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心智力：商業奇跡的底層思維
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心智力：商業奇跡的底層思維

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。

李中瑩 ·一般管理 ·17.9萬字

有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）
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有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）

本書是一本教人如何做領導、如何經營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向、找人、找錢？如何建班子、帶隊伍？如何做產品、做市場、做管理、融資上路？做的過程中應如何思考？如何決策？如何執行？讀完本書，你將：知道如何做企業的領導者，擁有全面、清晰的領導思路，掌握系統、實用的領導工具，成為一個合格的企業領導者。本書是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版，是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書出版四年后，作者對管理有了更深的理解，所以決定修訂再版。與之前的版本相比，核心思想在修訂版中沒有變化，只是在表述上有所改變，同時補充了一些新內容，以確保所有的表述都是作者對企業經營和管理的全新認知。全書詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：使命、愿景、價值觀，經營三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便于學習吸收；對所有的創業者和企業的管理者，都有很大的借鑒作用。本書是昆侖學堂體系型創業課的核心教材之一。

孫陶然 ·一般管理 ·20萬字

我的人力資源咨詢筆記
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我的人力資源咨詢筆記

本書跳出“技術方法”看人力資源管理，作為第三方專業資深管理咨詢顧問，作者從第三方視角更為冷靜地剖析企業存在問題的誘發機制，幫助讀者深入思考解決這些問題的方法。作者在咨詢工作中深入分析企業問題、引發問題的原因、解決問題的工具方法，以咨詢工作筆記的形式，從專業視角分析了企業在人力資源管理方面產生的各種問題，闡述了諸多企業成長中的問題，比如“大企業病”、“國企改革”、“組織管控”、“績效困境”、“企業文化”等，并通過豐富的真實咨詢案例和咨詢方案，給予讀者啟發。本書提供給讀者的與其說是工具倒不如說是一種理念，是思考問題的方式?！笆谌艘贼~不如授人以漁”。

張偉 ·一般管理 ·11.3萬字

有效的經營者
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有效的經營者

經營是做正確的事，管理是正確地做事。經營是眼睛向外，是開源，是多賺錢，是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內，是節流，是少花錢，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀是生產管理的時代，企業主要依靠管理提高效率，而當今是經營管理的時代，企業主要依靠經營提高效益。20世紀，大多數企業的問題出在管理不善上，而進入21世紀以來，大多數企業的問題則出在經營無方上。企業無法用過度的管理彌補經營的缺失，無法用管理的勤奮代替經營的懈怠。面對諸多不確定性，企業領導者最重要的工作是做出正確的選擇，要把主要精力放在經營工作上，而把管理工作下移給部下，要從管理轉向經營，這不是說管理不重要，而是經營更重要。本書作者結合自己40年的企業實戰心得、近年來對數百家企業的觀察和思考，提出了有效經營者的概念和邏輯，并總結了有效經營者的5項任務、10大能力和16條常理，對我國身處經濟轉型期的企業家、管理者、創業者來說有著重要的現實指導意義。

宋志平 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節 第30章 后記 2024-09-10 15:53:44
學會反思：通過反思提升洞察力、創造力和領導力
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學會反思：通過反思提升洞察力、創造力和領導力

巴達拉克教授走訪了一百多位管理者，并從這些管理者的日常經歷和經驗中總結出反思的原則與實用指南。這些頗具洞察力的反思原則對奔波于一件事和下一件事之間的我們有許多的啟示與幫助。除了找到進行反思的有效方法之外，做好反思的關鍵還在于第二次的思考需要在一種平靜的、深入思考的狀態下進行。也就是說，我們要自帶一派天真的鏡子或者清澈且波瀾不驚的湖面去反射事物原本的模樣，從中悟出真諦。“山光悅鳥性，潭影空人心”，幽靜清澈的潭水可以使我們的心空靈，從而照射出世界原本的面貌。同樣地，真正的反思要能夠映射出事物的真實貌相。我讀巴達拉克教授的《學會反思》，最大的收獲就是對反思進行了一次反思。我感謝巴達拉克教授為我點亮一盞關于反思的明燈。愿讀者朋友們能通過閱讀這本書領悟反思的真諦，獲得反思給予我們的獨特饋贈。

(美)小約瑟夫·巴達拉克 ·一般管理 ·5.7萬字

《案例?！废盗校ǖ?輯）：公司錦標賽
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《案例?！废盗校ǖ?輯）：公司錦標賽

這里有過去一年來發生在中國最佳的商業故事，它們富有代表性，而且引人思考。生動的語言和別致的情節不是商業故事必須的要素，書中的案例記錄了2007年全年和2008年初這段時間里中國所發生的最重要的商業活動和商業事件。請注意，我們關注的標準來自于其在商業領域的重要性。進一步講，我們關注企業本身具有怎樣的價值；它們的行為具有怎樣深遠的影響；它們如何開拓中國市場，如何吸納境外投資，又如何在國際市場上自我擴張……關注并忠實記錄中國企業的成長，記錄它們的困擾與突破、喜悅與憂傷。所謂“最好”，不過是在這一標準下，集納洞悉中國商業

吳曉波主編 ·一般管理 ·15.8萬字

最新章節 第41章 創維：是自我救贖，還是自我超越？(2) 2015-12-12 17:19:15
經營制勝
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經營制勝

管理是企業的基本功，經營是企業的看家本領。面臨當今創新、市場和環境的不確定性，企業要進行思想上的跨越，從專注管理轉為聚焦經營，提高經營能力來創造盈利。作者立足于40余年的企業實戰經驗，精選十大經營理念。以事說理，思辨性與趣味性并存，引導讀者轉換思想，提高獨立思考、創新學習、選擇判斷的能力。本書高度凝練經營萬象，通過鮮活的企業故事，深刻剖析企業戰略制定、聯合重組、定價制勝、有效創新、三精管理等系列重大命題，深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經營理念。

宋志平 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節 第12章 注釋 2021-03-16 09:40:18
部門主管培訓手冊
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部門主管培訓手冊

不管是企業里的事項還是社會上的事務，都要有其諸如企業主管部門、行業主管部門、上級主管部門，每一個部門都有部門主管，每一個部門主管都有部門主管職責，都有其獨特的工作內容和工作方法，本書是針對企業各部門主管專門打造和量身定做的培訓教程，內容全面、案例新穎、實用性強，適讀適講，曾先后被多家企業人力資源部門和多家管理培訓機構選為學習讀本，至今仍為暢銷的中層領導、中級主管或部門主管的培訓選本。

李憲印 ·一般管理 ·20萬字

最新章節 第57章 應對來自領導的煩惱(2) 2016-03-01 16:32:24
合伙人時代
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合伙人時代

在今天，合伙人的重要性，商業模式和行業選擇的重要性。任何一個團隊想要走得更遠、飛得更高，都必須通過聯合合作和共同入股的方式，一起創業，共同經營。在本書中，作者針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，根據自己多年的管理培訓實踐經驗和企業服務經驗，用豐富的企業股權運作案例，結合企業在不同成長階段所面臨的問題與挑戰，以“股權合伙”“眾籌天下”“股權激勵”三大板塊為核心具體闡述股權配置與企業治理的新思路，有效指導企業家合理、創新設計股權結構。

陳皓 ·一般管理 ·9.2萬字

合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避
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合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避

在創新創業的市場環境下，單打獨斗的創業風險高，且成功率低。而合伙創業則可以降低風險，共享創業收益。然而不少創始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網，近有摩拜創始人胡瑋煒不得不變賣股權走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創業合伙人對合伙機制、股份分配等合伙創業中的知識或者關注點不了解而造成的?；ヂ摼W企業如此，傳統行業亦如此，如同學合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創業人規避合伙創業的種種風險，本書講述了合伙創業的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進行財務、法律風險規避，最后對不同的問題進行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創業人員和有創業想法的創業者而言是非常合適的。

曹海濤 ·一般管理 ·13.5萬字

團隊溝通的藝術
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團隊溝通的藝術

善于溝通是領導帶團隊的基礎，團隊的方向、效率、干勁都要靠領導的好口才。本書內容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。相信團隊領導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。

周劍熙 ·一般管理 ·11.3萬字

最新章節 第13章 后記 2017-08-18 10:03:45
跟《西游記》學創業：一本人人都要讀的管理秘籍
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跟《西游記》學創業：一本人人都要讀的管理秘籍

《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創業故事。本書巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事，風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊，以及唐僧如何建立領導權威，如何設計激勵機制，如何考核員工，如何設計權力結構，如何上市融資，以及如何實行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個創業團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。

聶輝華 ·一般管理 ·10.7萬字

華為管理課：任正非關鍵時刻的18次內部講話
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華為管理課：任正非關鍵時刻的18次內部講話

在任正非的領導下，華為以火箭般的速度高速擴張。2009年，經過21年的發展，華為躋身為僅次于愛立信的全球第二大設備制造商。為此，任正非被美國《時代》雜志、《福布斯》雜志爭相報道，其大名與華為一起響亮全世界。為了更好地揭開華為的生存之道和高速發展之謎，作者精心研讀任正非撰寫的文章，從中挑選出18篇內部講話加以解讀，它們完整體現了任正非在指導華為發展時的核心思想，非常值得廣大企業家、企業員工、中層經理、商學院教授、人類學家、培訓師……等諸多領域的人學習和借鑒。

周錫冰 ·一般管理 ·14.4萬字

企業信息化水平的系統動力理論
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企業信息化水平的系統動力理論

本書運用系統動力學的方法，在分析企業IT應用水平提升的各種影響因素作用的基礎上，構建了系統動力學模型，模擬出企業IT應用水平提升過程中4種典型的發展路徑，并從微觀角度解釋和修正了Nolan的IT發展階段模型和世代模型；具體分析了高層意愿、IT投資力度、管理水平、員工能力和態度、業務與技術互動等內部影響因素如何影響IT應用水平的發展；介紹了企業管理者通過模型對企業IT應用水平發展過程進行預測的方法和步驟，以及如何通過控制和調整這些影響因素以保證企業IT應用水平的良性發展。

戴欣著 ·一般管理 ·9.7萬字

像火箭科學家一樣思考：將不可能變為可能
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像火箭科學家一樣思考：將不可能變為可能

這個世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發展，每個人在日常生活中都會遇到復雜和陌生的問題。在沒有明確指導方針且時間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優勢?；蛟S不能人人都成為火箭科學家，但人人都能掌握火箭科學家的思維方式。刨去艱澀的專業知識，隱藏在火箭科學這一難懂學科背后的，是足以改變我們生活的創造力和批判性思維。它將指引我們——突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發創意；對創意進行提煉和重構，并敲打測試它的可行性，以降低失敗的風險；客觀看待失敗與成功，從成敗的經驗中激發更大的潛能……

(美)奧贊·瓦羅爾 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節 第14章 注釋 2020-10-21 14:01:19
CEO談管理
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CEO談管理

《CEO談管理》作者以自己二十年私企高管的親身經歷，向大家講述了奮斗在私企一線的職業人士所經歷的許多鮮為人知的決策內幕以及其中的玄機。作者將那些每天發生在管理者身邊的平凡“瑣事”提煉成一個個具體的管理問題，并且將作者自己的感悟與讀者共享，為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道，以此幫助管理者規避職業風險，提高分析判斷能力。本書共分為6章40節，根據事件的共性進行分類。書中所敘案例，大多發生在民營企業，是作者從業20年中，以人力資源經理、總經理助理、董事長助理、副總經理和執行總裁等中高層管理者身份親身經歷和處置的一些實例。

李雙華 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 把握規律，知己知彼才能縱橫職場(7) 2016-01-28 14:26:30
帶隊伍：中基層管理者統馭力法則
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帶隊伍：中基層管理者統馭力法則

《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析了統馭下屬、管理公司的各個要點，提出“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入了新的活力。

鄭一群 ·一般管理 ·15.4萬字

最新章節 第9章 建立企業內部的信心和信任 2014-12-30 21:04:09
大敗局II（紀念版）
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大敗局II（紀念版）

這本書詳細的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會一夜流產？房地產最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業的領頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

吳曉波 ·一般管理 ·20.3萬字

一千零一則經商智典
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一千零一則經商智典

懂得經商的人，氣定神閑，就可以腰纏萬貫；而不懂經商的人，即便是整日忙得焦頭爛額，也有可能負債累累。在許多成功商人的眼里，經商是世界上一件非常簡單的事情，他們認為，只要遵循一定的規律，學會應時而動，掌握其中的技巧，成就財富的夢想就會水到渠成。本書通過生動有趣的經營故事，寓深于淺，通俗易懂，內容既有經典的哲理故事，也有被實踐證明了的經商智典。這些經商的哲理曾經并且正在影響、激勵著一代又一代有志于從商的創業人士。

王峰 ·一般管理 ·17萬字

最新章節 第41章 創意廣告——財富的翅膀(2) 2016-03-09 11:44:32
迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略
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迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略

本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·10.1萬字

最新章節 第60章 參考文獻 2015-06-09 16:50:00

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