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本書(shū)是一本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南。作者通過(guò)分享自己從外貿(mào)起步，到開(kāi)工廠、做電商，再到經(jīng)營(yíng)自媒體的豐富經(jīng)歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統(tǒng)生意、電商運(yùn)營(yíng)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)及個(gè)人成長(zhǎng)的全方位工具書(shū)。本書(shū)分為四大篇章，不僅詳細(xì)講述了如何找工廠、打動(dòng)客戶、管理團(tuán)隊(duì)等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還深入探討了電商的本質(zhì)、直播類型、跨境電商策略等現(xiàn)代商業(yè)知識(shí)。作者結(jié)合實(shí)際案例，分享了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的心得與教訓(xùn)，旨在幫助新手創(chuàng)業(yè)者和職場(chǎng)新人理解市場(chǎng)規(guī)律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)法：用更少時(shí)間賺更多錢(qián)

本書(shū)是一本科學(xué)、全面探討個(gè)體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個(gè)體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書(shū)首先通過(guò)對(duì)宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個(gè)體創(chuàng)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢(shì)，制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。隨后，書(shū)中詳細(xì)介紹了個(gè)體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準(zhǔn)備工作，為讀者提供實(shí)用的指導(dǎo)和方法，幫助他們打造堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。在方法篇中，本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注個(gè)體創(chuàng)業(yè)者如何找到適合自己的定位，并打通商業(yè)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的磨練和轉(zhuǎn)化。通過(guò)定位模型、財(cái)富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導(dǎo)讀者快速找到離變現(xiàn)最近的路，并構(gòu)建自己的知識(shí)體系和自動(dòng)成交閉環(huán)。本書(shū)還分析了如何高效運(yùn)營(yíng)和傳播個(gè)人品牌、低成本打造高效團(tuán)隊(duì)。

·7.9萬(wàn)字

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AI管理學(xué)：人工智能重塑企業(yè)管理

本書(shū)立足于企業(yè)管理與AI技術(shù)發(fā)展，從智能化時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了AI帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要構(gòu)建全面且有效的方法論來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。作者開(kāi)創(chuàng)性地提出了AI管理學(xué)方法論，通過(guò)基礎(chǔ)三要素——OI（組織智能）、DI（數(shù)據(jù)智能）和AI（人工智能）的相互作用，構(gòu)成企業(yè)管理的“智能升維體”，助力企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)流程重組和執(zhí)行力提升。書(shū)中還探討了AI管理學(xué)在不同戰(zhàn)略領(lǐng)域的應(yīng)用，如客戶牽引、產(chǎn)品創(chuàng)新及出海競(jìng)爭(zhēng)等，也展望了未來(lái)AI原生公司的形態(tài)。這是一本為邁向AGI時(shí)代的管理實(shí)踐者提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)的前沿讀物，旨在幫助企業(yè)在智能化浪潮中把握先機(jī)，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

·17.9萬(wàn)字

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從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長(zhǎng)的躍遷指南

初入職場(chǎng)，面對(duì)求職難題，普通人如何破局？沒(méi)有名校光環(huán)、大廠履歷，如何實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的成長(zhǎng)？一份“低門(mén)檻入行、3個(gè)月上手、收入翻倍增長(zhǎng)”的職業(yè)正成為年輕人逆襲的新風(fēng)口，它就是IP助理。本書(shū)作者文文在面對(duì)職場(chǎng)困境時(shí)進(jìn)入IP助理行業(yè)，用很短的時(shí)間成為百萬(wàn)粉絲IP的合伙人，她用親身經(jīng)歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內(nèi)容編輯到社群運(yùn)營(yíng)，從商務(wù)合作到多任務(wù)管理……本書(shū)帶你掌握寫(xiě)作、剪輯、私域運(yùn)營(yíng)等“絕世武功”。本書(shū)教你從“打雜”到“共創(chuàng)”，從“執(zhí)行者”變“戰(zhàn)略伙伴”。本書(shū)教你積累做IP的經(jīng)驗(yàn)、賺流量背書(shū)、拓展優(yōu)質(zhì)人際資源。這本書(shū)不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關(guān)變成人生翻盤(pán)的跳板。

·8.2萬(wàn)字

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勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課

本書(shū)是以《孫子兵法》哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究《孫子兵法》學(xué)者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的總結(jié)，著作而成的一本指導(dǎo)企業(yè)商戰(zhàn)的管理類工具書(shū)。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點(diǎn)、企業(yè)家痛點(diǎn)、解決方案卡點(diǎn)，以檢索式的結(jié)構(gòu)展開(kāi)，內(nèi)容包含戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌塑造、客戶關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理各方面的“戰(zhàn)法”和工具，以及企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)贏利的真實(shí)案例。本書(shū)是《孫子兵法》研究大咖和眾多學(xué)習(xí)實(shí)踐《孫子兵法》企業(yè)家的集體智慧，擁有“觀時(shí)取勢(shì)”“擇高而立”“舍九取一”等獨(dú)家管理精髓。本書(shū)借鑒西方成熟的管理方法，結(jié)合東方管理智慧，總結(jié)出了適合中國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)突圍的經(jīng)營(yíng)管理方式。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：全景運(yùn)營(yíng)策略與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)實(shí)踐

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地運(yùn)用數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)、基于數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)思路來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)？本書(shū)對(duì)此進(jìn)行了解答。本書(shū)適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營(yíng)層，特別是銀行等金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營(yíng)層中負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型、客群運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和客戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)等數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的高校學(xué)生閱讀。

·14.1萬(wàn)字

會(huì)員

管理者話術(shù)

為什么你用心良苦，下屬卻不領(lǐng)情？為什么你反復(fù)強(qiáng)調(diào)，結(jié)果卻總南轅北轍？本書(shū)旨在顛覆你對(duì)“管理者話術(shù)”的認(rèn)知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語(yǔ)言操作系統(tǒng)。從布置任務(wù)、給予反饋，到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、處理沖突……本書(shū)系統(tǒng)性地拆解了六大核心管理場(chǎng)景，為你提供清晰的語(yǔ)言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，最終成為一名真正能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

·1.5萬(wàn)字

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勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：全景運(yùn)營(yíng)策略與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)實(shí)踐

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