管理 ·15.2萬字

最新章節 第20章 勇于創新：擁有強大創新能力的團隊讓公司一直站在市場之巔 2019-04-18 17:25:56
人力資源成本管控（第2版）
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人力資源成本管控（第2版）

本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，從而有效指導讀者做好人力資源管理中的成本管控。本書分為10章，內容包括如何認識和分析人力成本；如何在頂層設計層面管控人力成本；如何在機構崗位層面管控人力成本；如何在靈活用工層面管控人力成本；如何在招聘選拔層面管控人力成本；如何在培訓發展層面管控人力成本；如何在薪酬績效層面管控人力成本；如何在借力用人層面管控人力成本；如何在人才保留層面管控人力成本；如何在法律風險層面管控人力成本。本書案例豐富、模板齊全、通俗易懂、實操性強，特別適合人力資源管理從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員使用。

任康磊 ·一般管理 ·16.8萬字

老板要抓的五件大事
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老板要抓的五件大事

常言道：“家有百口，主事一人?！痹谝粋€公司或企業里，老板就是主心骨和帶頭人，在公司企業發展過程中，老板所表現出的能力或毅力，常常左右著整個局勢的成敗。作為大老板，你不必是全才，你只需要具備卓越的領導能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業步步高升，讓你的公司、企業更上一層樓?！耙活^獅子帶領一群綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了大老板在企業經營中的決定性作用。

張俊杰 ·一般管理 ·18.9萬字

最新章節 第6章 大事五避險：規避風險是企業生死存亡的大事 2019-04-16 16:17:12
激活新生代員工
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激活新生代員工

在本書中，我們以一位管理者“空降”到某企業所遇到的新生代管理問題為切入口，描述該管理者在日常工作中遇到的各種管理新生代員工的情景，看故事的主人公是如何處理新生代員工帶來的管理問題與挑戰，并跟隨這篇職場故事走進新生代員工的世界，對新生代員工的特點進行深入的了解與分析。本書的重點即為對這些新生代員工的管理經驗進行萃取，系統性地介紹管理新生代員工的“BREAK”賦能法，告訴你一套行之有效的激活、管理新生代員工的方法。

史量 孫斌 ·一般管理 ·10萬字

小公司創新升級16法
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小公司創新升級16法

《小公司創新升級16法》是一本你從世界500強公司身上輕易學不到的經營寶典，因為它是融合了時下的經營理念、最高深的經營智慧、最行之有效經營方法、最科學的制度管理、最經典的用人之道、最高效的運作機制、有啟發意義的創新思路，并且根據中國本土小公司在當前遭遇的實際情況而推出的創新“圣經”。《小公司創新升級16法》既是一本創新智慧寶典，也是一本公司老板們急需的創新優化管理手冊，使得為每一個正在迷茫與困惑的公司老板們，都能通過閱讀《小公司創新升級16法》找到自己公司的創優發展之道。

楊雯靖 ·一般管理 ·17萬字

最新章節 第17章 激發潛能，創新致勝 2019-04-18 17:25:56
用忠臣掌權 按能力重用
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用忠臣掌權 按能力重用

精明的企業家不可把公司的要害放在一個人的手中，在權力下放、用人以信的同時，必須對能人保持必要的約束和控制。察其心而治其人，諳熟人性的特點，加以駕馭和引導，就會讓能人心甘情愿地聽你調遣，為你所用，并使你在復雜的人事關系中立于不敗之地。公司老板必須精于揣摩人性、把握人心，無論是識人、擇人、用人，還是管人、防人、制人，都需用心研究，并因人而異施展手段，這樣才能將能人牢牢控制在掌股之上，為成就大事打下堅實的人力基礎。用忠臣掌權，讓能人做事，企業才能興旺發達。這是企業領導以及所有具備大智慧的人都夢寐以求的境界，也是所有立志于凝聚人心、干一番事業的人必須練就的本事。

忠實編著 ·一般管理 ·16.8萬字

最新章節 第17章 成熟老練：以人格魅力征服人 2019-04-24 17:15:56
股權激勵：讓員工為自己打工
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股權激勵：讓員工為自己打工

本書是一本介紹公司股權激勵的專業書籍，書中針對股權激勵計劃的設計、評估、執行和風控進行了詳細的講解。

徐芳 ·一般管理 ·12萬字

中國式管理（袖珍版）
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中國式管理（袖珍版）

《中國式管理：袖珍版》一書作者為曾仕強，該書由北京聯合出版公司于2021年出版。中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。曾仕強教授自20世紀80年代就開始推廣中國式管理。多年來，凡是有中國人的地方，愈具管理實務經驗的人士，愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。曾教授認為，21世紀是中國管理哲學與西方管理科學相結合并獲得發揚的時代。本書強調中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性，以易經為理論基礎，合理地因應“同中有異、異中有同”的人事現象；主張從個人的修身做起，然后才有資格來從事管理，而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。

曾仕強 ·一般管理 ·9.2萬字

打造品牌公益項目一本通
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打造品牌公益項目一本通

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經驗，針對目前中國社會組織項目開發與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調研、做項目計劃書、做預算、財務管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環節的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

徐本亮 ·一般管理 ·7.5萬字

高效激勵：讓每個人都有高光時刻
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高效激勵：讓每個人都有高光時刻

全球領導學開創者領導力研究的開山教授約翰·阿代爾系統講授領導的藝術與科學三大目標+七大策略激發員工內在的自信，打通高效激勵的實現渠道。人是當今任何企業中最重要的資產。偉大的成就需要強大的人力。為了確保你的業務盡可能高效，作為一名領導者，你要能夠激勵他人并從他人身上汲取最好的東西，這在公司變革或個人無把握的時候可能是一項艱巨的任務?！陡咝Ъ睢肥桥囵B這種關鍵領導技能的實踐指南。這本書由英國領導力培訓專家約翰·阿代爾撰寫，它將幫助你：知道什么能激勵你和你的員工。加強對如何提高自己和他人的力量和動力的認識，以實現自己的目標。作者在研究馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格工作激勵理論等理論的基礎上，與實踐相結合，以清晰、易于使用的方式呈現基于科學證明的激勵方法，以使你和你的團隊能力發揮到最大，而且讓你盡可能精力充沛，充滿動力。

(英)約翰·阿代爾 ·一般管理 ·8.4萬字

從創業到卓越：打造出眾企業的7個關鍵點
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從創業到卓越：打造出眾企業的7個關鍵點

本書中，作者將7個有關創業和企業運營管理的重要話題進行展開，由淺入深地講解了如何才能讓自己的企業成為卓越的企業。具體而言，作者從學習成功企業家、制訂商業計劃、完善營銷方式、心系客戶等角度，告訴企業家們要如何打造卓越的團隊，提供卓越的產品和服務，并為客戶帶來卓越的體驗。本書內容深度呈進階型，從創業之處的準備工作開始，一步步教讀者如何從零開始打造自己的企業，逐步讓企業在商界立住腳，并在企業有了一定成果后繼續完善企業的運營和管理模式，最終讓企業變得卓越。本書語言通俗易懂、使人上進，對創業者們有啟示和指導作用。

(美)博恩·崔西等 ·一般管理 ·10.2萬字

最新章節 第11章 總結 2023-11-24 18:57:14
西點軍規
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西點軍規

本書針對企業和公司對其員工職業精神與價值觀念建設和實踐的需求，以西點軍校的22條軍規作為基本框架，并結合世界500強企業的具體案例進行了詳細論述。

商鑒軍編著 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第23章 軍規二十二 立即行動 2021-11-24 22:05:17
把招聘做到極致：我這樣做到世界500強招聘經理
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把招聘做到極致：我這樣做到世界500強招聘經理

本書是一位一直從事人力資源招聘工作的資深招聘經理，多年工作心得的總結提煉，這是一本介紹作者招聘經驗和分享招聘理念的書。作者從大學畢業就開始從事招聘工作，十多年來在招聘崗位用專業、熱情、鉆研的精神不斷提升自己，給企業帶來價值，同時也在職場上不斷前進，做到了世界500強的國際市場的高級招聘經理。一生只做一件事，把招聘做到極致。那么招聘就不僅僅是簡單的簡歷篩選和面試技巧，作者在本書中闡述了非常豐富的內容：制定好招聘策略建立招聘組織開拓招聘渠道常規的簡歷篩選和面試技巧介紹如何開展校園招聘如何管理和用好獵頭做好自身的修煉，等等。

遠鳴 ·一般管理 ·12.5萬字

私董陪跑就是戰略實現：由此踏上產業冠軍之路
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私董陪跑就是戰略實現：由此踏上產業冠軍之路

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創立海江私董學院2年后提出的新方法、新模式，就是圍繞戰略實現五大關鍵因子，即CEO使命驅動、企業戰略愿景、戰略實現關鍵任務提取、高管團隊盤點與匹配、戰略實現里程碑推進陪跑，借助并整合一對一教練、團隊教練和組織教練的方式，以戰略實現為核心目標，以基于戰略實現關鍵因子進行飽和式的時間投入度進行陪跑，可以圓滿完成企業戰略實現。私董陪跑模式幫助很多家企業做大做強，包括年營收超過50億元的企業。

殷海江 ·一般管理 ·10.5萬字

定價指南
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定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業適合動態定價？卓越定價的企業有著哪些共性？初創期、成長期、成熟期的企業，定價的側重點有何不同？對于企業正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統介紹了企業不同發展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業在競爭激烈的市場中制定有效的定價策略，實現定價的優化和利潤最大化。

(德)楊一安 ·一般管理 ·7.8萬字

企業環保投資效率評價指標體系構建研究
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企業環保投資效率評價指標體系構建研究

本文以企業環保投資效率評價指標體系構建為研究目標，以國家環境政策、法規和國內外企業環保投資效率評價研究文獻為基礎，結合多門學科知識，采用規范研究與實證研究相結合的方法，從理論上探討和研究了企業環保投資效率評價指標體系的構建，并對企業環保投資效率評價指標體系的應用效果做了檢驗。具體從文獻綜述、理論研究、內容與結構及應用效果等方面展開研究。

喬永波 ·一般管理 ·10.7萬字

帶團隊一定要會做教練：打造高績效教練型領導力
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帶團隊一定要會做教練：打造高績效教練型領導力

主要講解了團隊領導者應該如何做教練式管理，并詳細介紹了教練式管理的技術原理、技巧和工具。書中運用圖解的方式，通過案例講解告訴管理者怎樣提高對員工的輔導能力，采取什么樣的“批評”方式更能讓員工接受，怎么充分挖掘員工的潛能，達成團隊的目標。這對想要提升領導能力的團隊領導者和企業管理人員來說非常實用。

汪華澗 ·一般管理 ·6萬字

說?影響力
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說?影響力

《說·影響力》拋開常見的死板說教套路，通過新鮮、有趣的指點與探討，達到修正讀者三觀、激發讀者思維、傳輸使用技巧的目的，從而全方面提升說話能力。不需要運用威逼、利誘和操縱等手段，在不為人知的情況下影響和改變他人，使人按照你的方式去思考和行動！通過說話技巧得到自己想要的東西，你將成為你所在圈子里強大且具有影響力的人物。

程浩南 ·一般管理 ·13.1萬字

最新章節 第12章 談判：把僵局變成和局 2022-10-20 11:26:53
人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐
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人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐

《人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐》通過在推進人力資源數字化轉型過程中的親身經歷和思考，總結了人力資源數字化轉型必須具備的核心基礎和成功要素，并介紹了當前數字化技術在人力資源管理領域的科技場景應用，描繪了人力資源從業人員未來的發展方向。同時，該書還系統地介紹了數字化人力資源系統項目的實施路徑，主要包括項目研究、項目規劃、項目需求、實施模式、商務管理、開發實施等內容。本書適合人力資源從業者參考或學習。

劉洪波 ·一般管理 ·10.1萬字

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